2014年06月06日
2014年5月28日下午，中国模块带领同学们走进汇源果汁在顺义的工厂实地学习。汇源的市场战略是今年中国模块的指定学习案例之一。
作为中国果汁行业第一品牌、世界500强企业，汇源果汁连续数年在饮料市场占据领导地位。按销量计算，汇源果汁在高浓度果汁市场的份额为60.8%，在中浓度果汁市场的份额为44.6%。经历2008年可口可乐并购计划失败考验，汇源勤于思变，将视线转移到了网络传播及品牌塑造，通过营销变革和战略转型迈向新的发展里程碑。
“我对滕教授在战略课上分析的汇源市场策略特别感兴趣，”密歇根大学的Jeffrey Gaither说。他在Q&A环节提了很多关于可口可乐公司并购汇源的问题。“汇源内部工作人员对于该并购案失败原因的分析，以及汇源应对战略，为我们提供分析问题的新角度。”
汇源的工作人员还引导大家参观了生产设施和产品陈列厅。在全球领先的PET无菌冷灌装生产线上，大家看到了从浓缩果汁到各种汇源产品的生产过程，只需短短的几分钟，一箱一箱的汇源产品就已经入库存放等待发货。在产品陈列厅内，各种包装类型的果汁产品琳琅满目摆满整个展厅，有的是在超市上能见到的，有的则是只销往国外。
选修2014中国模块的同学，除了2013级长江MBA，还有来自美国密歇根大学罗斯商学院(University of Michigan's Ross School of Business)的11位MBA和7位来自巴西卡布拉尔皇家基金会商学院(Fundação Dom Cabral, FDC)的EMBA同学。
