有朋自远方来,又赴远方。10月17日,长江商学院总裁班20期学员们,正式毕业啦。
过去的两年时间里,我们缘聚长江,见证了风浪与星辰,践行了变革与创新。我们一起笑,一起思考,四方结伴,走遍南北,共赴新视野与新格局的时空之旅。
长江总裁20期的5位同学代表,讲述了他们入学长江的感受与收获,以及对企业未来发展的规划与展望。
以下,enjoy:
长江总裁20期毕业晚宴照片
长江总裁20期第八模块课程照片
李文明
长江商学院总裁20期学员
北京中能昊龙投资控股有限公司董事长
公司简介
北京中能昊龙投资控股有限公司是北京市民营企业排名的第47名,从事的行业有四大板块:第一板块是中能置业,以地产开发为主;第二板块是冀康控股,以打造农业全产业链为主;第三板块是博昊通达科技,以科技智能研发为主;第四块是中能昊龙建筑。集团总资产316亿元,年经营额257亿元,旗下近60家分、子公司,员工8600余人。
未来三年,完成千亿产值的目标
作为北京中能昊龙投资控股有限公司董事长,李文明对公司未来的五到十年的发展已经有了清晰的规划。
“随着近两年的经济滑坡,尤其是今年受疫情影响,我们集团公司在战略发展上做出了相应调整,由原先的五年战略,调整为三年战略;再由三年战略,调整为一年战略。组织框架、人员的流程,由原先的三级管控变为两级管控。”
他解释这样做的目的,一是为了建立疫情时代在管理上的无障碍通道,缓解审批流程,快速地进入市场、进行决策。二是因为集团未来三年的发展目标是整体实现千亿产值。
最大的收获是看清了企业发展的方向
谈及在长江总裁读书的日子,李文明感叹自己收获颇多。
在一年多的学习中,他通过总裁课程来复盘企业的管理,更加深刻地看清了企业发展的方向。对于自己也获得了外部视角的评估,通过老师、同学们的反馈更加肯定自己。
正如李文明所说:“我要感谢长江,长江给了我一个很大的平台,也提供了很多企业资源,增强了我对企业的判断力和对社会的认知力。教授们的课程也贴合实际,能很好地运用到企业中,助推企业发展,提高企业管理速能。”
胥明
长江商学院总裁20期学员
深圳市多科电子有限公司董事长&总裁
公司简介
深圳市多科电子有限公司(DOKE)于2013年4月注册并建立自有品牌——Blackview,总部位于深圳,是一家蓬勃发展的科技型公司,致力于智能三防手机的专业研发、生产和销售。目前,Blackview的产品已出口到了全球数百个国家和地区,例如,俄罗斯、捷克、西班牙,德国,法国,英国,南非,美国等,并随着不断壮大,备受业内外人士赞扬。
谈到企业近期三年的规划,胥明的目标是把中小型企业往一个中型企业发展,年产值做大五十亿。在这个过程中,对员工、客户、供应商、产品等方方面面进行同步提升,形成相辅相成的关系。
来长江上学,胥明说这是一个非常正确的选择。
“我们制造业属于实干型,理论性基础欠缺,通过长江的学习,我能把实践中的经验、工作习惯跟教授们讲的理论进行共鸣,更加深刻地理解理论,然后再应用到企业实践中去,这是非常难得的一件事。
这一年半以来,班上的同学像家人一样相处,我们收获了友情,甚至是超过友情的情谊,我们会一直把这份情谊延续下去。
最后,希望长江总裁越办越好,培养更多优秀的企业家。”
景余祥
长江商学院总裁20期学员
江苏杰士德精密工业有限公司董事长
公司简介
杰士德是一家综合精密组件制造、软件及视觉技术开发、非标自动化设备设计组装、自动化工业品呆滞库存贸易平台、自主轻型机器人研发及自动化流水线定制等于一体的科技型集团公司。集团成立于2006年,总部位于江苏昆山,现有员工约3000人。
谈及公司的战略规划,景余祥表示目前已有一个10年的规划,首先要在5到6年的时间里做到百亿,然后再规划从百亿到千亿的路径。“我们的愿景是通过智能制造去解放人类的双手,让更多的人去享受生活,而不是把时间用于制造。”
在长江总裁学习的一年多以来,技术出身的景余祥变得开放了。
“我以前不太善于交流,只是自己闷头在做,思想上还不够开放,因为企业发展到一定阶段以后,创始人的瓶颈跟自闭是蛮可怕的一件事。
参加长江总裁以后,我认识了很多朋友,这些朋友的水平能跟自己匹配,他们能指出你很多不足,这对我的帮助比较大。通过朋友之间的交流,我现在开放了不少,也认识了几个可以交一辈子的朋友。”
另外,长江课程也改变了景余祥在管理企业上的一些思路。
“比如我以前比较抗拒做企业文化,觉得人的思想应该是自由的,企业不应该对员工灌输思想。但现在我意识到企业文化的重要性,它能把不同文化、不同背景的人凝聚在一起,为了一个共同的目标而努力,这对企业的永续经营是非常有好处的。”
谢朝春
长江商学院总裁20期学员
博威尔特太阳能科技有限公司总经理
公司简介
博威尔特太阳能科技有限公司致力于太阳能电池片和组件制造,位于越南北江省,占地面积10万平方米。公司注册资本超过5000万美元,员工人数超过1500人。博威尔特拥有800MW的太阳能电池和组件的年生产能力,是越南最大的自主品牌光伏制造商。
关于企业未来三到五年的规划,谢朝春表示:“我们企业的核心是传统行业,而新能源是快速发展的行业,所以未来发展的重点是从传统的制造型企业转型成数字化企业。”
总裁课程的内容在他整个企业的转型过程中发挥了作用。“在长江总裁中学到的很多知识点,对我们数字化转型,对判断未来政策宏观、微观发展有比较大的帮助。”
谢朝春还表达了对整个项目的感受:“长江总裁对我最大的帮助是开阔了看未来的视野,同时也为我们的企业赋能。祝总裁班越办越好。”
彭波
长江商学院总裁20期学员
广东新劲刚新材料科技股份有限公司董事、总经理助理
公司简介
广东新劲刚新材料科技股份有限公司成立于1998。经过近20年的稳健发展,新劲刚已成为新材料领域内的一支生力军,2017年3月24日,广东新劲刚新材料科技股份有限公司在深圳证券交易所创业板成功上市。
入学同时,开启第二增长曲线
在长江总裁20期开课的同一阶段,彭波开始了光伏行业新材料项目的开发,相当于二次创业,该项目到今年下半年已经有很明显的增长点了。
对于初创期产品未来的发展,彭波有两个打算:
一是利用已有客户资源做产品的横向扩展。“我会把上下游串成一条链,因为这个行业很多资源掌握在少数人的手里,很多上下游公司已经上市了,所以我们需要把资源整合一下。”
二是去绑定下游,跟其他相关的行业进行抱团。“我们下游企业的目标也很清晰,只要资源掌握在我手里,就可以拉拢相关配套企业。就像老师说的,把一个供应链串在一块,更容易保持产品的稳定性。”
跳出局限,开阔思路
彭波分析自己求学前后的状态,认为自己的变化特别大:“因为我们原来是做技术的,比较专注在一个领域里,对其他行业了解少,各方面的思路比较局限。在长江的学习给我起到了开天窗的作用,一下子豁然开朗了。”
“印象最深的是项院长讲从月球看地球的那个思路。作为一个企业的灵魂角色,要从宏观角度考虑问题,要有厚度、高度、远见,再去做眼下的事情。”
“另外,因为大部分授课的老师,他们已经参与到社会、企业经营里了,所以能把实践和理论相结合,给同学们带来的新思想、观念、建议等是可取的。”
最后,彭波表示她还从老师们身上学到了一些精神上的东西,确定了自己某些思路的正确性,更加坚定了二次创业的信心。
视频:总裁20期毕业留念
韶光如水,流年消逝;彼此遇见,少年不老。风带走的只有水汽,却带不走我们的朝气,更带不走我们之间数不清的回忆。
万物可爱,人间值得;天涯四方,未来可期。愿每一位长江商学院总裁20期校友,聚是一团火,散是满天星,坠入人海,各自灿烂。