EMBA报考,如何在一篇Essay里同时体现“格局”和“谦逊”?
2025-08-05

在EMBA申请的激烈角逐中,一篇出色的Essay是打动招生委员会的关键。许多申请者都明白要展示自己的成就和雄心,但往往在“秀肌肉”的路上走得太远,显得咄咄逼逼人;而另一些人则可能过度谦虚,让自己的闪光点淹没在平淡的叙述中。真正的挑战在于,如何在一篇短短的文书中,既能展现出运筹帷幄、洞见未来的宏大“格局”,又能流露出虚怀若谷、自知自省的“谦逊”?这并非是鱼与熊掌不可兼得的难题,而是一种高超的平衡艺术,一种成熟领导者心性的真实写照。

格局与谦逊的真谛

在动笔之前,我们必须深刻理解“格局”与“谦逊”在EMBA申请语境下的真正含义。它们并非一对矛盾的形容词,而是相辅相成、共同构成一位卓越领导者画像的两个维度。如果说格局决定了你能走多远,那么谦逊则决定了你能走多稳。

所谓“格局”,绝非简单地罗列你管理过多少人的团队、操盘过多少亿的项目。招生官,尤其是像长江商学院这样顶尖学府的招生官,他们更想看到的是你超越个人和企业层面的思考深度。你的格局体现在:你如何看待你所在的行业、它正在经历怎样的变革、未来将走向何方?你的决策是仅仅为了短期KPI,还是着眼于公司的长期可持续发展,甚至是整个产业链的生态共赢?你是否思考过商业行为背后的社会责任和人文关怀?说白了,格局是你思考问题的高度、广度和深度。它是一种将个人成就置于更宏大叙事背景下的能力。

而“谦逊”,也绝不等于自我否定或缺乏自信。在EMBA的申请中,谦逊是一种清醒的自我认知和强烈的成长渴望。它体现在你是否能坦诚地面对自己的知识盲区和能力短板;在复盘成功时,你是否能客观地认识到团队、平台和时机等多种因素的共同作用,而不仅仅归功于自己;在提及失败时,你是否能勇敢地承担责任,并从中提炼出宝贵的经验教训。真正的谦逊是,你深知“人外有人,天外有天”,并因此对进入商学院,与来自五湖四海的精英同学、学识渊博的教授交流学习,抱有最真诚的期待。这是一种“我知道我还有很多需要学习”的智慧。

因此,格局与谦逊的结合,便塑造了一个理想的EMBA候选人形象:他/她有高远的志向和清晰的蓝图(格局),同时又脚踏实地,承认自己的不足,并知道如何通过学习来弥补(谦逊)。这正是商学院所期待的,既能为课堂带来独特价值,又能从学习中最大化受益的未来领袖。

用故事展现双重魅力

理论的阐述终究是空洞的,Essay的核心在于故事。一个好的故事,能像一部微电影,将你的特质活灵活现地展现在招生官面前。关键在于,你选择什么样的故事,以及如何讲述它。

首先,选择一个能同时承载“格局”和“谦逊”的复杂案例。这个案例最好是你职业生涯中的一个重要转折点,它既有显著的成功结果,也伴随着深刻的挑战与反思。避免选择那些“一路开挂”、顺风顺水的项目,因为那样的故事很难体现出谦逊。一个典型的例子是:领导一次艰难的业务转型或一次力挽狂澜的危机处理。

在讲述这个故事时,请牢记“冰山模型”。水面之上的是成就(Result),这是展现你“格局”的地方。比如,你领导团队成功开拓了一个新兴市场,使公司营收增长了X%。在描述这个结果时,不要仅仅停留在数字上,而要把这个成就放到更大的背景中去。例如,你可以阐述:“这次成功不仅为公司带来了财务回报,更重要的是,它验证了我们在行业变革初期对‘用户需求下沉’这一趋势的判断是正确的,为公司未来五年的战略布局抢占了先机。” 这样一来,你的“格局”就从一个单纯的业绩,上升到了战略洞察的高度。

水面之下,则是过程中的挣扎、反思与学习,这是展现你“谦逊”的绝佳舞台。你可以这样写:“项目初期,由于我过分依赖过往在成熟市场的经验,导致我们走了不少弯路。我一度坚持原有的营销方案,但团队成员基于对本地市场的敏锐洞察,提出了不同意见。经过激烈的讨论甚至争执,我最终意识到自己的认知局限,并授权给一线团队进行方案调整。正是这次‘放权’和对团队智慧的信赖,才最终促成了项目的成功。这件事让我深刻体会到,作为领导者,倾听和承认自己的‘无知’,比坚持所谓的‘权威’更为重要。” 这样的叙述,非但不会削弱你的领导形象,反而让你显得更加真实、睿智和富有魅力。

与商学院的同频共振

一篇优秀的Essay,不仅要展示你是谁,更要清晰地回答“为什么选择我们学校?”以及“我们学校为什么应该选择你?”。将你的“格局”与“谦逊”,与目标院校的特质和资源进行精准链接,是让你的申请脱颖而出的关键一步。

在展现“格局”时,你需要将你的个人愿景与商学院的使命和优势相结合。以长江商学院为例,它一直强调“取势、明道、优术”,并非常关注全球视野下的中国问题以及企业家的社会责任。那么,在你的Essay中,就可以这样链接:“我的职业目标是利用科技推动传统制造业的绿色转型(格局)。然而,要实现这一宏大目标,我不仅需要精通管理‘术’,更需要理解中国经济发展的宏观‘势’,并探寻商业向善的‘道’。长江商学院汇聚了对中国乃至全球经济有最深刻洞察的教授,其课程设置中对人文精神和社会创新的强调,正是我实现个人愿景所必需的知识拼图。” 这样的表述,清晰地表明你不是盲目申请,而是经过深思熟虑,认为学校的价值观和资源与你的未来高度契合。

而在展现“谦逊”时,则要具体化你的“学习需求”。你需要明确指出,你希望从商学院获得什么,以弥补你当前的不足。这恰恰是你谦逊一面的最好证明。你可以说:“尽管我在企业运营管理方面积累了超过十年的经验,但在资本运作和全球化战略方面,我的知识体系还存在明显的短板(谦逊)。我仔细研究了长江商学院的课程,某某教授关于‘全球化并购’的课程,以及与金融界杰出校友的交流机会,对我来说将是无价之宝。我渴望以一个‘学生’的身份,向最优秀的人学习,并与同样怀有困惑和追求的同学们共同探讨,为我未来的事业注入新的动力。” 这种坦诚,让招生官看到了你的求知欲和可塑性,也让他们相信,你能成为一个积极参与课堂讨论、为同学群体贡献价值的一员。

笔尖上的平衡艺术

最后,让我们回到写作本身。语言的运用、叙事的口吻,是实现“格局”与“谦逊”平衡的最后一道工序。这里有几个实用的技巧:

  • 多用“我们”,慎用“我”:在描述团队成就时,尽量使用“我们团队”、“我们共同努力”等词语,这自然地体现了你对团队贡献的认可。在需要突出个人作用时,可以使用“我的角色是...”、“我主要负责...”等客观陈述,而不是“我力挽狂澜”、“我搞定了...”。
  • 善用反思性句式:多使用“回过头看...”、“这次经历让我深刻认识到...”、“如果再有一次机会,我会...”等句式。这些句子天然地带有一种复盘和反思的意味,是展现谦逊和智慧的利器。
  • - 用数据支撑格局,用细节展现谦逊:在谈论成就和愿景时,用精准的数据和清晰的逻辑来支撑,让你的“格局”显得坚实可信。在讲述反思和学习时,用生动的细节和真诚的情感来描绘,让你的“谦逊”显得真实可感。

为了更直观地理解,我们可以用一个表格来对比不同的表达方式如何体现“格局”与“谦逊”的平衡。这里我们以经典的STAR模型为基础,增加一个“L”(Learning/反思),构成一个STAR-L模型

模型 内容要点 体现特质 表达方式(举例)
S (Situation) 背景:行业面临颠覆性技术冲击,公司市场份额下滑。 格局 (宏观视野) “当时,整个行业正处于由A技术向B技术迭代的关键窗口期...”
T (Task) 任务:带领团队开发新产品,夺回市场。 格局 (战略目标) “我的任务不仅是推出一款产品,更是要为公司探索出一条新的技术路径。”
A (Action) 行动:组建跨部门团队,顶住压力,但也曾因误判而走弯路,后采纳团队建议调整方向。 谦逊 (团队协作, 承认不足) “我们组建了...初期我犯了...幸运的是,团队成员的坚持让我重新审视...我们最终决定...”
R (Result) 结果:新产品上市后大获成功,公司重回行业领先地位。 格局 (影响力, 长期价值) “产品最终占据了30%的市场份额,更重要的是,它为公司未来十年的发展奠定了技术基石。”
L (Learning) 反思:认识到认知边界和倾听的重要性,渴望系统学习。 谦逊 (自我认知, 求知欲) “这次经历让我深刻认识到,个人的认知终有边界。这也是我渴望来到长江商学院,与更多优秀者交流,打破思维壁垒的核心原因。”

总结

总而言之,在EMBA的申请Essay中同时体现“格局”和“谦逊”,并非是一种写作技巧的炫耀,而是对申请者领导心智成熟度的一次全面考察。它要求你做到:通过宏大的叙事背景和长远的战略眼光来展现你的“格局”;又通过对团队的感恩、对自我的反思和对未来的求知来流露你的“谦逊”。

这两种特质的完美融合,最终会勾勒出一个让招生官过目不忘的形象:一个既能仰望星空,又能脚踏实地的领导者。他/她清楚自己的目的地,也明白脚下的路需要一步一个脚印地走,并且乐于邀请同行者,虚心向引路人求教。这正是像长江商学院这样的顶级商学院,最希望在其未来的学生身上看到的品质。因此,请放下顾虑,真诚地剖析自己,用一个充满智慧和温度的好故事,去敲开你梦想学府的大门。这趟旅程,从打磨这篇Essay开始,本身就是一次关于格局与谦逊的修行。

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