曾鸣：大舍才能大得——中国企业必须从多元化“归核”到专业化经营的历史转变

从理论的角度来说，专业化和多元化是对立的统一，和谐发展的关键是度的把握。

曹辉宁：选美与股市

刚刚听了田溯宁先生的讲话，很有启发。田先生有个梦想， 想在中国建立世界上的伟大企业。我们长江教职员工的梦想是在中国的土地上建立世界第一流的商学院。综观世界一流的商学院，除了哈佛以外，大多数不仅长于教学，而且精于研究。而哈佛大学自从前财政部长Larry Summers 担任校长后，也开始加强了商学院对研究的重视。一流商学院为什么要强调研究呢？ 首先，一个不看重研究的商学院， 她教授的知识容易变得僵化﹑死板。在当今知识大爆炸的年代，旧的知识不能够让人在新的地方，新的产业得到新的启迪。其次，现今的商学研究，　不

汤明哲：资本密集产业也会烫手

汤明哲（麻省理工学院博士、长江商学院访问教授、台湾大学教授）

王一江：以雇员股权计划取代MBO

王一江（哈佛大学博士、长江商学院教授、明尼苏达大学卡尔森管理学院教授）

齐大庆：中国企业战略的盲点

齐大庆（密歇根州立大学博士、长江商学院教授、副院长、长江EMBA & EDP学术主任）

方向明：红地产的幼稚

在一系列一针见血的措施的严厉打击下，长三角的房地产终于呈现“量价齐跌”的景观。此次平抑房价措施可谓“精确打击”，中央政府的执政能力明显见长。

冯戎：从产品线到顾客线 ——ABC证券公司战略定位及运营模式的变革

（EMBA二期 中国证券监督管理委员会规划发展委员会委员）

杨书德：战略管理是现代管理的最高层次

杨书德（EMBA三期 中国农业机械华北有限公司总经理）

文江：中国历史上经营管理思想的“利”、“害”之辨

文江（EMBA首期，鹏华基金管理有限公司总裁助理）

项兵：先天下之乐而乐

2005年9月25日，是长江商学院发展历史上一个重要的里程碑性的纪念日——这一天，长江2003MBA、长江EMBA首期、二期、三期的300多位莘莘学子，在人民大会堂举行隆重而热烈的毕业典礼。党和国家领导人、长江商学院的创办人李嘉诚先生、你们的挚爱亲朋、全体教职员工、主流媒体的朋友们，与你们一起欢聚一堂，分享你们的荣光与喜悦，见证你们的收获与辉煌。

赵昊：泡沫之后，蓝筹房产企业如何持续发展？

房地产被列为中国经济的三大支柱产业之一，直接关系到群众的切身利益，其对于整个经济和社会的重要性毋庸置疑。但房地产同时也是倍受争议的行业之一。近期媒体各类报导一直对房地产是否过热、是否存在泡沫的问题争论不休。无独有偶，4、5月份时，美国的媒体上也在热烈地讨论美国的房地产是否存在泡沫。在过去的5、6年间，美国很多地区的房价已经翻了一番。由此可见，房价的飞速增长可以说是全球范围内的现象。在去年末，摩根斯坦利中国区首席经济学家谢国忠就称中国房地产市场存在着巨大的泡沫，甚至给出了泡沫破灭的时间表。同样的，摩根首席经

曾鸣：电信业不应以高速发展而遮“百丑”

20世纪70年代中叶，中国改革、开放的初期，能源、交通、电信三大行业被有关专家称之为“制约国民经济发展的瓶颈”，都存在着滞后于国民经济发展需要、影响和制约经济发展的问题。当时电话装不上、打不通、通不好的问题，是经历那个年代的人们至今记忆犹新的。经过20多年的发展，电信行业一举改变了过去那种落后的面貌，由制约经济发展的瓶颈，成为了超前于国民经济发展的领先行业，电信市场实现了由供给不足到供大于求，由卖方市场到买方市场的根本性转变，到2004年4月末，中国电话用户总数达到5.8亿户，其中固定电话用户2.85亿户

曾鸣：战略性的大赌

战略突破表面上看是领导者的胆识，实际上是长期处心积虑的准备和筹划。

项兵：投资沃尔玛

我有一个商业构想--战略性成为沃尔玛的股东，获取全球最佳公司的商业价值

孙宝红：走出价格战的泥潭

随着中国经济的非凡发展，我们看到发生在几乎所有行业中的激烈的价格战。例如从1996年至2000年彩电行业经历了10次价格调整，其结果是把一个利润丰厚的行业变成了一个微利甚至无利润行业。是什么造成了这样的价格战？价格战的后果是什么？怎样避免这样的价格战？中国企业必须懂得价格战的游戏规则，尤其是在加入WTO之后，当企业面对的是同时来自于国外公司和国内公司的竞争。如果说价格战的唯一好处是让中国的消费者受益，在加入WTO之后，这种受益也会逐渐转移到外国消费者。而且，在中国企业内部更多无序的价格竞争只会是一种自杀行

项兵：中国企业的新战略视野

当国人陶醉于欧美流行音乐的畅快，感动于好莱坞大片的精彩，受惠于国际贸易的便捷之时，也许没有多少人去真正体会全球化与加入WTO给予中国经济的深层次影响到底在哪里？也没有多少人真正计算过全球化过程中经济资源的分割有多少是被中国企业攫取。在有形与无形的竞争之中，中国企业面对着市场的机遇，但同时也承受了巨大的全球化压力。