池宇峰说

“我想做一名通识的高效率的教育学者。”

   DBA首期班同学

   完美世界创始人兼董事长

池宇峰同学在采访中提到，他除了管理公司，他还在攻读博士，积累写作素材，希望从名利、生活乃至社会制度、人性理解等多维度，给出自己的系统化思考和探索，让不完美的世界能有点滴进步与趋向“完美”。

池宇峰的创业轨迹清晰可见，从早期倒腾电脑，到做教育软件，此后相继进入端游、手游等游戏领域。目前完美世界控股集团形成“5+1”业务矩阵：游戏、影视、动画、漫画、文学和一个重要业务板块——教育。完美世界已经是涵盖了多种形式的内容创意公司。

宏大布局背后，依然是池宇峰遵循创业时定下的“四项基本原则”——第一，产品面向所有人，而不是单一用户。第二，长时间的卖，而不是一锤子买卖。第三，靠质量，不靠关系，真正加入市场竞争。第四，铸造品牌，支撑未来新业务的或者新产品。

他说“一切都是按部就班”

对话池宇峰

1、好产品为王

Q：“渠道为王”是否真的无敌？

池宇峰：我觉得产品的品质决定一切，真正的好游戏、好电影没有一个是被埋没掉的，比如游戏《阴阳师》、电影《夏洛特烦恼》。成功与否与产品有更大比重的关联性，跟渠道关联性相对较低。

我们本来就是手艺活，我们天天在这儿干活，怎么会被人干掉呢？因为谁也都需要这个手艺活。

在内容产业，永远不存在你有本事，然后因为别人垄断而没有机会。这也是我们选择这个行业的原因，永远不会被人掐死。

而相反，平台因其独占性,可能会遭遇更大的潜在挑战和冲击。

池宇峰、陈一丹、王小川、蒋建圣、何刚

在DBA的课堂中（从左至右）

2、是幸福感产业

Q为什么要做这些？

池宇峰：我正在为完美世界搭建一个完美的创意内容业务生态；而在更高层面上，我为自己所做的事情赋予了超出利润的意义——幸福感。

游戏、影视、动画、漫画更多的是娱乐，教育是教育，但是这都是能够在人的大脑中产生幸福感的产业。并且前者是直接产生幸福感的，教育反而是间接产生的，因此，完美世界进入的是一个生产幸福感的产业。

而我会把这种感受升级为人生的目的，就像这个问题可能不是每个人都去思考，有人说社会发展的目的是GDP，是经济，这都不正确，我认为真正的目的是获得幸福感。

池宇峰在DBA的课堂上

3、高效率的教育体系

Q：游戏与教育，哪个价值体系更重要？

池宇峰：我希望通过完美世界的产品将以前需要一年学的东西缩短至一个月，要将教育产品做到精瘦精瘦的，不仅易懂还要易记，即有趣还要记得住。这就是我正在创造一整套提高社会教育效率的、高效率的一个教育体系。

现在的完美世界左手游戏，右手教育，而教育是间接产生幸福感，影视、游戏是直接产生幸福感的，但是教育能够让更多的人产生幸福感。

对于我来说，这就是给人一条鱼，还是给人一个鱼竿的概念，我觉得都挺好的。

池宇峰在DBA的课堂上

4、另一面的他

Q：为什么要用哲学式的思维诠释企业？

池宇峰：我是个爱读书的人，在学校就读了很多书，现在仍然读，当你读书够多的时候你就开始解析这个世界，慢慢开始判断什么是对，什么是错，什么是应该，什么是不应该，方向在哪里。这都是在边工作，边读书，边思考成形的一些理念。

我仍然建议大家要多读书，但是整个社会还是蛮浮躁的，大家不读。另外，也没有很好的一些信号指引大家。所以我想选几十本到100本最牛的、最高效率的书籍，然后联合一帮企业家，联合一帮演艺人员，联合一帮教授们共同推广一个最牛的标准书单。

我可能不会做专门领域的学术专家，因为很多人已经在做了。

我想做的是一种叫通识的高效率的教育学者。

让年轻人走出校门的时候要俯瞰社会，就是这四个字：俯瞰社会。年轻人如果多看看这些书籍，知道这个世界的脉络了，可能他都知道规律了，只是没有自己亲身去实践一下。

池宇峰在DBA的课堂上

作为知名的企业家，池宇峰不混圈子，不喜欢对外界发生的事情进行评论，更不愿去充当创业者的心灵导师。他更愿意守住自己的一亩三分地，让产品、让企业、让自己的思想成果去证明一切，正如他自己说到的，“我想做的是一种叫通识的高效率的教育学者。”

■ 本文根据凤凰网综合整理