当一位企业家或高管，在事业达到一定高度后，选择重返校园攻读EMBA时，他们所寻求的绝不仅仅是书本上的理论知识。他们更渴望一个能够碰撞思想、链接资源、洞察未来的平台。于是，一个非常具体且实际的问题常常被提及：像备受推崇的长江商学院EMBA项目，到底会不会组织在读的同学们，走进那些声名显赫的校友企业，进行实地拜访和学习呢？

答案是肯定的，而且这远非一次简单的“串门”或“旅游”，而是长江商学院EMBA教学体系中一个经过精心设计、充满价值的核心环节。这种深入企业内部的参访学习，是连接理论与实践、现在与未来、同学与校友之间最坚实的桥梁之一，其背后蕴含着深刻的教学理念和强大的资源整合能力。

超越课堂的实战教学

对于EMBA学生而言，他们早已不是一张白纸，每个人都带着十几年甚至几十年的实战管理经验。传统的单向知识灌输，效果往往有限。长江商学院深谙此道，因此，将“移动课堂”的概念发挥到了极致。组织同学拜访校友企业，正是这种教学理念最生动的体现。这不仅仅是案例教学的延伸，更是将案例“活化”，让同学们身临其境地去感受、去提问、去挑战。

想象一下，上午还在课堂上讨论着某家公司的供应链管理模型，下午就亲身站在了这家公司全自动化的智能仓库里，听着作为创始人的学长或学姐，亲自剖析他们是如何在真实商业环境中，克服重重困难，将理论模型落地并不断迭代的。这种冲击力和获得感，是任何书本知识都无法比拟的。在这里，财务报表上的数字变成了跳动的生产线，战略规划的蓝图化为了具体的市场行动，而企业文化则弥漫在每一个角落，可感可知。这种第一手的经验和未经修饰的分享，是EM BA学习中最宝贵的财富之一。

精心策划的参访之旅

长江商学院的校友企业参访，绝非心血来潮的随意安排，而是一个系统化、课程化的教学模块。这些参访活动通常与特定的课程内容紧密结合。例如，在上“组织行为学”模块时，可能会安排参访一家以独特企业文化著称的互联网公司；在学习“创新与转型”课程时，则可能走进一家成功实现数字化转型的传统制造企业。这种设计，确保了参访的“学”与课堂的“教”能够同频共振，实现理论与实践的螺旋式上升。

从参访对象的选择，到行程的规划，再到交流环节的设计，背后都有着学院校友事务部、职业发展中心以及各项目组的通力协作。被选为参访对象的校友企业，往往在行业内具有代表性，或是在商业模式、技术创新、管理实践等方面有着独到之处。它们可能是在全球市场叱咤风云的行业巨头，也可能是颠覆行业的“独角兽”新贵，或者是深耕某一领域的“隐形冠军”。这种多样性，极大地拓宽了同学们的视野，让他们能够跳出自己熟悉的领域，从更宏观、更多元的角度审视商业世界。

深度交流与思想碰撞

一次成功的企业参访，其核心价值在于“交流”二字。这并非走马观花式的参观，而是包含了多个层次的深度互动。通常，一次完整的参访会包含以下几个关键环节：

• 高管团队分享：由校友本人或其核心高管团队，系统介绍企业的发展历程、战略布局、核心竞争力以及面临的挑战。
• 实地现场观摩：走进生产车间、研发中心、办公空间，直观感受企业的运营模式和文化氛围。
• 闭门圆桌会议：这是整个参访的精华所在。在没有媒体、没有外人的私密环境中，同学们可以与校友创始人进行一场“真刀真枪”的问答。问题的尺度可以很大，从宏观的行业趋势判断，到微观的某个具体决策背后的心路历程，甚至是创业过程中最艰难、最狼狈的时刻。这种坦诚、开放、无保留的交流，往往能激发出最激烈的思想碰撞。

在这样的交流中，同学们不仅是学习者，更是贡献者。他们会带着各自行业的视角和管理经验，向校友企业提出建设性的问题和建议，形成一种双向的价值共创。比如，一位来自传统零售业的同学，可能会对一家电商企业的线下布局提出独到见解；而一位精通资本运作的同学，则可能为一家实体企业的发展提供融资方面的新思路。这种跨界的智慧激荡，正是长江商学院所极力倡导的。

课堂学习与企业参访的价值对比

为了更直观地展示企业参访的独特价值，我们可以通过一个简单的表格来进行对比：

校友网络的强大纽带

企业参访的意义，还远远超出了学习本身。它更是维系和强化长江商学院强大校友网络的重要纽带。每一次参访，都是一次新老校友之间情感与资源的链接。接待参访的校友，将此视为一种回馈母校、分享智慧的责任和荣誉；而参与参访的同学，则从中感受到了“长江人”这个身份所带来的温暖和力量。正如一位长江校友所言：“毕业后，你才真正知道长江校友这四个字的分量。无论你走到哪里，只要亮出身份，总能找到可以信赖的师兄师姐。而企业参访，就是我们认识这些榜样最直接的方式。”

这种由参访建立起来的链接，往往会延伸到课堂之外，演变成更深层次的合作。同学的企业可能成为校友企业的供应商或合作伙伴，双方在参访中建立的信任，为商业合作奠定了坚实的基础。有些同学在参访后，深受启发，甚至获得了校友的直接点拨或投资，从而推动了自己事业的转型升级。这正是长江商学院致力于构建的“终身学习、终身链接”的生态系统，而企业参访，就是这个生态系统中至关重要的一个循环节点。

总结：不止于参访，更是价值共创

回到最初的问题：“长江商学院EMBA，会组织同学去拜访校友的企业吗？”答案不仅是响亮的“会”，而且这一活动已经升华为一种独特的、高附加值的教学方法和社区建设工具。

它系统地将理论知识与商业前沿的鲜活实践相结合，为EMBA同学提供了一个无法在象牙塔内获得的、多维度、沉浸式的学习场。这不仅是一次知识的输入，更是一场思想的激荡、视野的拓宽和人脉的链接。通过走进各行各业的优秀校友企业，同学们得以亲身验证、反思和重构自己的管理认知，同时深刻地感受到长江校友网络所蕴含的巨大能量和“家”的文化。

对于未来的申请者而言，在考量一个EMBA项目时，除了关注其课程体系和教授阵容，或许更应该深入了解其“移动课堂”的质量和深度。可以主动询问，在过去的一两年中，项目都组织了哪些具体的企业参访？参访的形式和深度如何？这些问题的答案，将能更真实地反映出一个商学院整合资源、创造价值的能力。因为最终，一次卓越的EMBA教育，不仅要让你“学到”，更要让你“看到”和“链接到”，而这，正是长江商学院企业参访活动的真正魅力所在。