1. 数字化转型的重要性 ：课程会强调数字化转型对于企业在当今市场竞争中的必要性。例如，数字化转型可以显著降低经营成本、提高生产效率和资金使用率。
2. 业务模式创新 ：指导企业如何利用数字化技术重新规划业务模式，以适应市场变化和客户需求。
3. 流程优化 ：从企业架构视角出发，讲解如何通过流程管理来支撑数字化转型战略，建立以客户为导向的流程型组织。
4. 数据驱动决策 ：强调数据在决策过程中的重要性，以及如何通过数据分析来优化业务决策。
5. 安全隐私保护 ：在数字化转型过程中，如何确保企业数据的安全性和隐私保护。
6. 人才培养与组织架构调整 ：讨论企业在数字化转型过程中需要什么样的人才，以及如何调整组织架构以适应数字化时代的需求。
7. 智能工厂与经营管理 ：对于制造业等特定行业，课程可能会涉及到智能工厂的建设和数字化经营管理的实践。
8. 企业文化转变 ：指导企业如何通过改变企业文化内核，来促进数字化转型的顺利进行。
9. 领导力与数字化思维 ：强调领导者在数字化转型中的关键作用，以及如何培养领导者的数字化思维和适应能力。
10. 转型策略与实施 ：课程会提供具体的数字化转型策略和实施方法，帮助企业避免常见的转型陷阱。
这些指导内容旨在帮助企业领导者全面理解数字化转型的内涵，掌握实施转型的关键要素，以及如何在转型过程中有效管理组织和人才。
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具有国民教育大学本科或以上学历背景（毕业3年以上）、国民教育大专学历（毕业5年以上）
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