在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，从市场波动到运营挑战，从战略决策失误到财务危机等。对于EMBA学员来说，掌握风险管理知识并将其运用到提升风险控制能力中是至关重要的。长江商学院的EMBA课程在这方面提供了独特的视角和深度的学习资源。

一、风险识别与分析

风险识别是风险控制的第一步。在长江商学院的EMBA课程中，学员们学习到如何全面地识别企业可能面临的风险。一方面，宏观环境因素是风险的重要来源。例如，经济形势的变化、政策法规的调整等都会给企业带来风险。根据相关研究表明，在经济衰退期，约有60%的企业会面临销售额下降的风险。学员们需要关注宏观经济数据、政策走向等信息，及时发现潜在风险。企业内部的运营管理也存在诸多风险点。比如企业的供应链管理，若某个关键供应商出现问题，可能会导致生产中断。学员们要深入分析企业的各个流程，找出薄弱环节。

在风险分析方面，不仅要确定风险发生的可能性，还要评估其影响程度。长江商学院的课程采用案例分析的方式，让学员们对不同风险进行量化分析。例如，在分析市场风险时，通过对历史数据的研究以及市场趋势的预测，计算出产品价格波动在不同幅度下对企业利润的影响程度。这种基于数据的分析方法有助于学员们准确把握风险的性质。

二、风险评估与决策

风险评估是一个综合性的过程。长江商学院的EMBA课程强调多维度的评估方法。从财务角度来看，企业的偿债能力、盈利能力等指标是评估风险的重要依据。例如，若企业的资产负债率过高，可能面临较大的财务风险。学员们需要学会通过分析财务报表等方式，准确判断企业的财务健康状况。从非财务角度而言，企业的品牌形象、员工满意度等也会影响风险水平。一个品牌形象受损的企业，在市场竞争中可能会面临客户流失的风险。

在风险决策方面，学员们需要在风险和收益之间进行权衡。长江商学院的课程中，通过模拟商业项目决策过程，让学员们深刻体会到这一权衡的复杂性。当面临一个高风险但可能带来高收益的项目时，学员们要综合考虑企业的风险承受能力、战略目标等因素。例如，一些创新型企业愿意承担较高的研发风险，因为它们的战略目标是在新兴市场中占据领先地位。而传统企业可能更倾向于稳健的投资决策，以维护现有的市场份额。

三、风险应对与监控

风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等。在长江商学院的EMBA课程中，学员们学习针对不同类型的风险选择合适的应对策略。对于一些无法承受的高风险业务，如在新兴市场中面临的政治风险过高时，企业可能选择风险规避策略，退出该市场。而对于可管理的风险，如生产过程中的质量风险，可以采取风险降低策略，通过加强质量控制措施来减少风险发生的概率和影响程度。

风险监控是确保风险应对策略有效性的关键环节。长江商学院的课程注重培养学员建立有效的风险监控体系。这包括设定关键风险指标（KRI），例如，对于库存管理风险，可以设定库存周转率作为KRI。当KRI超出正常范围时，及时发出预警信号，以便企业能够迅速调整应对策略。要定期对风险监控体系进行评估和完善，以适应不断变化的内外部环境。

在长江商学院的EMBA课程中，通过对风险管理知识的系统学习，学员们在风险识别与分析、风险评估与决策、风险应对与监控等方面的能力得到了显著提升。这有助于他们在实际的企业管理中更好地应对各种风险挑战，保障企业的稳定发展。未来，随着商业环境的进一步演变，EMBA课程在风险管理知识的教学上还可以不断引入新的案例和研究成果，以持续提升学员的风险控制能力，例如可以进一步深入研究人工智能等新兴技术对企业风险的影响及应对策略等。