“木兰”校友特辑——来看看商界女神的故事！
发布时间：2015年04月27日
1孙伊萍的独家秘笈
CEO8期 孙伊萍：蒙牛乳液（集团）总裁
重塑品牌形象
1.注重柔化品牌形象，加强沟通，贴近消费者，重建信任。
2.身处传统行业，蒙牛却善于利用社交媒体等新兴方式传播品牌理念。
互联网思维的植入
1.用互联网思维“创造”产品。在2014年，与百度合力打造“云端牧场”，推出国内首款二维码可追溯牛奶精选牧场纯牛奶。
2.与京东、1号店、大众点评等互联网企业合作，并成为首个与滴滴打车开展跨界合作的快消品企业，激发乳业与互联网跨界碰撞的火花，让行业无边界。
2柳青的梦想与哲学
DBA首期 柳青：嘀嘀打车总裁
柳青的出行梦想
“五年或者十年后，你在任何时间想去任何地方，APP都会匹配不同的交通工具满足你，公交车、地铁、出租车、专车，甚至是蹦蹦车。”
什么东西会让企业死掉
“一个是钱，一个是人。团队之间是严丝合缝的合作，如果不是高度执行极为严谨的态度，梦想只是空想。”
最大的改变
“学会放下，放下一些在外人看来很重要的东西，‘在淡定中保持激情’。”
3创业要有克服万难的心理准备
CEO2期 张兰：俏江南集团董事长
我觉得创业在不同的时期，创业都是一样的。今天互联网创业还是什么创业，任何创业，都是要有创业精神和创业的孜孜不倦的追求和梦想的实现过程中，要克服万难的心理准备。
我是白手起家一点一点走到今天的，我们俏江南10年前都没有办公室，我在哪儿开店就到哪租房，创业要有这种思想准备。
从创业到企业家，企业家就要有高度，要有社会责任感。作为企业家，要从社会责任，员工的责任，企业责任高度考虑。这就是我对创业者和企业家一路走过来的一点心得。
4
企业的改变从企业家的冒险开始
EMBA11期 韩小红：慈铭健康体检总裁
我觉得作为企业改变是无时无刻的，它分两种模式，一种就是企业内部不断优化，一个商业出来以后，不断优化，内部流程不断完善，员工不断迭代；还有一个就是商业模式巨大的改变。首先我们老板要先领着开始发生变化。最大的挑战，来自于最高层的认知和视野。
作为企业家来讲，正是因为由于这种冒险的基因，所以也能够让他赢得这种挑战。我们每个人个体不一样，我们对外界的接触感受不一样，每个人疼痛阈值不一样，大家认为我们是冒险，我觉得是我们自然而然发生的事。我们想着客户，想着员工，想着迎合市场，想着模式，自然而然随着时代的变化走下来。
5
创业是实现梦想的过程
EMBA22期 王云鹤：昭仪新天地董事长兼总裁
我觉得创业是实现梦想的过程。走到哪一步成为企业家不重要，重要的是要有梦想。实现梦想的过程，挺像西游记，是一个取经的过程，我们把取经当成我们创业的梦想。在这个过程中，是要经历很多磨难的。这些磨难是一个经验积累的过程。而且在这个过程中，不断完善自己，不断将自己的梦想规划的更加完美。
其实当最初设立梦想的时候，设立目标的时候，这个目标可能在一个阶段的目标，实际上在这个过程中，目标不断发生变化，而且这个目标不断趋完美，这个过程可能是创业真正的乐趣所在。
女性领导力与职场多样性对商业发展的启迪
[项兵 长江商学院院长]
女性的创造力对中国经济前景的意义非凡，这一点除了对中国特别重要，对全球各国也是如此。
长江商学院除了引入哲学和历史等元素外，无论在课程设置还是招生方面都体现了对女性领导力的打造。比如今年长江EMBA的女性学员比例为27%，创历史新高；MBA学生中女性比例更达到57%，同时我们还创立了MBA女性领导力奖学金。
［汤竹丽（Julia Broussard）联合国妇女署中国国别主任］
越来越多的政府部门和企业正在意识到职场女性，特别是女性领导的重要性。
在亚太地区我们也看到很多的数据展示女性劳动力的参与和经济的增长有着非常紧密的关联，同时很多的研究也展示女性在劳动力方面参与不足，使得整个亚太经济每年损失约890亿美元。
虽然中国女性在劳动力市场的参与率较高，但是大部分女性均处于较低的就业岗位上。公司董事会等高级管理层中，女性所占的比例只有8-9%。我们相信，如果能够有更多女性进入高层岗位，中国企业将能进一步提升其利润和盈利能力，进而增加GDP、减少贫困，最终构建一个更加稳定且富有潜力的社会。
[杨澜 阳光媒体集团主席、阳光文化基金会主席]
在中国有一个很棒的现象，就是女性企业和创业家相对其他国家和地区是偏高的——中国有三分之一的创业者是女性，在全球前十位白手起家的女性富豪里有5位来自中国大陆。
同时，互联网和现代的商业体系所给女性带来更多的自主权和更加灵活的工作时间，让很多女人能够在商业领域发挥自己的才能并找到自己的成长点。
赋权予女性原则
性别平等带来经济发展
“赋权予妇女原则”是一项由联合国妇女署与联合国全球契约办公室共同发起的行动倡议。此原则指出，赋权予妇女，使其能够全面参与到经济生活的各个部门和经济活动的各个层面中，对于建立强有力的经济体、建设更加稳定和公平的社会是必不可少的。
1.建立高层次的企业领导机制来促进性别平等
2.尊重并支持人权和无歧视原则，平等对待所有男女员工
3.保障所有男女员工的健康、安全和福祗
4.加强对女性员工的教育、培训，促进其职业发展
5.推广有利于提高女性能力和权利的企业发展计划、供应链及市场营销方式
6.通过社区行动和宣传促进性别平等
7.评估和公开报告企业推动性别平等的进展情况
CEO8期 孙伊萍：蒙牛乳液（集团）总裁
重塑品牌形象
1.注重柔化品牌形象，加强沟通，贴近消费者，重建信任。
2.身处传统行业，蒙牛却善于利用社交媒体等新兴方式传播品牌理念。
互联网思维的植入
1.用互联网思维“创造”产品。在2014年，与百度合力打造“云端牧场”，推出国内首款二维码可追溯牛奶精选牧场纯牛奶。
2.与京东、1号店、大众点评等互联网企业合作，并成为首个与滴滴打车开展跨界合作的快消品企业，激发乳业与互联网跨界碰撞的火花，让行业无边界。
2柳青的梦想与哲学
DBA首期 柳青：嘀嘀打车总裁
柳青的出行梦想
“五年或者十年后，你在任何时间想去任何地方，APP都会匹配不同的交通工具满足你，公交车、地铁、出租车、专车，甚至是蹦蹦车。”
什么东西会让企业死掉
“一个是钱，一个是人。团队之间是严丝合缝的合作，如果不是高度执行极为严谨的态度，梦想只是空想。”
最大的改变
“学会放下，放下一些在外人看来很重要的东西，‘在淡定中保持激情’。”
3创业要有克服万难的心理准备
CEO2期 张兰：俏江南集团董事长
我觉得创业在不同的时期，创业都是一样的。今天互联网创业还是什么创业，任何创业，都是要有创业精神和创业的孜孜不倦的追求和梦想的实现过程中，要克服万难的心理准备。
我是白手起家一点一点走到今天的，我们俏江南10年前都没有办公室，我在哪儿开店就到哪租房，创业要有这种思想准备。
从创业到企业家，企业家就要有高度，要有社会责任感。作为企业家，要从社会责任，员工的责任，企业责任高度考虑。这就是我对创业者和企业家一路走过来的一点心得。
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企业的改变从企业家的冒险开始
EMBA11期 韩小红：慈铭健康体检总裁
我觉得作为企业改变是无时无刻的，它分两种模式，一种就是企业内部不断优化，一个商业出来以后，不断优化，内部流程不断完善，员工不断迭代；还有一个就是商业模式巨大的改变。首先我们老板要先领着开始发生变化。最大的挑战，来自于最高层的认知和视野。
作为企业家来讲，正是因为由于这种冒险的基因，所以也能够让他赢得这种挑战。我们每个人个体不一样，我们对外界的接触感受不一样，每个人疼痛阈值不一样，大家认为我们是冒险，我觉得是我们自然而然发生的事。我们想着客户，想着员工，想着迎合市场，想着模式，自然而然随着时代的变化走下来。
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创业是实现梦想的过程
EMBA22期 王云鹤：昭仪新天地董事长兼总裁
我觉得创业是实现梦想的过程。走到哪一步成为企业家不重要，重要的是要有梦想。实现梦想的过程，挺像西游记，是一个取经的过程，我们把取经当成我们创业的梦想。在这个过程中，是要经历很多磨难的。这些磨难是一个经验积累的过程。而且在这个过程中，不断完善自己，不断将自己的梦想规划的更加完美。
其实当最初设立梦想的时候，设立目标的时候，这个目标可能在一个阶段的目标，实际上在这个过程中，目标不断发生变化，而且这个目标不断趋完美，这个过程可能是创业真正的乐趣所在。
女性领导力与职场多样性对商业发展的启迪
[项兵 长江商学院院长]
女性的创造力对中国经济前景的意义非凡，这一点除了对中国特别重要，对全球各国也是如此。
长江商学院除了引入哲学和历史等元素外，无论在课程设置还是招生方面都体现了对女性领导力的打造。比如今年长江EMBA的女性学员比例为27%，创历史新高；MBA学生中女性比例更达到57%，同时我们还创立了MBA女性领导力奖学金。
［汤竹丽（Julia Broussard）联合国妇女署中国国别主任］
越来越多的政府部门和企业正在意识到职场女性，特别是女性领导的重要性。
在亚太地区我们也看到很多的数据展示女性劳动力的参与和经济的增长有着非常紧密的关联，同时很多的研究也展示女性在劳动力方面参与不足，使得整个亚太经济每年损失约890亿美元。
虽然中国女性在劳动力市场的参与率较高，但是大部分女性均处于较低的就业岗位上。公司董事会等高级管理层中，女性所占的比例只有8-9%。我们相信，如果能够有更多女性进入高层岗位，中国企业将能进一步提升其利润和盈利能力，进而增加GDP、减少贫困，最终构建一个更加稳定且富有潜力的社会。
[杨澜 阳光媒体集团主席、阳光文化基金会主席]
在中国有一个很棒的现象，就是女性企业和创业家相对其他国家和地区是偏高的——中国有三分之一的创业者是女性，在全球前十位白手起家的女性富豪里有5位来自中国大陆。
同时，互联网和现代的商业体系所给女性带来更多的自主权和更加灵活的工作时间，让很多女人能够在商业领域发挥自己的才能并找到自己的成长点。
赋权予女性原则
性别平等带来经济发展
“赋权予妇女原则”是一项由联合国妇女署与联合国全球契约办公室共同发起的行动倡议。此原则指出，赋权予妇女，使其能够全面参与到经济生活的各个部门和经济活动的各个层面中，对于建立强有力的经济体、建设更加稳定和公平的社会是必不可少的。
1.建立高层次的企业领导机制来促进性别平等
2.尊重并支持人权和无歧视原则，平等对待所有男女员工
3.保障所有男女员工的健康、安全和福祗
4.加强对女性员工的教育、培训，促进其职业发展
5.推广有利于提高女性能力和权利的企业发展计划、供应链及市场营销方式
6.通过社区行动和宣传促进性别平等
7.评估和公开报告企业推动性别平等的进展情况
