刘劲：公允价值是当前的最优选择

《中国会计报》：这次的危机，可以说把金融衍生品推到了前台，会计界也一直在研究金融衍生品如何计量，您对此怎么看？

薛云奎：强制现金分红不利中小企业发展

2008年上市公司年报披露已进入了倒计时的最后20天。不断有公司因为不分红被批为“铁公鸡”，其股价也因此受连累而下跌；而分红慷慨者则大受投资者追捧，短期股价节节攀高。

黄明：警惕复杂衍生品洗劫中国财富

“华尔街现在流行这样一句话：你设计出一个复杂的金融产品，在欧美卖不出去，一定能卖给中国。这值得我们深思。”美国东部时间4月5日下午14：00，康乃尔大学金融学终身教授、长江商学院金融学教授黄明在康乃尔大学接受新浪财经《亲历变革中的美国》赴美报道组独家采访时表示。采访视频将于近期在新浪播出。

滕斌圣：当战略转型与商业模式创新走到一起

麦考林经历曲折。1996年美国华平基金随着大流，成立麦考林进入当时方兴未艾的中国邮购市场。想不到邮购业在中国水土不服，国际知名邮购公司纷纷折戟沉沙，麦考林也同样奄奄一息。为了扭转败局，华平等又向麦考林注入1300万美元，成立电子商务网站“麦网”。然而，在经历了一轮“烧钱”运动后，承载着转型重任的“麦网”，不幸成为众多互联网泡沫中的一个。

周春生：美国对IMF改革握有最终否决权

4月2日,承载全球期待的20国集团(G20)峰会将在伦敦开幕。周小川在峰会之前连发3篇文章表明中国立场,引起世界关注。3月30日-4月3日,和讯网将在G20峰会前夕及召开期间,连续邀请国内10位知名经济学家,以访谈的形式为网友解析国际经济和金融格局的发展趋势,共同讨论“建立国际金融新秩序”这一热门经济话题。

周春生：美国奖金税源于暴利还是暴力？

3月26日，外媒再次曝出美国“奖金门”事件新进展。据美国国际集团（AIG）一名员工透露，AIG的欧洲高管认为，不应退还他们的奖金。某些高管更是提出，外界施压形同“暴民勒索”。

李伟：超主权国际储备货币 建立“实权”机构是一个长期探索

奥巴马政府以变革为口号上台，但估计他可不想改变美元现在的国际地位，不过形势比人强。

薛云奎：公允价值会计应限制性采用

公允价值会计从技术面来看是一个好的会计惯例，但却在去年下半年开始席卷美国乃至全球的金融危机中被质疑，这就说明好的会计惯例未必会产生好的会计结果。原因在于人们在制定会计准则，尤其是制定和颁发新的会计准则的过程中，很难预料这些准则会产生什么样的经济后果。会计经济后果的不可预知性，使得会计准则的制定也存在着风险。

滕斌圣：游击战 民族品牌的另类取胜法

可口可乐对汇源果汁的收购要约，三月底就要到期了，如果商务部的反垄断审查到时候还没有明确的结论，这桩买卖看来就得黄。这几个月来，凡有人问我对此事的看法，无论课上课下，我都表示谨慎悲观。

梅建平：国民财富基金 提振经济的一种设想？

一些经济学家在近段时间提出新观点，将国家财富向国民转让，将国有股票和外汇储备的一部分分给老百姓。梅建平博士基本赞同这一主张，并且将国民财富的重新分配在操作层面上进行细化，提出具体的操作方案——建立国民财富基金。

王一江：先救中小企业的理由

一年多来，关于中国经济走势的种种预测很多，但基本都不准确。我在这里谈宏观经济，不是想加入那个已经非常庞大的预言家的队伍，而是想换个方法，先充分认识中国经济中最重要的结构性特征，在此基础上，再来探讨中国经济宏观问题的症结所在，进而分析应对宏观挑战政策的有效性。

陈志武：国有资产“全民所有”该到时候了

从2008年初开始，我就在许多场合呼吁中国国有企业资产的“民有化”，并且分析了这样的政策对拉动民间消费、促进社会公平、转变中国“国富民穷”不均衡模式的好处。尤其在经济危机的时刻，让公民个人直接拥有国有资产更是最佳的政策选择。在此之前，崔之元提出过要国有企业给公民分红的倡议，但我以为，如果不真正把国有股份、国有产权落实到每个公民手中，并以此改变国有企业的治理结构，仅仅分红是很难有效果的。只有把财产权的所有者具体落实到每个公民身上，才能使中国老百姓变得有底气,并享受资产升值的财富效应。2008年7月，我提的一

黄明：冰山一角：点评复杂衍生品及经典案例

近期因投资衍生品爆出巨亏的企业纷纷浮出水面，还有哪些企业“踩雷”？ 日前，曾担任中航油（新加坡）资产重组工作小组衍生产品专家顾问的衍生品专家——长江商学院金融学教授黄明博士接受本报专访时称，复杂衍生品是“魔鬼”，现在媒体报道的投资衍生品巨亏的公司只是真正亏损企业中的冰山一角。

滕斌圣：点评家电连锁业管理模式

“我们汇总过，连带永乐曾经进行的并购，国美大大小小已经整合了27家连锁企业。”苏宁电器总裁孙为民如是说。无疑，在业界，黄光裕更善于利用资本进行行业整合。而他遭拘留之后，国美彪悍的整合风格是否延续，也成了未知之数。如何理性分析国美过去的整合历程，客观看待黄光裕过去对家电连锁业态的影响？在2008年度长江商学院管理前沿论坛的间隙，本报专访了长江商学院战略学副教授滕斌圣。滕本人以并购研究见长，曾长期关注家电连锁业。

滕斌圣：透视外资对中国品牌的收购

2008年9月3日，我国饮料企业的旗帜——汇源果汁集团发布公告称，荷银将代表可口可乐公司以179.2亿港元收购汇源全部已发行股份及未行权可换股债券。一时间舆论大哗，随着南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购而兴起的争论再度被点燃。主流媒体纷纷撰文，表达了对民族品牌被外资收购的担心。回想前段时间沸沸扬扬的徐工收购案与娃哈哈和达能间控制与反控制之争，再回溯到在外资收购中惨遭“斩首”的活力28、美加净等，外资收购者对本土品牌的收购就像一把高悬在民族产业头顶的“死神之剑”，在民族品牌生存发展之路上撒下

项兵：道德底线与价值对接

民族企业应对全球化的最大挑战，不仅仅是管理与技术对接，最难也是最重要的是价值的对接，以及中国企业商业道德的重塑。