王夫也，华谊兄弟董事长王中军的长子，也是长江商学院接力一期课程的学员。最新消息是，他即将出任华谊兄弟的新董事。
在投资领域，他早早就崭露头角，曾用几天时间就为集结号募集到了1亿元的一期基金。他思维活跃，并合理地利用自己富二代的身份，让这层身份发挥出了最大值。
出任华谊兄弟董事 助力华谊投资视野年轻化
4月6日，华谊兄弟公司提名王夫也为公司第三届董事会董事候选人，同时接任公司董事会提名委员会、战略委员会的相应职务。
此前曾有媒体询问王夫也会不会“回家”加入华谊兄弟，当时他就透露：“家里确实说过，但是我回去可能不会主要做影视这块，只想做做新事情。因为在华谊，影视已经是一个很成熟的产业链了。华谊是一个很大的综合性的传媒集团，包括投资、互联网，可能这方面我会看的多一些。”
董事会认为，王夫也任职华谊兄弟董事及战略委员会相应职务后，或将为华谊兄弟在投资领域引入更具创新性的年轻化视野。
因为王夫也虽然年纪轻轻，但是在投资界，早已展露头脚。
投资场上小有作为
王夫也现任北京还有电影科技有限公司董事长(公司从事互联网科技领域)、成都颐泰合同能源管理有限公司董事长(公司从事节能环保领域)。除涉足移动互联网与节能环保，王夫也同时也深入投资领域，现任北京集结号资本合伙人，曾参与投资的项目包括：欧拉空间、虾Baby、蚂蚁校园、鲜歌、微猫、咸鱼游戏、百宝香、BEST、画皮皮、极牛等。
这样的投资天赋在他大学期间就已经崭露出来。
大二暑假，王夫也做出了他的第一笔投资。一个在英国工作的朋友要回国做EMC节能改造创业，问王夫也是否愿意合作。王夫也对技术一窍不通，但觉得商业模式清晰，能源公司帮助甲方做节能技术改造，双方对节省下的能源支出分成，只要度过了回报期，后面收到的都是滚滚红利。创业的朋友是位技术大牛，王夫也话说的直接，“我挺懒的，可以投资、帮忙出主意、对接资源，但是具体的事主要还得靠你”。
王夫也资源对接得颇有门道，他多选如大型体验式卖场等资质好的私企，工厂类的客户却谨慎对待。当工厂类客户因效益不好而关门停业，他的前期投入就无从收回。此后经济形势下滑，不少制造类企业进入困境，也印证了王夫也最初的判断。
22岁那年回国后，王夫也表态不愿空降华谊，王中军遂为他安排了投行的工作。他当了几个月项目经理，看过一个视频网站的项目，负责过某女性内衣品牌的跨国收购，随即挥手告别。“折腾这么长时间，玩的都是别人的钱，做的也都是我不感兴趣的案子，学习一下就行了”。离开投行，他开始琢磨怎么玩自己的钱。接着集结号就成立了。
回顾王夫也从富二代到创二代的华丽蜕变，不难看出：在投资领域，他思维灵活，合理的利用了自己的富二代身份，让这层身份发挥出最大值。基金创立尚不足百天，三位合伙人已约谈300余个创业项目，其拼劲儿已非常人所比，被称为”疯子“。
王夫也谈能够吸引他的创业者
• 逻辑清楚
• 表达能力强
• 融资、管理团队、企业文化上口条的能力非常重要
• 搭建团队的能力
• 个人人格魅力也很重要
王夫也对初创公司的建议
初创公司要想得远，但不要想终点是哪。大多时候，你最后做出的产品和你想的会不一样，但是一定要有一颗不变的创业心。在某个领域上有成就可以了，同时要接受妥协转型。
与老爸“什么都能聊”
如此年轻有为的王夫也是不是也受到了父亲王中军的影响?王夫也称，平时也会跟父亲交流一些投资的事情，“比如有了一些比较新的项目，父亲也会过来问：‘夫也，你这边怎么判断?’这方面我们的交流还是很多的，并不像外面感觉的，父子关系可能很紧张。其实我们俩还好，什么都能聊。”
王中军及其妻子、长子王夫也
王夫也坦言自己与父亲之间的关系还比较契合，因为父亲也很喜欢新项目，同时也是比较早地从相对传统的行业切入到互联网行业的，吸收新鲜事物的能力也比较强，所以“共同语言还是有一些的。”
做集结号合伙人前，王夫也问家里人的意见。王中军说“挺好，投资本来就该背压力。没有压力乱投的，那才是公子哥儿”。看来王夫也的表现，也让爸爸颇为满意。
本文由长江商学院高层管理教育综编
