企业高管价值创造特训营

时间:2020年07月

地点:北京、上海、深圳

学制:共3个模块,4个月完成

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  • 项目介绍

    价值是企业立足的根本,价值创造是高管于企业的核心意义。

    价值创造=战略共识X组织能力

    Value Creation = Strategic Synergy X Organizational Competency

     

    作为企业一把手和决策者,如何打造一支能够持续引领价值创造的高管团队?

    ——如何使您的高管团队:

    ● 对企业战略(是什么、怎么落地)达成高度共识?
    ● 找到推动企业持续增长的模式?
    ● 建设有效的组织架构和机制保证绩效达成?
    ● 带出有能力落地战略以实现持续增长的团队?

     

    长江商学院不仅关注企业家个人的学习和提升,也关注其倾力开创和领导的企业——

    全新开发“高管价值创造特训营”:首次招录多家企业的核心高管组队学习(一把手带领核心高管团队),每家企业形成一个研讨小组并带来自身经营管理中的真实难题。学习期间中通过学术教授的理论导入、业界嘉宾的实践分享、通过专业催化师的引导,与其他多元化的研讨团队搭建了一个跨企业间的最佳实践交流、跨视角质疑、思维创新的场域,从而助力企业一把手打造强有力的高管团队,集中突破企业价值创造和持续增长的现实难题。

     

    特训营二期将于5月在北京开学,三期将于6月在深圳开学。

     

    课程咨询:

    王老师 13811132016

    宫老师 18511580655

  • 学习价值

    ● 解决转型痛点:战略协同、持续增长、组织能力
    ● 高管组队特训:一把手带领高管团队,以实际业务难题为导向,以价值创造为目标
    ● 全景学习风暴:教授传授理论+大咖分享实践+教练引领研讨+同学跨界赋能
    ● 培训产出直观:企业战略和管理思想梳理、高管个人&团队领导力风格测评报告、结业方案汇报-

    ● 助力一把手打造高绩效团队

  • 招生对象

    ● 每期招录6家企业,长江校友企业优先 
    ● 每家企业由一把手带领核心高管团队参加(5-7人)
    ● 以企业为单位提交详细报名材料,由项目组进行书面审核通过后方可录取

课程设置
  • 模块1
  • 模块2
  • 模块3
  • 战略协同

    时间:2020年07月

    开课地点:上海、北京、深圳

    战略共识与战略解码

     

    具体内容:

    ● 团队展示与破冰

    ● 长江教授理论导入

    ● 外部专家方法论导入

    ● 小组讨论及反思

    ● 分组细化、达成共识

    ● 跨企业研讨、共创赋能

    ● 各小组分享汇报、总结反思

  • 业务突破

    时间:2020年09月

    开课地点:上海、北京、深圳

    模式创新与持续增长

     

    具体内容:

    ● 长江教授理论导入

    ● 外部专家方法论导入

    ● 小组讨论及反思

    ● 分组细化、达成共识

    ● 跨企业研讨、共创赋能

    ● 各小组分享汇报、总结反思

  • 组织重构

    时间:2020年11月

    开课地点:上海、北京、深圳

    组织能力与组织文化

     

    具体内容:

    ● 长江教授理论导入

    ● 外部专家方法论导入

    ● 小组讨论及反思

    ● 分组细化、达成共识

    ● 跨企业研讨、共创赋能

    ● 各小组分享汇报、总结反思

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