EE君说：
互联网的出现将人们毫无准备的推到了生态革命的面前。如今互联网格局已经走向生态协同时代。
可以说，未来的商业竞争不再是企业间的竞争，而是生态之间的竞争。在这时代转型时期，战略(做什么)—组织(高效运作)—人力资源(谁来做)是企业变革成功的三大战役。
2017年4月11日，长江商学院 高层管理教育项目副院长张晓萌教授，携手美世咨询中国区资深合伙张磊女士，与众多旨在引领新时期下组织变革的业内精英，共同探讨“互联网生态X组织变革”，在理论与实操上碰撞出更多创新的火花。
知行合一，领势未来
EE君特此献上本次论坛的满满干货。
另眼看待领导力·从心理学看情绪管理与激励
猴子与手环、宝贝与棉花糖的故事
张晓萌
长江商学院高层管理教育副院长、组织行为学副教授
张教授曾在位于美国华盛顿特区的美利坚大学科歌德商学院担任管理学副教授，并拥有终身教职。研究领域包括领导力、组织激励以及员工创新力，并致力于探索这几个领域之间的关系。
本次讲座上，张晓萌教授用“猴子与手环”、“宝贝与棉花糖”这两个案例生动呈现出演讲主题——从心理学看情绪管理与激励。
体验过触电实验的小猴子，与另一只未体验过
触电实验的小猴子，同时被送进试验箱。
未体验过触电实验的小猴子无忧无虑的
享受着箱子里的美食，而体验过触电实验的
小猴子则时刻保持警惕，精神紧张，日渐虚弱。
棉花糖实验是斯坦福大学WalterMischel博士，
在幼儿园进行的有关心理学的经典实验。
实验中，宝贝们可以选择直接吃掉眼前的
一颗棉花糖，或者选择忍住几分钟不吃，
直到实验者返回房间，得到两个棉花糖。
情绪管理→事情=事件+情绪
1. 所谓自控力，就是控制自己的注意力、情绪和欲望的能力。
2. 美国心理学协会称，美国人认为缺乏自控力是完成目标的最大绊脚石。
达成目标最重要的内在激励是什么?
1. 日常工作中使得员工达成目标的最佳内在激励是帮助他们持续进步——即使是微不足道的胜利。(Amabile&Kramer,2011)
2. 强化效应：即便任何小胜利的效应微不足道，而只要类似的小胜利不断发生，那些效应就不会消失。
3. 强化的时间安排：持续强化、固定比率强化、固定间隔强化、随机强化。
黄金激励法则
激励是内在的，而不是外在的：
作为一名领导者，你不负责激励下属，二你真正需要负责的是给员工创造一个能够自我激励的环境!
请记住：你能带给公司最大的福利就是培养一群充满活力、能自我激励、并积极敬业的员工。
但一切都从你开始，你是第一个多米诺骨牌，这完全取决于你是否愿意去了解你的每一个员工，并帮助他们找到能够激励自己的方法。
互联网时代下的中国人才管理实践与挑战
张磊女士在管理咨询领域有超过十六年的经验，在人力资源战略与规划、绩效与薪酬、组织效能、人才管理和变革管理等领域有丰富的咨询经验。
张磊
美世咨询中国区资深合伙人
学习与发展咨询业务中国区总经理
本次讲座上，张磊导师为大家分析讲解了以下两个议题：传统企业向互联网转型的人才挑战、互联网时代下的人才管理关注点。
互联网时代的商业模式、思维和管理文化为人才管理带来了新的挑战，例如人才规划的不确定性、面向未来的人才标准、基于互联网思维的组织能力升级、知识体系更新、互联网人才培养、新一代的年轻员工等等。
挑战一：人才规划的不确定性
应对与关注点：
盘点组织关键能力和关键岗位，打通业务战略与人才战略;把业务情景翻译成人才规划场景，瘦身与冗余。
挑战二：面向未来的人才标准
应对与关注点：
构建“全球领导力模型”，明确发展路径。
互联网人才资源的获取
应对与关注点：从雇佣到合伙、合作。
挑战四：如何激励“互联网原住民”
应对与关注点：以员工的视角创新福利项目，提升工作幸福感。
挑战五：绩效管理重点的演变
应对与关注点：
即时反馈、关注员工个人能力提升和发展。
互联网时代下的人才管理：要用智慧构建创新、战略性和前瞻性的人才决策逻辑，用心去包容员工的多元价值观，以鼓励创新和活力，用勇气去做不确定下的人才决策。
信息时代将企业推至一个变革的顶峰。为此，请持续关注长江商学院“互联网生态x组织变革”系列讲座，与您一道探讨未来抉择路径，为您解答信息时代，企业如何应对跨界竞争、资本竞争，如何以“战”观“战”。
2017年，长江商学院高层管理教育部门携手美世咨询，全新打造“组织发展管理课程”。
组织发展管理课程2017重新起航!
激活组织创新力 塑造卓越领导者
开学时间：2017年6月16日—18日
学制：5个模块学习课堂，3个模块在线学习
上课地点：北京、上海、深圳
招生对象
能够决定企业发展方向的一把手/最高决策层管理者
※企业核心决策掌舵者
※寻求组织变革、转型发展的企业高级管理人员
※关注人才培养、团队梯队建设的企业高级管理人员
学习价值
♦ 课程全新改版，运用商业前沿知识，从战略创新、组织变革和领导力的角度出发，以全新的战略视角解读组织创新发展和变革。
♦ 顶级学术教授联袂权威咨询专家，高度系统理论搭配深度案例分析，关注企业可持续发展，再造核心能力，助力企业释放更大的组织潜能。
♦ 在线课堂帮助学员系统掌握组织发展各领域专业知识、工具和方法，全面完善其人才管理专业素养，提升核心技能。
♦ 提升敏锐的商业感觉和企业整体业务的深刻理解，收获同业高端人士学习与沟通的机会。
课程学习
在线学习(美世在线课堂)
课程咨询
王老师：13811132016
