文创+思想者 | 樊海东的药神投资秘诀:从利己、利他到利众
2018年07月13日

国产电影市场鲜见一部在正式上映之前就能成为大流量话题的影片,关于《我不是药神》的赞美以及随之而来的探讨已经充斥了人们的视野。因为这部片子,确确实实戳到了中国社会普通百姓的生存痛点。“生命无价”到底是一句真理还是蠢话?

 

文创+思想者

丈量世界广度  热议做人态度

秉持学者风度  领受思想温度

 

“文创+思想者”系列人物专访汇集长江商学院文创+课程优秀学员及校友,他们不仅是商业上的先驱者、实践家,更是大文创领域的思想领袖。本期思想者是长江商学院文创+3期学员、EMBA27期校友樊海东先生,他也是最近大火的零差评电影《我不是药神》的联合出品人。和EE君一起走近樊海东先生,探寻他成功投资背后的逻辑和初心。

关于坚持与希望

《我不是药神》源自一个真实的有关社会边缘人的故事:为了救病人的药商,将药效好且价格低的印度仿制药代购回国。他拯救了许多为高价医疗所困的病友,同时也因此被捕入狱。题材本身就体现出了对患病群体的人文关怀,以及生命权与法律的抗争。按宁浩的话来说,有一种现实主义和一种人格力量在里面

 

▲ 《我不是药神》剧照

 

即便是探讨了这样一个沉重的话题,《我不是药神》却依然有着流畅化的商业叙事节奏、恰到好处的娱乐性,以及对现实点到为止的黑色幽默和荒诞感。它延续了“坏猴子”一贯的黑色幽默,还对人物经历进行了戏剧化处理,以“唯利是图”的商人身份为起点,消解掉了“英雄人物”伟大无私的光环。

 

这是一个非常难以把握的平衡,现实主义的话题总是容易太过沉重,而娱乐化的外衣又容易让作品流于俗套,但《我不是药神》成功地让影片在这两者之间达到了一种相得益彰的平衡,同时,又从现实性,往人物的内心迈进了一步。

作家韩寒4日晚看完影片后,也在微博上有感而发。

对话樊海东

长江商学院文创+3期学员、长江商学院EMBA27期校友、《我不是药神》联合出品人、北京真乐道投资管理有限公司董事长、成基金理事樊海东先生看来,好电影是一种具有强大社会价值的文化产品。借用马伯庸所言,一部好的电影不一定是解决一个问题,也可以是提出一个问题。《我不是药神》探讨了现实中的种种矛盾与困境:病人的生存困境,药贩子的道德困境,执法者的法律困境,医药公司的商业困境。是非善恶一线之隔,每一重困境,都是人性与社会的强烈碰撞。好在困境之中存在着温暖与希望,人性之光终将飞扬。

 

樊海东

长江商学院文创+3期学员、EMBA27期校友

电影《我不是药神》联合出品人

 

 

没有谁比一直在商海浮沉中守住初心,关注社会价值的人更能悄悄验证世界的变化,投资《我不是药神》不是小概率偶发幸运事件,它代表了樊海东心里一直没忘怀的一部分。于是,才有了EE君与樊海东先生的这段采访对话。

 

Q:为什么选择投资这个剧本?

A:因为我觉得起码在我们国家以前的这些电影里,很少能看到有这种特别深层次的、挖掘人性、表达价值观的一些题材和作品。所以这个片子第一个打动人的地方就在于它反映了一种正能量,从社会底层反映出的一种声音《我不是药神》对人性矛盾的解构和社会价值的引导,才是电影真正的内在包括电影的片尾也讲到了,通过陆勇事件(主角原型),也折射出社会进步的方向,这就是电影社会价值的体现社会生活有很多痛点,知其一二并力求改变,带给自己、家人更好的生活,进而惠及大众,这也是从利己、利他到利众的一个升华的过程。

 

Q: 公司投资剧本的主要原则是什么?

A: 我们公司定了一个愿景,就是成为“中国文化娱乐行业品质提升和价值增长的推动者和引领者”。我们的推动力主要体现在两个层面,一是品质提升,意味着我们要推动一些好戏、好作品呈现给市场,所以我们肯定要挑最好、最能代表市场发展、并且代表社会正能量的一些东西推向市场;第二是价值增长,我们作为一个投资机构来讲,也是需要盈利、要给投资人回报的,所以这两点就是所谓的社会效益和经济效益的均衡,我们一直很关注。

 

Q: 就品质提升而言,除了电影内容选题以外,其他方面还会有一些什么样的考量?

A: 我认为好的电影会有一种示范效应。比如《战狼II》,表现了国家和民族的强大,甚至是在全球范围内的责任担当,紧接着这种题材的片子马上就多起来了,再如《红海行动》、《湄公河行动》等等,也是老百姓喜欢的题材,这种国家力量保护中国公民安全的题材,也符合国家和时代在当今的需要。所以我相信《我不是药神》这种票房优异、社会评价正面的片子,也会带动一批相似题材作品的出现,并且激发社会的思考与进步

 

Q: 在这部电影之后,公司下一步有什么具体投资方向吗?

A: 公司的愿景是致力于成为中国文化娱乐行业品质提升和价值增长的推动者和引领者。电影其实只是我们投资的一个方向、一个领域。我们的总体投资领域分两大部分,一部分是项目,如电影、电视剧、网剧、动漫、综艺节目等,将来可能还会有一些其它的品类;另外一部分是股权,主要围绕泛娱乐产业链,重点挖掘内容产业与移动互联网、现代人工智能等新兴科技手段结合的在细分领域具有领先地位、或在商业模式上具有领先性的优质企业,例如长江商学院文创+课程模块里组织的参观学习的音频类企业等等,这些都是我们去不断学习和感知的一些新领域。

 

Q: 从投资的角度来看,您会重点考虑头部内容,还是打造垂直差异化?

A: 我们做投资其实有一个比较明确的打法,也就是“头部效应”。在很多行业有马太效应、二八效应的现象,但其实在文创领域,比如说电影,可能不是“二八”,而是“一九”或者“零点五VS九点五”,头部资源非常少、非常集中,偶然性也很大。所以泛泛而言去投资电影项目的话,这个时候投资者就必须承担很大的风险。

 

Q: 投资这部电影对您接下来的投资战略有什么样的启发?

A: 我们投资《我不是药神》其实是有很大的幸运成分,好的题材,优秀的主创团队,包括优秀的演员和导演,像徐峥老师、宁浩导演,以及导演文牧野,他们都十分用心。我们去现场探班的时候,一个半小时的时间,剧组对一条内容反复不停地拍,从下午三点多拍到五点,太阳渐渐要落山了,重新补光也要拍,的确是非常用心。所以这个电影的质量呈现相当于是在剧本的基础上进行二次创作的时候,主创团队投入了非常大的心血。所以从这个意义上来讲,也教育了我接下来应该如何去看待这个市场,包括我们投资方向里涵盖的网剧或者综艺。一方面是题材,它的价值传递层面是必须要优先考虑的;第二方面,就是在创作团队层面,是不是足够优秀和用心。

 

Q:  现在中国的商业投资一般都希望回本快,这似乎和您刚才所讲的投资原则不太一致,您如何看待这种求快的心理?

A: 认真去做内容和产品的主创团队,是挺难遇到的,所以

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