3月30日下午，王一江教授在长江商学院北京校区举办“成就金牌员工，造就优秀企业——人力资源管理的奥运启示”讲座，该讲座由长江商学院与北京中外企业 人力资源协会联合举办，吸引众多人力资源总监、企业管理者、对HR知识有浓厚兴趣的长江MBA学生以及相关媒体到场积极参与。
王一江教授现为长江商学院经济学及人力资源学教授、副院长，明尼苏达大学卡尔森管理学院终身教授，美国密歇根大学戴维逊研究所研究员，主要研究集中在组织理论、劳动经济学与人力资源管理等领域。
在2010年初举办的温哥华冬季奥运会上，中国军团再度取得了前所未有的辉煌成绩。然而与中国在奥运会取得的辉煌成绩形成鲜明对比的是中国的企业，虽然经过30年的发展却始终徘徊在步履艰难，难于做大，或“大而不强”的尴尬境地。
此次讲座以人力资源管理的奥运启示为独特切入点，从三个部分阐释了以上鲜明对比背后深刻的启示。
王一江教授首先分析了奥运金牌背后的故事所能带来的启示。中国体育从零开始，在落后中崛起，每每在别人认为没有竞争实力的领域，取得意想不到的突破与成 绩。再从个体上来看，很多优秀的运动员开始也被外界认为没有潜力，如乒乓球领域的两位掌门人，邓亚萍、张怡宁，在训练初期开始都有过被教练员拒绝接收的情 况，但是她们用自己的成功向国家向世界证明了自己。
他们的成功故事正说明了不同的用人策略所起到的关键作用，值得中国企业借鉴。正是由于克服了难以想象的困难，才诞生了一个又一个奥运领奖台上的体育明星。 第二部分中王一江教授由奥运金牌战略过渡到梳理当前中国企业遇到的主要问题：人才战略是企业发展的根本，但是许多中国企业，尤其是成长型企业面临着人才短 缺、缺乏沟通与支持、成熟人才流失、员工动力不足、体制不顺、人际关系复杂等。
通过分门别类的分析问题产生的根源，王一江教授提出一系列有针对性的解决措施，并通过几个案例来阐述优秀的企业是如何利用文化、制度和经济环境来造就金牌员工，鼓励企业走出一条自我创新之路。
