项目介绍

全球和中国政治经济动荡前行,第四次工业革命大幕开启,商业格局和逻辑全面变革,经典管理方法快速时效......中国企业应如何进化得以生存?如何自我赋能塑造全新成长基因?如何持续重构自身的内、外部生态?

2019年,长江商学院再度创新,突破传统学习形式,创设「新商业进化论:和行业巨头一起学习进化」课程。课程采用独特的实境学习模式,携手安踏、海尔、苏宁、五星控股、西门子等多家近年来引领中国企业进化实践的行业巨头,通过长江教授授课、业界知名投资人分享、标杆企业学习等,将每个课程模块都打造成一次深度访学。学员通过与学、投、产三方领袖面对面互动学习,收获从宏观到中观再到微观的全方位视角,洞悉中国企业进化方向与实践,重构面向未来的知识图谱和商业智慧。

-5大学习模块:每一模块专注一个的中国企业进化方向

-5位长江资深教授:领衔每一模块,输出最新研究理论

-N位业界知名投资人:多元化视角,全面透析各产业趋势

-5家实境学习企业:渗透式学习交流,厘清中国企业进化方向与实践

 

学习价值:

和行业巨头一起学习进化

EVOLUTION | 进化——深访行业巨头,探求自身进化方向

♦ EMPOWER | 赋能——对话产学领袖,革新认知赋能成长

♦ ECO-SYSTEM | 生态——洞察新商业文明,构建未来生态体系

 

课程主题:非线性增长战略、开放创新、产业链解决方案、以用户为中心的消费场景、智能制造、组织变革、人单合一、新业务孵化、数字化转型、企业并购与生态布局、刷新与赋能…

♦ 资深教授带队,领衔学术输岀,启发深度交流

♦ 深入标杆企业,360°渗透式学习

♦ 案例工作坊,分组研讨,小组共创

♦ 闭门复盘,实现双向价值链接

招生对象

  1. 构建生态布局的上市公司核心决策层
  2. 寻求转型升级的中国传统企业负责人
  3. 具备行业领先技术的新兴创业者
  4. 关注产业发展与投资机会的投资人

 

 

学术主任:李伟

时间 2019.01

地点 北京、南京、厦门、成都、青岛

语言中文

学制5大实境学习模块,共10个月

  • 课程咨询:
    李老师13910585851   

    电 邮:Inquiry@ckgsb.edu.cn

  • 新商业进化论

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师资力量
课程设置

北京 ·

模块一 全球新格局与中国经济

2019年1月|北京

 

模块学习主题:

-全球竟合新格局

-中国经济走向

-AI时代的商业未来

 

企业实境学习:

搜狗:A时代的战略进化

从“三级火箭”战略,到发力人工智能,

搜狗持续构建着面向未来的进化路径。

 

模块学术主任:

李伟教授

南京 ·

模块二 智能商业与独角兽养成

2019年4月|南京

 

模块学习主题:

-智慧零售如何赋能传统企业

-如何将新业务孵化为独角兽

 

企业实境学习:

苏宁:智能商业时代的连接与赋能

曾经的3C卖场巨头苏宁,以智慧零售和

开放生态,成为了智能商业时代的赋能者,

赋予传统商业新的活力。

 

五星控股:独角兽养成方法论

2009年-2017年,五星控股用了8年时间

批量孵化出了孩子王、汇通达、

好享家等独角兽企业。

 

模块学术主任:

李洋教授

厦门、晋江 ·

模块三 非线性增长战略

2019年6月|厦门、晋江

 

模块学习主题:

-百亿巨头的成长战略

-新品牌的高速成长密码

-产品创新与品牌升级

 

企业实境学习:

安踏:非线性增长战略

从90年代的晋江品牌,到2011年突破行业危机,

再到收购FILA、始祖鸟等国际品牌,

安踏踏对了持续进化的每一个关键节点。

 

模块学术主任:

滕斌圣教授

青岛 ·

模块四 复杂环境下的组织变革与治理创新

2019年8月|青岛

 

模块学习主题:

-动态复杂环境下的新组织形态

-新合伙人制度与股权控制

-高管薪酬与股权激励

 

企业实境学习:

海尔:重新定义组织与管理

三次被哈佛商学院写入案例的海尔,

实现了从制造产品到制造创客。

一家数万人的企业,没有中间层级,

只有三种全新的角色:平台主、创客、小微

 

模块学术主任:

间爱民教授

成都 ·

模块五 智能制造与数字化转型

2019年10月|成都

 

模块学习主题:

-智能制造与工业4.0:特征与发展范式

-快速反应与桑性生产

-工业互联网与供应链创新

-智能制造的实施踣径

 

企业实境学习:

西门子:智能制造与数字化转型

拥有全球领先数字化技术的西门子,

为离散制造行业的升级与进化,

提供数字化转型和智能制造升级的

一体化解决方案。

 

模块学术主任:

梁超教授