2021年12月17日，长江商学院DBA深圳学习小组活动在深圳领亚电子圆满举行。本次学习活动聚焦反垄断研究与数字经济发展洞察。二十余位长江商学院企业家学者项目（DBA）各期同学参加了本次学习活动。长江商学院会计与金融学教授刘劲博士分享了最新的反垄断研究。同学们深度交流、碰撞思想，共同探讨行业热点话题与数字经济发展。

长江商学院DBA5期同学、DBA深圳学习小组组长、深圳校友会执行会长、领亚电子科技股份有限公司董事长白建功博士首先为活动做开场致辞。白建功博士对DBA同学们的到来表示欢迎，分享了对DBA深圳学习小组未来活动组织的规划，并号召同学们积极参与、共创，期待同学们形成合力，一同将DBA深圳学习小组打造成一个具有凝聚力、有温度、有思想、践行终身学习的区域学习小组。

长江商学院DBA5期同学、DBA深圳学习小组组长

深圳校友会执行会长、领亚电子科技股份有限公司董事长

白建功博士

随后，长江商学院会计与金融学教授刘劲博士对反垄断研究做了专题分享和解读。刘劲教授表示，垄断企业大体可分为四种类型：

第一，自然垄断，某些行业的天然或技术条件决定了这个行业由一、两个企业经营比多个企业经营效率更高、成本更低，例如公用事业(电力、燃气和自来水供应)；
第二，规模经济，这样的行业通常需要很高的固定投入，通过营收规模的扩大摊薄成本，例如高科技企业、大型制造等；
第三，政府特许，例如烟草专卖、军工、金融、电信等;
第四，技术垄断，企业由于掌握某种关键技术而将其竞争对手排挤出局。

长江商学院会计与金融学教授　刘劲博士

从经济的角度上讲，反垄断的最终目的不是要“杀死”大企业，企业的规模效应本身不是问题，“大”本身也暗含着技术、效率和秩序。反垄断反对的是垄断企业利用自身优势破坏市场公平竞争的机制。市场经济之所以效率高，是因为“无形的手”没有受到垄断的影响。反垄断和自由市场经济实际是一个硬币的两面，是一回事。计划经济可以看成是完全垄断的市场，其效率低下已被多年、多国的数据证明。
前述垄断的四种形成机制，形式不同，但核心都是垄断企业的巨大议价能力。垄断者可以凭借这种能力，单方左右市场，使经济蛋糕的分配更倾向于自己，排挤竞争对手，损害消费者的利益。垄断者不仅损害消费者利益，还可以凭借雄厚的资金和市场优势排挤竞争对手、杀死或收购初创公司，破坏创新。
价格歧视、掠夺式定价、捆绑销售、扼杀式并购，这些行为不仅出现在不同时代的垄断者身上，任何一家企业都可能为之。但是，规模不大的企业在实施这些行为时，并不会对市场造成重大影响，有些甚至是正常的商业行为，例如捆绑销售，我们时常见到企业在出售老产品时搭售新产品以达到宣传的目的；并购更是常见的经济活动。然而，当具备市场支配地位的企业实施这行为时，就有可能进一步增强对现有市场的封锁或创造新的垄断。

长江商学院会计与金融学教授　刘劲博士

刘劲教授分享过后，长江商学院DBA7期田峰同学就信息产业与数字经济发展的思考与同学们进行了交流和分享。

长江商学院DBA7期  田峰同学

充满思想的分享与交流环节过后，在白建功同学的陪同下，同学们一同参观了领亚电子科技股份有限公司。经过二十多年的发展，领亚已经成长为一家专注于智能传输、智慧电源和新材料三大产品领域的，集研发、制造、销售为一体的企业集团。科技创新是领亚电子的核心竞争力，以客户需求为导向，以质量求生存，领亚电子以超凡的品质和优良的服务，获得国内外市场的一致认可。
参观过后，一场温馨的DBA深圳学习小组家宴为本次学习活动画上了圆满的句号。相聚时短，情谊绵长。期待DBA深圳学习小组在同学们的共同奉献、共创之下越办越好，携手践行终身学习理念，彼此赋能，持续精进！