坐在温育青宽大、整洁、略显禅意的办公室里，喝着他用心而熟练泡的工夫茶，听他讲述如何在一个敏感的行业精心打造一个品牌的故事，不啻为深圳盛夏中的一件快事。 做该做和能做的事情 六年多前，一个偶然的机会，温育青步入了烟草行业。和许多行业所不同的是，卷烟虽然已成为许多人生活中不可或缺的消费品，但烟草行业却实行国家专卖。正因如此，很多人对笼罩着高额税利光环的这个行业，既有着一丝神秘感，也充满着几分向往。
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2005 年 7 月 8 日下午， 30 岁出头的李镔来到长江商学院进行论文答辩，他答辩的题目叫做《青鸟健身的发展战略》。这一天他推掉了所有的约见活动。下午三点半，坐在论文答辩教室里的他非常显眼——身穿胸前印有国旗的蓝色 T 恤、运动短裤，脖子上戴有一个白金制成的杠铃状的配饰，脚踏一双运动鞋，结实而又发达的肌肉，一眼就让人看上去与其他学员与众不同，看上去更像是一个运动员
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看外表，他儒雅，内敛，一身书卷气；听谈吐，他聊起重庆、说起上市、提到长江时，又会兴致大发，侃侃而谈。很多初次见过他的人，如果不经介绍，都会以为是与一位金融学者在交谈。其实，自从 1997 年到重庆政府挂职，进而受到赏识留用，王军已经在政府工作了整整八年，期间他也实现了从学者向官员的成功转变。他的这番经历，套用时下一句时髦的话语，正可谓是“学而优则仕”。
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总是有人问起我创作《长江同窗之歌》的初衷，而每次我的回答都是两个字：激情！这种激情，我在来到长江之前聆听项兵院长的演讲中体验过, 在参加完长江面试后的酒会上体验过，在开学典礼的大厅里体验过，在拓展训练中体验过，在激烈辩论的教室里体验过，在中秋、圣诞的联欢晚会上体验过……正是源于这种激情和对长江的热爱，才使我有一种要为长江做点什么的冲动，这也激发了我创作的灵感。
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复星集团从全球角度去规划企业未来的发展，主动把企业的发展定位到全球主流市场当中去，定位到行业价值链的主流环节当中去，坚持不断扩展对标管理的坐标系，通过标准、资本、人才的全球化，全面提升整合全球资源的能力，坚持成本领先、追求品牌和创新领先，最终实现股东利益、员工利益、客户利益和社会利益的最大化。推进企业向全球主流市场的一流企业迈进。而集团所确定的独到的企业文化，也对企业战略有利地实施起到了重要的支持作用。
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