CONTROLLING YOUR DRINKING: HOW PRICE-FIXING LEAVES DRINKERS YEARNING FOR MORE

廖建文：竞合——竞争的新思维

竞合是将合作和竞争结合起来，通过合作创造更大的商业价值，同时通过竞争来瓜分它。

GETTING AWAY FROM IT ALL: CHINESE NEW YEAR HOLIDAY HORDES

滕斌圣：企业竞争——以黑制黑不是硬球战略

从三一和中联的同城暗战，到加多宝和王老吉的拳脚相向，种种“非常手段”正在突破硬球战略的边界，陷入“以黑制黑”的漩涡。

陈龙：谁来为银行系统再注资？

中央政府未来将是全额注资，还是与其他相关方共同注资？这是一个成本分担的问题，首先应该搞清楚这些不良贷款是谁造成的，其受益者又是谁

滕斌圣：创新时代 企业变革进退两难

变革正在成为创新时代的主题。战略变革、组织变革、管理变革等词汇充斥媒体，许多企业惴惴不安，生怕赶不上时代的步伐，强调主动求变。但是，如果对环境的变化、潜在的危机、变革的方法缺乏认知，一般不敢贸然进行战略变革。

PLAYING FAVORITES: ENTITLED AND EARNED POSITIONAL ADVANTAGES

陈龙：证监会“开源节流”能否救市

为提振股市而不让合规的公司上市、增发，这违反了基本的市场规则；或许能提振股市，但作用必定非常有限，出力不讨好

陈龙：金融危机对策——温州版“次贷”危机（之三）

温州经历的是一场与美国次贷危机相似的金融危机，是信贷和资产泡沫破灭所导致的信用丧失和信贷枯竭。企业家对温州金改感到失望，觉得没有实质性内容，无法解救企业

项兵：构建包容性增长

收入与财富分配不均,已经成为中国可持续发展与社会稳定的一个重大挑战。面向未来，中国的发展模式必须做到经济发展与增长的包容性，让更多人平等分享增长成果

陈龙：紧缩政策来临——温州版“次贷”危机（之二）

银行和企业均对当前的局面负有一定责任，但从根子上来说，最大的责任恐怕还是“四万亿”投资计划后如潮水一般涌出的廉价信贷

项兵：从组装到制造——德国模式之鉴

中国自改革开放以来，成为“世界工厂”已有30余年。30多年来，中国出口在全球出口的占比从不到1%上涨至2011年的10%左右， 成为全世界最重要的工厂。2010年中国首次成为全球最大商品生产国，占全球制造业产出的比重增至19.8%。

陈龙：金融危机开始——温州版“次贷”危机（之一）

又一个标杆性的温州企业出事了。

滕斌圣：最好的收购对象是德国企业

最低端的中国制造业，要往高处走，最重要的依然是核心技术的提升。收购德国企业，融入德国制造业，不仅是中国企业“走出去”的历史机遇，更是最佳选择。

廖建文：竞争2.0——商业生态圈

随着生态圈模式的巨大优势逐步展现，其必将重新塑造未来的商业竞争格局

经济疲软态势触底 有望迎来温和复苏 ——长江商学院李伟教授指导推出11月“中国企业经营状况指数”报告

2012年11月27日，中国 北京 长江商学院案例研究中心与经济研究中心近日在长江商学院企业家学员中进行了12轮问卷调查，随后在此数据的基础上更新了“长江商学院中国企业经营状况指数（Business Conditions Index，下称长江商学院 BCI）”及其相关分指数。调查显示，11月的数据相对于10月而言在整体上有所好转。