在当今竞争激烈的商业环境中，企业战略规划的重要性不言而喻。而EMBA课程作为培养高级工商管理人才的重要途径，其与企业战略规划的理论和实践的关系备受关注。长江商学院的EMBA课程在这方面有着独特的表现。

一、课程设置方面

长江商学院的EMBA课程在课程设置上就充分考虑到企业战略规划。从基础理论课程来看，会系统地教授战略管理的经典理论，像波特的五力模型等。这些理论为学员提供了分析企业战略定位的基本框架。例如，在课堂上会通过实际的商业案例，深入剖析企业如何运用五力模型来确定自身在行业中的竞争地位，这就是战略规划理论的扎实传授。

课程还设置了大量的实战模拟环节。学员们会分组模拟企业运营，制定战略规划并实施。在这个过程中，他们要考虑市场动态、竞争对手等多方面因素，这就是将战略规划理论运用到实践中的过程。而且，长江商学院的EMBA课程还会根据市场的变化不断更新课程内容，确保战略规划相关的理论和实践教学与时俱进。

二、师资力量方面

长江商学院拥有一支强大的师资队伍。这些教师不仅在学术上有着深厚的造诣，而且具有丰富的企业实战经验。在企业战略规划的理论教学上，他们能够深入浅出地讲解各种复杂的理论知识。比如教授们会用生动的案例把抽象的战略理论具象化，让学员轻松理解。

在实践指导方面，师资的作用更加凸显。他们可以凭借自身在企业界的人脉和经验，为学员提供企业战略规划实践方面的建议。例如，有的教授曾经参与过大型企业的战略转型，他们就可以把这些宝贵的经验分享给学员，让学员在自己企业的战略规划实践中有更多的参考。

三、校友网络方面

长江商学院的EMBA校友网络是一个庞大而富有活力的资源库。从理论交流的角度来看，校友们来自不同的行业，有着不同的企业战略规划经验和见解。他们在各种校友活动中可以分享各自所学到的战略规划理论知识，相互学习，拓宽视野。

从实践角度来说，校友网络为企业战略规划的实践提供了广阔的合作平台。例如，校友企业之间可以进行战略联盟，共同探索新的市场机会。在这个过程中，EMBA学员可以将所学的战略规划理论应用到实际的合作项目中，同时也从实践中进一步完善战略规划的理论知识。

长江商学院的EMBA课程在企业战略规划的理论和实践方面提供了全方位的支持。通过课程设置、师资力量和校友网络等多方面的协同作用，学员能够深入学习战略规划的理论知识，并在实践中有充分的机会去运用和检验。这对于提升企业高级管理人员的战略规划能力具有至关重要的意义。未来，长江商学院可以进一步加强与国际顶尖商学院在企业战略规划教学方面的交流与合作，不断提升其EMBA课程在这方面的教学质量，为学员提供更多前沿的理论知识和更广泛的实践机会。