1. 财务报表分析：总经理需要了解如何分析财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。通过分析这些报表，总经理可以了解公司的财务状况、经营成果和现金流量情况，从而做出更明智的决策。
2. 预算管理：总经理需要掌握预算编制、执行和控制的方法。预算管理可以帮助公司规划未来的财务活动，控制成本和费用，提高资金使用效率。
3. 成本控制：总经理需要了解成本的构成和控制方法，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。通过成本控制，公司可以降低成本，提高盈利能力。
4. 资金管理：总经理需要掌握资金筹集、使用和管理的方法，包括资金预算、资金筹集渠道、资金使用效率等。资金管理可以帮助公司优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金成本。
5. 税务规划：总经理需要了解税务法规和政策，掌握税务规划的方法，包括合理避税、税务筹划等。税务规划可以帮助公司降低税务负担，提高盈利能力。
6. 内部控制：总经理需要了解内部控制的重要性和方法，包括财务内部控制、业务内部控制等。内部控制可以帮助公司防范风险，提高管理效率和效果。
以上是总经理课程中一些实用的财务管理知识，掌握这些知识可以帮助总经理更好地管理公司的财务活动，提高公司的盈利能力和竞争力。
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