2014年05月27日
世界上唯一不变的就是变化本身。面对永恒的变化，我们该如何武装自己，更好地应对变化、甚至借助变化成为赢家呢？
5月22日晚，明尼苏达大学卡尔森管理学院著名学者安德鲁 H 范德文(Andrew H. Van de Ven)教授到访长江做经典分享：面对各种未知不确定性，组织与个人应如何通过创新进行有效的应对。
范德文教授研究了近40年的“名义群体法”(Nominal Group Technique)为，他通过活跃课堂讨论，引导学生们总结出了改变的4种模型，揭开了变革的本质。
在此基础上，教授引出创新领域中的12项挑战，还特地制作了“创新中国”课题，美国、巴西及中国MBA学生就“中国是否是全球创意产出巨擘”的问题开展了热烈讨论。国外学生提出了中国知识产权保护漏洞等问题，中国学生也旁征博引，举出马云、冯仑等中国新一代创业者的例子。多元思想在教室中酣畅淋漓地碰撞交融。
长江商学院DBA班校友 --方达律师事务所合伙人胡骏和SK集团大中华区总裁孙子强，结合个人亲身经历、以更接地气的方式，指导尚处在个人职业生涯初期的MBA同学，面对纷繁复杂的选择时应保持怎样的心态。
在与学生的问答环节中，孙子强谈到了政府改革及企业之间沟通合作的重要性。现在还在不断转型的他，嘱咐大家“多次转型会失去很多积攒多年的人脉资源。”
最后，范德文教授和两位DBA前辈真诚鼓励年轻的MBA学子，不要畏惧变化，生活之美往往就隐藏在那些微妙的不确定性中。
