长江我来了 | Dual EMBA2期赵阳：从“金融精英”到“医院管理者”的跨界之路

长江-IMD Dual EMBA2期  赵阳

淮南朝阳医院的副院长兼总会计师

作为长江商学院与瑞士IMD商学院联合推出的Dual EMBA2期班新生赵阳，是淮南朝阳医院的副院长兼总会计师。毕业于对外经济贸易大学，先后在国际四大会计师事务所和世界500强企业工作的他，做了十多年金融财务方向的职业经理人。然而，赵阳并未止步于这些外人眼中的光鲜履历，而是来到安徽-淮南，这座陌生的城市（距离省会合肥一小时车程的地级市），毅然转型到完全陌生的医疗服务行业，开启了充满挑战的医院运营职业生涯。本期《长江我来了》，这位兼具金融理性与医者仁心的学员向我们讲述了他不同寻常的跨界之路。

四年多前我结识了淮南朝阳医院的创始人宋先生。他是外科医生出身，早在1989年就在安徽的淮南市创建了现在的医院。经过二十七年的艰苦创业，淮南朝阳医院已经成为一家民营三级医院，拥有床位780张，解决了当地众多百姓的疾苦。由于长期巨大的工作压力，四年前他突发大面积脑梗塞，严重损害了语言中枢。即使在这种情况下，他还是拒绝了北京专家进一步康复训练的要求，毅然决然地返回淮南，回到他的医院和1100多名员工的身边。我深深被他的精神所打动了，决定去帮他。

医疗不是一个利益导向的行业，而是一个着力解决和帮助到其他人，创造更大社会价值的特殊行业。不过也正是基于这种决绝的信心和不断地努力，让我这个四大会计师事务所出身，做了十多年金融财务的职业经理人，能相对快地适应这个完全陌生的行业。

在这四年里，我和医生、护士、院长们配合紧密，把外面先进的管理理念和方法，通过信息系统的改造工程带进朝阳医院；不断完善流程梳理，在可控医疗和经营风险的基础上，不断改善运行效率，提高运行效果；积极与政府相关部门沟通，将扩建新院区的项目做实；采取“请进来，走出去”的方式，积极学习国内外先进医疗管理经验，引进新技术、新方法；保持开放的心态，积极探讨与国内外投资者的合作项目，为医院继续发展走向集团化打下坚实基础­。“人道在心、责任在肩”，我们已启航，我们在路上！

在医疗健康产业呈现蓬勃发展之势的今天，众多国内医疗从业者纷纷跃跃欲试，把企业或医院带到海外资本市场，也有越来越多的国内医院通过了JCI认证（相当于国内的医院等级评审），当然还有众多海外投资机构看重中国医疗健康服务业的巨大发展机遇和前景，纷至沓来。如何发掘中国医疗健康领域的创新机遇，嫁接国际资本与管理模式于国内实践，成为医院运营管理者需要深思的问题。

其次，从医疗技术及人文关怀上看，我们不得不承认，中国与世界其他发达国家还是有着较大差距。这就更需要从业者，充分学习和运用先进的技术和理念，积极大胆地站上风口，迎接洗礼。当然，资金对业务的快速扩张也是必不可少的。医疗是一个带有很强公益性，并且对政策依从性非常强的一个相对特殊的行业，不是说外国的就是先进的，就是对的，放在中国也可能水土不服；反之，中国人去到海外市场涉足医疗行业，也可能会步履蹒跚。风险和收益从来都是双刃剑，成功总是留给那些有准备的人的！

“在世界越来越离不开中国，中国也越来越融入世界的今天，深入学习理解东西方商业理念，洞悉全球市场的未来发展走势，引入国际合作与资源，打造未来企业的国际化战略，正是我来到长江，参与这个与IMD商学院合作的国际EMBA课程最主要的原因。”

赵阳充满期待地表示，“希望能通过这个‘中西合璧’的项目，认识和结交更多志同道合的朋友和伙伴，探讨当下的行业发展和机遇挑战，共同为未来的国际化事业道路打下坚实基础。”

2016年6月23日，长江商学院与瑞士IMD商学院联合推出的Dual EMBA2期班已正式踏上学习之旅，在接下来的一年半时间里，他们将通过在瑞士洛桑、南非约翰内斯堡、中国北京、上海等不同国家和城市的多模块学习，碰撞和激荡更多精彩的思想火花。