1. 技术战略与创新管理 ：这部分内容着重于培养总经理的战略思维和创新能力。课程会涉及如何制定技术战略，如何在数字化转型背景下把握创新趋势，以及如何将创新战略商业化、市场化和落地。

2. 技术项目管理 ：总经理需要了解项目管理的基本原理和方法，以便有效地规划、执行和监控技术项目。这包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理知识。

3. 技术人才管理 ：了解如何吸引、培养和留住技术人才是总经理的重要任务。课程会涉及人才激励原则、绩效管理和团队建设等方面的知识，以帮助总经理打造一支高效的技术团队。

4. 技术风险管理 ：总经理需要掌握如何识别、评估和应对技术项目中的风险。这包括对技术发展趋势的预测、技术投资的风险评估以及应对技术变革的策略。

5. 技术与业务的融合 ：总经理需要理解技术如何影响业务运营，并学会利用技术提升业务效率和竞争力。这涉及到对业务流程的优化、信息化建设以及利用大数据、人工智能等新兴技术提升业务价值。

6. 技术标准与规范 ：了解相关的技术标准和规范对于确保产品质量和合规性至关重要。总经理需要掌握技术标准的制定、实施和监督等方面的知识。

7. 技术转移与知识产权管理 ：对于涉及技术创新的企业，总经理需要了解技术转移的流程和知识产权的管理。这包括技术成果的评估、交易策划、知识产权布局与保护等方面的知识。

8. 技术领导力 ：总经理作为企业的领导者，需要具备一定的技术领导力。这包括如何在技术团队中建立愿景、激励团队成员以及在技术决策中发挥领导作用。

9. 技术与市场的对接 ：总经理需要了解市场需求和技术发展的趋势，以便将技术成果转化为市场竞争力。这涉及到市场分析、客户需求研究以及产品定位等方面的知识。

10. 技术投资与财务管理 ：总经理需要了解如何进行技术投资决策，以及如何管理技术项目的财务预算和成本控制。这包括财务报表分析、预算规划、成本控制和风险管理等方面的知识。

以上是总经理课程中常见的技术管理知识领域，不同的课程可能会根据实际需求有所侧重。