我院EMBA学员荣毅超当选“领驭风云人物”

在近日刚刚结束的“领驭风云人物”评选活动中，我院EMBA三期学员、中国空空导弹研究院院长荣毅超，以其对中国导弹技术的推进和管理创新，从众多候选人中脱颖而出，当选“领驭风云人物”。

荣毅超作为科技领域的杰出代表，在候选阶段就备受关注。他作为中国空空导弹研究院院长，组织建设了3条具有国际先进水平的导弹生产线，建成7个国家级重点实验室和虚拟样机设计、仿真系统。荣毅超带领的研究院已成为能为四大军兵种提供高精尖武器装备的综合性高科技研发基地。荣毅超曾荣获多项全国性大奖，也曾获中国空空导弹研究院二等功。2003年被评为第十四届中国十大杰出青年。

作为空空导弹研究院历史上最年轻的院长，荣毅超最终当之无愧地荣誉当选“领驭风云人物”。

评选由《第一财经日报》联合大众PASSAT领驭推出，以“非财富榜样”为价值取向，将目光聚焦于近年来从事服务行业和准公共领域的精英和领军人物，传达构建和谐社会背景下的“新价值”理念，在华东、华北、华南、华中4大区域中评选出艺术、建筑、科技、金融、教育、环保6项领域的最杰出“风云人物”。

《第一财经日报》报道
 

近日，在珠海举行的第六届中国国际航空航天博览会上，“霹雳少帅”荣毅超正在忙碌着。42岁的他带领中国空空导弹研究院，已经创造了中国空空导弹历史上的多个“第一”。但是，他的“第一”梦想还有很多很多……

“只有首先具有捍卫和平的能力，才能真正地永葆和平。没有‘两弹一星’没有强大国防，就没有今天中国的国际地位。弱国无外交。”一位研究导弹二十年的工程师说。

“我非常欣赏韦尔奇，他是20世纪最成功的首席执行官。在他的带领下，GE获得了如此大的成就。”一位拥有5700多名员工的企业管理者说。

其实他们是同一个人，正是前文提及的荣毅超，中国空空导弹研究院院长。国防安全与企业管理，两个看起来不搭界的领域，他却一直在之间穿梭。韦尔奇实现了从一个工程师到全球最成功的职业经理人，这也是他的追求方向。

从技术员到研究院院长

出身于军人家庭的荣毅超，从小就被寄予厚望。父母为他起名取意“意志坚强，超英赶美”。他16岁时，就以第一志愿考入西北工业大学，毕业后，被分配到隶属于中国航空工业第一集团公司的中国空空导弹研究院。

从理化室的技术员、副主任、主任，到质保部副部长、部长，再到院长助理兼生产部部长、副院长、院长，荣毅超最初的执著没有变。

上世纪80年代末，荣毅超在国外担任翻译。尽管他有很多机会留在国外，却选择了回国，并一头扎进了导弹研究。

“每当国庆阅兵的时候，载有导弹的飞机经过天安门广场上空，你看着那一幕时的感觉，那种激动，是多少金钱都不能换回的。”当《第一财经日报》记者问起当初回国的初衷时，这位研究院院长描述一幅场景作了回答。

为了那一刻的激动，荣毅超付出的是20年的汗水。

在29岁时他被破格晋升为高级工程师，38岁担任中国空空导弹研究院院长，同时兼任多项国家高新工程武器研制任务的现场总指挥。

“中国一航的理念是‘航空报国，追求第一’。”荣毅超对记者说。从“中国十大杰出青年”、“全国五一劳动奖章”、“全国先进工作者”，到俄罗斯工程科学院院士，他获得荣誉很多，但更多的是背后的辛勤……

当他成为拥有5700多名员工的研究院院长时，荣毅超把对第一的向往扩大到对每一位员工。“你不再只是一个人的研究而已。要拿第一，仅仅依靠科学上的钻研也是不行的。你面对的也不是导弹，而是有思想有感情的人。所以你要把每个人都调动起来，使他们凝聚成力量，为共同的第一而努力。”荣毅超对记者说。

荣毅超主持下的中国空空导弹研究院创造过很多个全国第一，但没有一个“第一”来得一帆风顺。2002年，某新型国产空空导弹进行定型试验，因个别人员的失误，造成定型试验首次失利。倔强的荣毅超带领技术人员，像剥竹笋一样，一层层地对系统进行大量分析计算和研究试验。最后该导弹项目获得了五发五中的成绩。在性能、研制周期、靶试结果等方面都堪称全国第一。

“我欣赏韦尔奇”

在荣毅超眼里，和平时期的军工企业，不应该仅仅只是依靠国家的财力资助，完成军品任务，更要自力更生，军民结合，平战结合，为国民经济发展贡献力量。

为了改变军工生产大手大脚忽视成本的现象，荣毅超建立和完善全成本核算体系，实施了按利润分配奖金的办法，加大了质量考核权重，以调动干部职工强化质量、节约成本的积极性，军品、民品、三产、外贸都超额完成了年度经营指标。

不仅如此，在走向“中国精确制导武器研制生产的国家队”的同时，空空导弹研究院也正凭借自己的科研实力向民品进军。在荣毅超的眼里，军民结合的“蛋糕”还不足够大，目标应该是军品、民品、三产分业经营，三足鼎立。

目前，下属从事民品生产经营的公司有4家，民品已涉足多个领域。民品总产值以每年30％的速度递增，相当于军品产值的近1／3。

在如此繁忙的工作压力下，荣毅超还组织带领职工实践中国一航大集团文化，建设了行业特色明显的霹雳文化，导弹院被中国企业文化研究会授予“中国企业文化示范基地”称号，也是全国迄今为止第八个示范基地。

当记者问起他最欣赏的人，原以为会听到一个导弹研究学者的名字。但荣毅超却毫不犹豫地回答：“现在我最欣赏的是韦尔奇。从一位工程师到全球最成功的职业经理人，他身上有太多值得学习的地方。而海尔的张瑞敏也是我非常尊敬的，他已经将海尔从青岛带到了世界，真正地打出了中国品牌。”

为此，荣毅超积极推进了六西格玛管理，把精益六西格玛作为未来导弹院管理创新的核心和主线。在他的计划中，要用三年时间对研究院全体骨干人员进行培训，使骨干掌握六西格玛工具，职工生成六西格玛基因，全院形成六西格玛文化。

“成功的人有很多，但成功并不意味着你已经做到最好。”荣毅超如此定义“成功”。

这位空空导弹研究院历史上最年轻的院长的理想，绝不仅仅是保持国内最先进，他正带领着导弹研究院向更高目标迈进。

 

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