项目介绍    

长江总裁企业领军者·创新实战赋能项目结合国际前沿管理理念与中国企业管理实践,突破同类课程仅限于‘术’层面进行讲解所导致的同质性思维,以多层次、多维度课程内容延展领导者的新视野,激发学员的深度思考,帮助董事长、总裁、总经理等企业核心决策者系统性掌握科学管理理论,突破固有传统思维模式,提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力,洞悉业内发展新思维新技术等前沿领域,打造企业永续增长新引擎,实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。

 

学习价值   

01 理论与实践并重:长江金牌教授与行业专家联袂授课,将理论学习与立体展示型的实践学习更好地结合,系统掌握前沿管理理论,不断提升学员管理能力。

02 全方位的学习体验:课堂学习、课后讲座、深度标杆企业参访学习、海外游学、论坛讨论,为学员提供多层次、多维度学习环境,汲取行业专家实战经验,升级企业经营方法论。

03 拥抱未来的创新与变革:将生态圈商业、共享经济、社群营销等新兴商业模式与移动互联网、工业4.0、AR/VR、人工智能等前沿科技更好地融合并展示出其真正的商业价值。

04 共学习同发展:加入长江校友会超万人的大家庭,成为“长江人”。

 

招生对象    

本课程专为力争或持续保持行业地位企业董事长、总裁、执行委员会成员、总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。

 

学术主任

胡仁华、李伟

 

时间 2019.11(20)

地点 北京、上海、深圳、美国

学制共8个模块(含1个海外模块),18个月完成

师资力量
课程设置

第二模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 掌握并运用经典战略思维方法及工具指引战略创新

● 把握商业机会,提升战略思维的前瞻性和差异性

● 了解价值创新、开放式创新、颠覆式创新的创新路径

● 在社会变革时期,掌握发掘全新商业模式的策略

● 掌握在企业内部持续推动与实施创新战略的办法

 

师资

滕斌圣、廖建文

第三模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 提高自我认知与自我理解

● 探索有效领导力所需要的能力

● 在现代心理学的基础上,学会有效沟通,发挥非权力影响力

 

第四模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 树立企业的战略资本观,综合筹划企业发展的资金流

● 掌握企业融资工具与投资机会

● 财富管理与资产配置

● 系统性风险管理

第五模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 了解社交时代、大数据等对传统营销的影响

● 学习如何在新形势下通过营销变革,构建企业核心竞争优势

● 掌握社会网络营销的方式、方法,并能够自如运用

● 了解新环境下消费者行为的变化及其带来的商业新机遇

 

第六模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 学习如何根据企业战略设计团队,并构建组织文化

● 领悟如何构建团结高效、活跃进取、有创造力的创新型组织

● 全面提升企业人才战略,从战略高度审视人才管理问题

第七模块 合作院校:美国芝加哥大学布斯商学院

课程时间:1970年01月

开课地点:

海外模块,美国芝加哥大学布斯商学院

芝加哥大学布斯商学院是美国第二古老的商学院,创建于1898年,是美国最好的商学院之一,多次跻身于商学院排行榜前三名。芝加哥大学商学院以其多位荣获诺贝尔经济学奖的学者而著称于世。

第八模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 学习公司治理的基本原则与运作机制

● 了解传统公司治理类型以及网络公司治理

● 对于初创企业和高科技企业,如何建立以合伙人制度为基础的治理模式

● 在新媒体和社会变革时期,妥善处理企业内外部危机

第九模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● Workshop

● 学习小组成果展示

 

第一模块

课程时间:1970年01月

开课地点:

● 全球经济格局/发展模式/地缘政治

● 社会变革与发展

● 企业发展模式转型/新增长机遇

● 颠覆式科技创新

 

师资

项兵、范剑平