3月17日下午，长江商学院运作管理学李乐德教授带领MBA学生参观北京现代汽车公司。MBA学生们通过参观汽车流水线生产、规划和管理，进一步吸收课堂运营学知识，在参观中了解企业如何对时间和资源进行整合和分配，以达到合理运营和高效管理企业的目标。
走进北京现代汽车宽敞的厂房，整齐的流水线旁站着忙碌的工人，机械化的生产让工厂看起来有条不紊。厂房里不仅有机器运转的响声，还有MBA学生络绎不绝的提问音，颇有课外教室的气氛。
对于运营这一概念，MBA学生孙晓楠认为运营就是指如何将公司资源优化配置以达到最大效率和效益。通过对现代汽车流水线的学习，MBA学生了解到如何将3万多个零部件在短短20个小时内组装成一辆真正能使用的汽车，如何将复杂的运营过程合理化安排。
曾经在一家瑞士汽车公司工作过的MBA学生王静说：“汽车公司是最能体现一个公司是否运营得当的体现，如何规划时间和资源显得尤为重要。”
短短3个小时的“现代”之旅让MBA学生感到意犹未尽，他们也带着更多运营学的疑问继续学习前进。
