发布时间：2009年01月12日
在当今全球竞争加剧的时代，中国企业的营运环境发生了很大变化，组织领导者的领导力逐渐成为关乎企业生存发展之道的核心竞争力，因此从创业型企业向成熟管理型公司转变当之无愧成为中国企业的发展出路。
企业容易在经济低迷期脱颖而出
加州大学洛杉矶分校研究员埃里克首先阐明观点，在经济下滑甚至低迷期，一个企业更有能力脱颖而出，而经济复苏之后，真正脱颖而出的企业就更加强大。
在埃里克看来，企业在应对经济低迷的时候，应当更加关注控制成本，长期发展战略、环境规划以及企业的定位，为将来经济的复苏提前准备。此时，企业组织领导者的领导力，决定着企业能否真正走向成熟管理型公司。
企业要注意加固核心竞争力
随着企业做大做强，头绪会原来越多，业务也会更加复杂。针对这种情况，分众传媒首席执行官谭智提出，此时企业一定要注意加固自己的企业核心竞争力，而在加固核心竞争力的同时，扩充新的创业机会同样很关键。
谭智认为，作为一个企业的高级管理人，除了商业机会需求之外，不能放松基础设施建设，还亟需把关乎企业发展的事情做得更细一些，执行力更好一些，同时做得更长远一些。
企业要灵活掌握变与不变的关系
企业要发展，更要灵活发展，何为灵活，关键在于掌握变与不变的关系。
（原文发表于2009年1月10日《海南日报》）
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