
一、课程设置方面
1. 专门课程
例如,一些EMBA项目会设置“企业并购与重组”这类专门课程。在这类课程中,学生将学习到企业并购重组的内涵、类型及驱动力,资本市场与资源配置,资产收购与股权收购,并购估值运用与风控等知识内容。
2. 相关课程中的涉及
在EMBA的其他课程中也可能涉及企业并购和重组的策略。比如在战略管理课程中,会涉及企业通过并购重组来实现战略目标的策略;在财务管理课程中,会涉及并购重组中的财务分析、估值等策略相关内容;在领导力课程中,会涉及在并购重组过程中领导变革等策略相关内容。
二、师资力量方面
1. 教师的专业知识传授
EMBA项目的教师通常具有丰富的企业管理经验和专业知识。他们会在课堂上分享企业并购和重组的实际案例,分析其中的策略运用。例如,可能会讲解某个企业在进行跨国并购时,如何制定策略以应对不同国家的法律法规、文化差异等挑战。
2. 教师的实践经验分享
教师们可能自身参与过企业的并购和重组项目,他们会将自己在这些实践中的策略制定和实施经验传授给学生。比如,教师可能会分享在一次行业内的并购整合中,如何制定策略来实现资源的优化配置,提高企业的竞争力。
三、实践机会方面
1. 案例分析
EMBA课程中会有大量的案例分析作业或课堂讨论。学生通过分析企业并购和重组的实际案例,能够深入理解其中的策略。例如,分析某两个企业的合并案例,探讨它们在合并过程中是如何制定市场进入、资源整合等策略的。
2. 模拟项目
部分EMBA项目会设置模拟企业并购和重组的项目。学生在模拟项目中,需要制定并购重组的策略,包括目标企业的选择、交易结构的设计、整合计划等。通过这种实践,学生能够将理论知识转化为实际的策略制定能力。
3. 企业参访和实习
有些EMBA项目会组织学生参访企业,其中可能包括有并购重组经历的企业。学生在参访过程中,可以了解企业在并购重组前后的策略变化和实施效果。部分学生可能有机会在相关企业进行实习,亲身体验企业并购重组策略的制定和执行过程。