发布时间:2007年05月28日
赫然出现的巨人?收购、上市、购买能源矿产……中国公司的一举一动似乎都能引起全球震动,这是关于中国的又一次神话与误读吗?中国企业如何与陌生的西方世界打交道,赢得信任?中国企业如何以全球视野重新配置资源?在既往的得与失中,真正值得我们记取的经验和教训是什么?
5月24日下午15时,长江商学院市场营销学副教授赵昊与国际化妆品集团RedEarth公司主席Stephen Borchert、《环球企业家》杂志社董事总经理陈婷共同做客新浪嘉宾聊天室,就上述热点话题与网友展开交流。
访谈全文请见以下链接:
https://finance.sina.com.cn/g/20070524/15213626345.shtml
观点:
·我们现在看到中国产业升级的一个苗头,或者已经开始起步了。在一些领域里,我们看到了这个势头,并且发展很好。但是我觉得从中国经济的总量来看,我们大部分的经济活动还是比较低端,靠廉价的劳动力、通过制造业是我们主要的经济活动。
·贸易摩擦和中国企业受到反倾销调查甚至制裁的事件主要集中在我们称之为“非主流”的行业,这些企业追求的是低成本、低价格,所以在国内上习惯了这种价格战。国外有比较均衡的共赢心态,而我们这些企业过去之后用我们的价格利器把当地的均衡搅得一塌糊涂,这样自然会引起当地企业、政府和方方面面的一种反弹。
· 其实现在中国对一个跨国公司来讲就好象100年前中国市场对西方列强,是一块巨大的肥肉,他们都是垂涎欲滴。所以,中国移动、商业银行必须把现在的内功练好,想办法抵挡跨国公司在不久的将来的强大攻势,否则它们的未来还是相当危险。
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