发布时间：2008年05月04日
《深圳商报》报道：“以全球应对全球”成就世界级企业
“中国要出现伟大的商业机构，要想具有全球影响力，就必须‘以全球应对全球’，而不是以中国应对全球。”昨天（4月29日），长江商学院院长项兵教授在“长江2008管理前沿论坛”上说，中国民族企业以非主流行业为主、缺乏世界级企业，中国企业要跳出传统思维方式，一定要把全世界都看成是自己的，这样才有可能成就世界级的企业。
项兵说，中国拥有巨大的国际市场，绝大部分的中国企业都想把中国市场做好之后再走向世界。他觉得部分中国企业可以换一个角度考虑问题，比如西门子就没有想到在德国做成第一再走向世界，而是在创建时一开始就是“以全球应对全球”进行资源整合。诺基亚也是很好的例子，如果按照传统的做法在芬兰做成第一再征服世界，或者定为芬兰的民族品牌再去征服世界，诺基亚就不可能有今天的成就。
项兵认为，我们国家应该出现一批企业家以“全球应对全球”。这一方面的代表就是无锡尚德和江西赛维。以江西赛维为例，江西赛维董事长彭小峰是中国人，公司三个副总有两位分别是日本人和意大利人，技术是全球的，资金也是全球的，销售额80%以上来自国外。从这一点来讲，无锡尚德和江西赛维尽管总部设在中国，但却是真正的“以全球应对全球”的公司，可说一步到位。
项兵说，他自己这两年呼吁比较多的就是企业要有新境界。比如说，三星进入中国不会说它是给韩国创造民族品牌，丰田进入中国也不会说它给日本创造民族品牌。“即使我们树立民族品牌，也要少说，否则会有很多人提起中国威胁论。”项兵最后表示，他希望中国出更多的品牌，更多优秀的企业，但是在全球化的今天，如果全国人都呼喊民族品牌，也许会带来一系列不必要的麻烦。企业的境界一定要超越民族，一定要把全世界都看成是自己的，这样才有可能成就世界级的企业。
本次论坛由长江商学院、深圳市高新办、深圳市保税区管理局、深圳市中小企业服务中心、深圳市企业联合会和深圳市创新总裁俱乐部等联合主办。长江商学院院长项兵教授、李伟教授、TCL集团董事长兼总裁李东生与数百位企业家共同探讨了中国企业在全球化竞争中的胜出之道。
（原文发表于2008年4月30日《深圳商报》）
《南方都市报》报道：长江商学院教授李伟：央行加息面临很大压力
本报讯 4月29日，以“面对全球化竞争中国企业的新思考”为主题的“长江2008管理前沿论坛”在深圳举办。长江商学院李伟教授在论坛上表示，次贷危机在美国经济史上是比较严重的经济危机，程度要远远超过上世纪80年代银行界的危机。
次贷危机令紧缩政策打折扣
李伟认为，美国次贷危机对中国的宏观经济政策产生了很大的冲击，中国现在想控制通货膨胀，需要提高利率，收紧银根，但美国不帮忙，我们能紧多少是大打折扣的。中国的外汇储备在海外能赚的钱也就是4%左右，这么低的收益率还要把大量的钱送到国外去是很不值得的，然后送到国外的钱还不断贬值，这对中国经济不是很好的措施。
经过这样的考量，中国央行就很不愿意提高利率，一提高利率的话人民币升值的压力就增加了，出口企业的怨言就更大了。中国的决策者面临很大的压力。另外央行要提高利率的话，还要考虑中国的房奴怎么办，这里面就面临着很大的压力。
“大城市房地产存在泡沫”
此外，李伟指出，中国房地产价格涨得太快，现在是不是泡沫，这里面还是有争议的。“我个人觉得它确实是有泡沫，特别是在大城市里面，上海、北京。之所以造成泡沫涉及到很多原因，其中一个原因就是中国的粮食政策。”
据其分析，如果继续抱有粮食一定要自己有的观念，我们会付出很大的代价，这个代价将使我们金融业的发展受到很大的冲击。
李伟认为，种田也应该视作一种职业。中国的很多土地没有得到很大的利用，是很大的浪费，如果农村能达到真正的农业产业化，耕地减少很多也可以满足我们人口的需求，但我们现在达不到。
（原文发表于2008年5月1日《南方都市报》）
《深圳特区报》报道：长江管理论坛在深举行
本报讯 在全球一体化的今天，中国企业家如何应对全球竞争带来的紧迫感和巨大压力？昨天下午，以“面对全球化竞争中国企业的新思考”为主题的长江2008年管理前沿论坛在深圳举行，长江商学院院长项兵、TCL集团董事长兼总裁李东生等演讲嘉宾，与数百名深圳企业家及各界听众共同探讨了中国企业在全球化竞争中的胜出之道。
本次论坛由长江商学院、深圳市高新办、市保税区管理局、市中小企业服务中心、市企业联合会、市创新总裁俱乐部、长江商学院深圳校友会等联合主办。
（原文发表于2008年4月30日《深圳特区报》）
