在长江商学院的EMBA课程中，战略管理作为一门核心课程，旨在培养学员具备全局视野和战略思维。以下将从多个方面对战略管理的核心要点进行详细阐述。

一、战略制定

战略制定是战略管理的基础，它涉及到对内外部环境的分析、目标设定、战略选择和资源分配等方面。

• 环境分析

长江商学院的EMBA课程强调对PESTLE分析、五力模型等工具的运用，帮助学员全面了解行业、竞争对手、合作伙伴以及政府政策等因素对战略制定的影响。

• 目标设定

目标设定是战略管理的关键环节。长江商学院的EMBA课程强调SMART原则，即目标应具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。

二、战略实施

战略实施是将战略转化为实际行动的过程，涉及组织结构、人力资源管理、市场营销、运营管理等方面。

• 组织结构

长江商学院的EMBA课程强调组织结构应与战略目标相匹配，以实现高效协同。

• 人力资源管理

人力资源管理是战略实施的重要保障。长江商学院的EMBA课程强调人才选拔、培养和激励，以提高组织竞争力。

三、战略评估与调整

战略评估与调整是战略管理的重要环节，它有助于企业及时发现问题、调整战略方向。

• 关键绩效指标（KPI）

长江商学院的EMBA课程强调KPI在战略评估中的重要作用，通过设定明确的绩效指标，监控战略实施效果。

• 战略复盘

战略复盘是一种有效的战略评估方法，通过回顾战略实施过程中的成功与失败，总结经验教训，为后续战略调整提供依据。

四、战略创新

在快速变化的市场环境中，战略创新是企业保持竞争力的关键。

• 创新思维

长江商学院的EMBA课程强调创新思维的重要性，鼓励学员运用头脑风暴、思维导图等工具，激发创新灵感。

• 商业模式创新

商业模式创新是企业战略创新的重要方向。长江商学院的EMBA课程通过案例分析、实战演练等方式，帮助学员掌握商业模式创新的方法。

总结

长江商学院的EMBA课程中，战略管理作为一门核心课程，涵盖了战略制定、实施、评估与调整以及创新等多个方面。通过学习战略管理，学员能够提升全局视野和战略思维能力，为企业发展提供有力支持。未来，长江商学院将继续深化战略管理课程，为学员提供更加全面、实用的战略管理知识。