长江商学院企业决策者高级管理课程

时间:2021年12月

地点:深圳、北京、上海、海外

学制:18个月

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  • 项目介绍

    长江企业领军者创新实战赋能项目结合国际前沿管理理念与中国企业管理最新实践,突破同类课程仅限于‘术’层面进行讲解所导致的同质性思维,以多层次、多维度课程内容延展领导者的新视野,激发学员的深度思考,帮助董事长、总经理等企业核心决策者系统性掌握科学管理理论,突破固有传统思维模式,提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力,洞悉业内发展新思维新技术等前沿领域,打造企业永续增长新引擎,实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。 

     

    ​2021年长江商学院企业决策者高级管理课程,以实际、实践、实战为最大特点,在夯实经典管理知识基础上,全新引入知行课堂,贯穿整体学习模块,由课程学术主任或长江教授带队,深入顶尖长江校友企业交流学习,实战中洞悉企业在不同发展阶段遇到的困难和问题,探索时代企业制胜之道,成就企业从优秀到卓越的发展之路!

     

    新增《全球大变局下的中国企业家应对之策》系列线上课程。课程将以直播的形式,连线全球各领域的专家、学者、政治家和企业家,为学员带来全球政治、经济、商业和科技等领域最前沿地洞察和思考,助力中国企业家厘清这一“百年未有之大变局”所带来的挑战与机遇。

  • 学习价值

    课程背景

    中国经济进入新常态,国际环境风云变幻,中国的企业家如何在新时代来临的时刻进一步发展?

     

    课程价值

    01 视野+格局:从月球看地球、从未来看现在。以全球化视野,提升全球价值整合力。

    02 认知+结构:从了解自我,到颠覆自我。探索自身使命、发展从基业长青到基业长新的领导力。

    03 战略+创新:探究历史规律,掌握未来变革趋势,升级战略和组织创新力。

    04 财务+资本:跨越商业狭隘定义,立足全新商业范畴,提升财务洞察力以及大资本运作力。

    05 影响+颠覆:以变革精神腾越创新屏障,以大数据、AI等全新技术重塑企业品牌力与发展力。

    06 共创+生态:11年长江经典项目,与1300余位顶级同学校友一路,再燃中国企业生命力。

     

    ● 参访先锋标杆企业,现场交流学习核心的竞争力。

    ● 通过以问题为导向的行动学习为企业家解决实际问题。

    ● 11年长江经典项目,与1300位顶级同学校友一路,再燃中国企业之生命力​。

  • 招生对象

    参加过商学院EMBA学习和未参加过商学院学习的希望在新的商业环境下进一步提升自身水平,赋能企业升维的企业董事长、CEO、重要股东。

  • 学术主任

    李伟

    密歇根大学经济学博士
    长江商学院经济学教授
    长江商学院案例研究中心主任
    长江商学院中国经济和可持续发展研究中心主任
    亚洲与欧洲市场副院长

    项兵

    加拿大阿尔伯塔大学博士
    长江商学院创办院长
    中国商业与全球化教授

    张晓萌

    马里兰大学史密斯商学院博士
    长江商学院组织行为学副教授
    领导力与行为心理研究中心主任
    高层管理教育副院长

    滕斌圣

    纽约市立大学博士
    长江商学院战略学教授
    高层管理教育项目副院长

    阎爱民

    宾夕法尼亚州立大学博士
    长江商学院管理学教授
    对外事务、校区建设、行政事务副院长
    校友事务及长江商学院
    教育发展基金会副院长
    长江商学院教育发展基金会副理事长

    欧阳辉

    美国加州大学伯克利分校博士
    美国杜兰大学博士
    长江商学院金融学教授
    杰出院长讲席教授
    EMBA项目副院长

    胡仁华

    犹他大学运营与信息系统学系讲席教授

    荆兵

    长江商学院市场营销副教授

    张罡

    美国弗吉尼亚大学经济学博士、长江商学院经济学助理教授

课程设置
  • 模块1
  • 模块2
  • 模块3
  • 模块4
  • 模块5
  • 模块6
  • 模块7
  • 模块8
  • 模块一 新时代的人才管理与组织创新

    时间:2021年12月

    开课地点:北京

    内容:

    ● 不确定性时代下的组织变革与人才管理

    ● 华为的企业文化与管理与组织创新

     

    收获:

    ● 学习如何根据企业战略设计组织架构,通过构建组织文化形成统一价值观
    ● 系统学习传统企业在新形势下组织方法 
    ● 全面提升企业的人才发展战略,从战略高度审视人才管理问题
    ● 掌握激发员工积极性的技巧,熟练运用提升员工创新能力的基本方法

  • 模块二 企业家战略创新新思维

    时间:2022年02月

    开课地点:上海

    内容:

    ● 战略创新与颠覆式创新
    ● 互联网思维与商业模式创新
    ● 创新创造思维框架:科技人文及中西文明类比视角 

     

    收获:

    ● 理解创新与战略创新的本质与方法论
    ● 平衡和处理好战略创新中当前与未来、纪律与混乱、持续与颠覆、竞争与合作、边界与跨界等方面的矛盾
    ● 树立互联网思维方法,掌握利用互联网思维发掘全新商业模式的策略
    ● 融汇古今中西、凿空科技人文,剖析当今时代精神之信息技术及互联网科技创新、商业创新

     

  • 模块三 应对全球化新视野、新思维与新对策

    时间:2022年04月

    开课地点:北京

    内容:

    ● 应对全球化:新视野、 新思维与新对策
    ● 中国经济走势与热点 分析

     

    收获:

    ● 了解全球化发展的新趋势
    ● 把握全球化发展的宏观经济背景
    ● 激发中国企业全球化战略的新思维
    ● 明确中国企业在全球竞争中的定位
    ● 思索中国企业如何改变全球竞争格局

     

  • 模块四 领导人的自我认知与卓越领导力

    时间:2022年06月

    开课地点:深圳

    内容:

    ● 领导力、情商管理与构建 

     

    收获:

    ● 了解领导力的重要性以及其对企业的影响
    ● 探索有效领导力所需要的能力
    ● 提高自我认知与自我理解
    ● 在现代心理学的基础上,学会更好的进行有效沟通、集 体制定决策、管理冲突以及团队建设,提升自信

  • 模块五 社会创新与商业向善

    时间:2022年08月

    开课地点:上海

    内容:

    ● 商业公益化的认知
    ● 企业公益化的基因
    ● 企业公益化的制度保障和实践方法

     

    收获:

    ● 理解衡量企业的环境、社会和公司治理维度指标
    ● 探索企业用承担社会责任来实现财务回报的方法
    ● 探索企业实现可持续发展的方法

  • 模块六 大数据时代的品牌与营销变革

    时间:2022年10月

    开课地点:北京

    内容:

    ● 品牌塑造与营销管理 
    ● 大数据时代的营销 
    ● 客户关系管理和商务智能

     

    收获:

    ● 学习如何在新形势下通过营销变革,构建企业核心竞争 优势
    ● 明确中国企业的营销误区,全面开拓新时期企业营销的 新思路与新视野
    ● 了解大数据和算法技术对新媒体运营,社群管理及营销 模式的创新作用
    ● 理解商务智能对企业运营所产生的影响

  • 模块七 企业投融资与资本运作

    时间:2022年12月

    开课地点:深圳

    内容:

    ● 企业投融资与金融创新
    ● 资本市场实践:经济大势、投资机会和企业对策
    ● 企业整合产业链中及方法的供应链金融设计

     

    重要收获:

    ● 树立企业的战略资本观,综合筹划企业发展的资金流
    ● 熟知资本运作的全流程,改善资本运作的理念和运作能力 
    ● 掌握进入资本市场投融资的工具与方法 
    ● 掌握企业兼并收购的核心原则、理念、实施步骤、工具及方法

  • 模块八 海外模块

    时间:2023年01月

    开课地点:待定

    合作院校:

    ● 芝加哥大学布斯商学院 
    ● 加州大学伯克利分校 
    ● 纽约大学斯特恩商学院 
    ● 弗吉尼亚大学达顿商学院

     

    收获:

    ● 前往全美顶级商学院,深度体验世界名校教授上课风采
    ● 洞察全球科技与金融创新领域前沿,掌握未来产业发展 趋势
    ● 深度参访全球创新型标杆企业,体悟先进企业管理之道 

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