EMBA课程中的案例分析环节是教学的核心组成部分,通过分析真实商业案例,学员可以将理论知识与实际场景相结合,培养批判性思维和决策能力。以下是EMBA课程中案例分析的具体形式:
| 形式 | 描述 |
|-|-|
| 课堂讨论 | 学员在课堂上分组讨论案例,分享各自的见解,并由导师进行点评和总结。这种形式能够激发学员的思维碰撞,帮助大家从不同角度看待问题。 |
| 个人作业 | 学员需要独立完成案例分析报告,提出自己的解决方案。这种形式能够锻炼学员的系统性思维和写作能力。 |
| 模拟演练 | 部分课程会通过模拟商业场景,让学员扮演不同的角色(如CEO、CFO等),在动态环境中做出决策。这种形式能够让学员更加直观地感受到决策的复杂性和挑战性。 |
| 企业实地考察 | 一些EMBA项目会组织学员到企业进行实地考察,与高管面对面交流,深入了解企业的实际运营情况。这种形式能够帮助学员将理论知识与实践相结合。 |
讨论环节在EMBA课程中同样重要,它能够促进学员之间的思想交流和经验分享,加深对课程内容的理解。以下是EMBA课程中讨论环节的一些形式:
| 形式 | 描述 |
|-|-|
| 课堂讨论 | 学员在课堂上就某一主题或案例进行讨论,分享各自的观点和经验。这种互动式学习能够激发学员的思维,帮助他们从不同角度看待问题。 |
| 小组讨论 | 学员分组就特定话题进行讨论,共同完成任务或解决问题。小组讨论可以培养学员的团队协作能力和沟通能力。 |
| 专题讨论 | 针对某一特定的管理问题或行业趋势,学员进行深入的讨论和分析。这种形式能够帮助学员拓展视野,了解最新的商业动态。 |
通过案例分析和讨论环节,EMBA学员不仅能够提升自己的决策能力、问题解决能力和团队协作能力,还能够将理论知识应用于实际工作中,为未来的领导角色做好准备。
申请条件:
具有国民教育大学本科或以上学历背景(毕业3年以上)、国民教育大专学历(毕业5年以上)
具有8年或以上工作经验及不少于5年核心决策层的管理经验
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