项目介绍
长江总裁企业领军者·创新实战赋能项目结合国际前沿管理理念与中国企业管理实践，突破同类课程仅限于‘术’层面进行讲解所导致的同质性思维，以多层次、多维度课程内容延展领导者的新视野，激发学员的深度思考，帮助董事长、总裁、总经理等企业核心决策者系统性掌握科学管理理论，突破固有传统思维模式，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力，洞悉业内发展新思维新技术等前沿领域，打造企业永续增长新引擎，实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。
学习价值
01 理论与实践并重：长江金牌教授与行业专家联袂授课，将理论学习与立体展示型的实践学习更好地结合，系统掌握前沿管理理论，不断提升学员管理能力。
02 全方位的学习体验：课堂学习、课后讲座、深度标杆企业参访学习、海外游学、论坛讨论，为学员提供多层次、多维度学习环境，汲取行业专家实战经验，升级企业经营方法论。
03 拥抱未来的创新与变革：将生态圈商业、共享经济、社群营销等新兴商业模式与移动互联网、工业4.0、AR/VR、人工智能等前沿科技更好地融合并展示出其真正的商业价值。
04 共学习同发展：加入长江校友会超万人的大家庭，成为“长江人”。
招生对象
本课程专为力争或持续保持行业的地位企业董事长、总裁、执行委员会成员、总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。
学术主任
胡仁华、李伟
时间 2019．11（20）
地点 北京、上海、深圳、美国
学制共8个模块（含1个海外模块），18个月完成
联系人：王老师
邮 箱：13910107807
电 话：kwang@ckgsb.edu.cn
长江总裁企业领军者创新实战赋能项目
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长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授
项兵博士现任长江商学院创办院长及中国商业与全球化教授，曾任教于香港科技大学和北京大学。项教授的研究兴趣包括：在全球经济不断变化下的新政企关系与经营策略，颠覆式创新，中国企业的全球化策略，企业的社会责任等，他被誉为是中国企业全球化的权威代表。项教授获得了加拿大阿尔伯塔大学(University of Alberta)管理学博士学位和西安交通...
长江商学院经济学教授，案例研究中心主任，长江商学院中国经济与可持续发展研究中心主任
新商业进化论课程学术主任，密歇根大学经济学博士，长江商学院经济学教授、MBA学术主任、长江商学院案例研究中心主任、长江商学院中国经济和可持续发展研究中心主任
长江商学院亚洲和欧洲市场副院长；战略学教授；
长江商学院市场营销学教授及品牌研究中心主任
加入长江商学院之前，曾任加拿大英属哥伦比亚大学尚德商学院市场营销系副教授及Finning Junior 讲席教授。
马里兰大学博士，长江商学院副院长，组织行为学副教授
张晓萌博士为长江商学院高层管理教育项目副院长、管理学系组织行为学副教授、马里兰大学帕克分校史密斯商学院博士。加入长江商学院之前，张教授曾在位于美国华盛顿特区的美利坚大学科歌德商学院担任管理学副教授，并拥有终身教职。她的研究领域包括领导力、组织激励以及员工创新力，并致力于探索这几个领域之间的关系。具体而言，主要侧重于如何...
长江商学院金融学教授、杰出院长讲席教授
欧阳辉博士现任长江商学院金融学教授、杰出院长讲席教授。欧阳辉教授分别毕业于美国加州大学伯克利分校和杜兰大学，并分获金融学、化学物理学博士学位。欧阳辉教授曾被杜克大学全球高层管理EMBA 课程评选为“2004 年度优秀教师”。 他的主要研究领域为资产定价、公司理财、资产定价与道德风险的混合模型。
伊利诺伊大学组织行为学和人力资源管理博士，美国莱斯大学琼斯商学院终身教授
周京博士是国际管理学界组织行为学、跨文化领导力、全球领导力、创造力、创新与创业等领域最有影响力的学者之一，她曾任国际商业协会组织行为/人力资源分会主席。2010和2011年，周教授分别当选美国工业和组织管理心理学学会和美国心理学学会的荣誉成员，这是授予全世界在管理学和组织管理心理学领域做出杰出贡献的学者的最高荣誉。由于在研究和教...
犹他大学运营与信息系统学系讲席教授
胡仁华博士现任美国犹他大学David Eccles商学院会计与信息系统学系教授。胡博士的研究领域是知识管理、信息技术管理和决策、电子商务与数字化政府、医疗保健业的信息技术应用与管理、数据仓库与数据挖掘的商业用途、与技术实施管理与用户培训。胡博士在Bausch & Lomb、Rexam、3M、GTE、香港特别行政区政府、香港按揭证券有限公司、太...
合作院校：美国芝加哥大学布斯商学院
第二模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 掌握并运用经典战略思维方法及工具指引战略创新
● 把握商业机会，提升战略思维的前瞻性和差异性
● 了解价值创新、开放式创新、颠覆式创新的创新路径
● 在社会变革时期，掌握发掘全新商业模式的策略
● 掌握在企业内部持续推动与实施创新战略的办法
师资
滕斌圣、廖建文
第三模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 提高自我认知与自我理解
● 探索有效领导力所需要的能力
● 在现代心理学的基础上，学会有效沟通，发挥非权力影响力
第四模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 树立企业的战略资本观，综合筹划企业发展的资金流
● 掌握企业融资工具与投资机会
● 财富管理与资产配置
● 系统性风险管理
第五模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 了解社交时代、大数据等对传统营销的影响
● 学习如何在新形势下通过营销变革，构建企业核心竞争优势
● 掌握社会网络营销的方式、方法，并能够自如运用
● 了解新环境下消费者行为的变化及其带来的商业新机遇
第六模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 学习如何根据企业战略设计团队，并构建组织文化
● 领悟如何构建团结高效、活跃进取、有创造力的创新型组织
● 全面提升企业人才战略，从战略高度审视人才管理问题
第七模块 合作院校：美国芝加哥大学布斯商学院
课程时间：1970年01月
开课地点：
海外模块，美国芝加哥大学布斯商学院
芝加哥大学布斯商学院是美国第二古老的商学院，创建于1898年，是美国最好的商学院之一，多次跻身于商学院排行榜前三名。芝加哥大学商学院以其多位荣获诺贝尔经济学奖的学者而著称于世。
第八模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 学习公司治理的基本原则与运作机制
● 了解传统公司治理类型以及网络公司治理
● 对于初创企业和高科技企业，如何建立以合伙人制度为基础的治理模式
● 在新媒体和社会变革时期，妥善处理企业内外部危机
第九模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● Workshop
● 学习小组成果展示
第一模块
课程时间：1970年01月
开课地点：
● 全球经济格局/发展模式/地缘政治
● 社会变革与发展
● 企业发展模式转型/新增长机遇
● 颠覆式科技创新
师资
项兵、范剑平
