企业如何保持创新基因，打破部门间壁垒，实现自上而下、员工充分参与的一系列变革?如何打造高绩效团队，推动企业长期发展?在数字化商业变革、共享经济的背景下，这些问题成为传统企业共同面临的挑战。快来跟随EE君来找寻答案吧~
6月17日长江商学院组织发展管理课程正式起航。
张晓萌教授开课分享
张晓萌教授
张晓萌教授作为学术主任的开场，令同学们记忆犹新。在分享自己的感悟的同时，张晓萌教授梳理了设计组织发展管理课程的理念，并强调学习小组机制，首次创新深度学习模式，希望大家在晚间讨论环节，以小组为单位选出1-2个贯穿五个模块的小组课题。通过整体5个模块的学习切实解决各自在组织发展过程中遇到的难点痛点。
认真听讲
滕斌圣教授：互联网带来的变革
滕斌圣教授
在分析了国内各大企业新一轮的组织变革后，滕教授总结道，从“小组织”到“云组织”，从生态组织到网络组织，如何选择有效的组织形式，提高企业运营效率，是每个企业要面临的主要问题。商业本质不会改变，埋头拉车必有厚报，然而外部环境却在变化，高效的组织形态能够让企业找到飞起来的“风口”。
滕教授对互联网带来的变革，以及对组织变革的影响做了充分的解析，课后主持小组讨论环节，引领大家分享解析各自企业在组织、业务层面遇到的问题，分享的企业有山鹰纸业、东航物流、洋河酒业、国联水产、安捷伦、花王生态。
张磊老师：互联网思维下的人力资源新视角
张磊老师
张磊老师首先帮助大家梳理了信息时代下实体经济与互联网融合的必要性，同时从转型企业的初创阶段、中期阶段、成熟阶段不同层级的解释实践中的案例。对比互联网企业与实体企业转型的成败原因，并列举出向互联网企业转型融合的不同形态：颠覆式、裂变式、内生式和场下蜕变式。
小组讨论1
小组讨论2
精彩花絮
开课扩展，放飞自我
可不要被这一天的课程吓着哦，其实在开课之前，EE君的小伙伴们特意为大家安排了非洲鼓的拓展活动，在充满力量的节奏中，不但让大家在最短的时间内相互了解，同时也逐渐形成了部落默契。节奏越来越稳~气势越来越高涨~透过照片有没有感觉到CK毛利人的气魄啊~~
在转型升级大背景下，战略、组织、人力资源是企业变革成功的三大战役。未来的商业竞争已不是企业间的竞争，而是生态间的竞争，要想基业长青，企业应如何激发组织创新力、构建组织新生态实现战略目标?不妨来长江高层管理教育听一听!与各界大咖共同探讨组织发展新路径，期待您的到来!
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王丹娜 13811132016
