发布时间：2010年08月27日
2010年8月6日至8日，长江首席财务官高级管理课程第一模块“财务战略与 企业战略的整合”在北京开课，来自北方工业集团、华夏幸福基业股份有限公司、中国银联、四川发展（控股）有限责任公司、中纺东方贸易进出口公司、江苏高力 集团有限公司、正邦集团有限公司、中航黎明锦西化工机械（集团）有限责任公司、中航技国际工贸有限公司、时尚传媒集团、新疆圣雄能源开发有限公司等著名企 业的30余位首席财务官、总会计师、董事总经理等核心高管参加了本次课程。学院为三天的学习作了精心的设计，层次分明，从前沿的战略规划理论，到如何从财 务的角度去看待企业战略，再到如何运用工具将战略落地，层层深入，使学员的视野和战略思维能力得到全面提升。
第一天的课程授课教授为长江商学院副院长，战略学副教授滕斌圣，滕教授系统讲述了企业的战略制定及商业模式创新方面的前沿理论。课程跳出琐碎经营细 节的局限，从战略管理的整体框架和实用工具出发，加上丰富的案例，使学员学会对外部环境、内部资源及竞争生态进行有效分析，进而制定成功战略。而滕教授对 于商业模式创新的讲授则引导学员进行思考，如何将战略转变为实际的推动力，推动企业业务发展。
第二天的课程授课教授为长江商学院副院长，会计学教授薛云奎。薛教授从财务切入，进而讲授如何从财务的角度看待、支持企业战略，实现财务战略与企业战略的整合。财务战略是企业战略的一个重要部分，为企业战略服务，并对公司战略进行评估和制约。
第三天的课程是由孙永玲教授讲授，她有着多年的管理咨询经验，在课程中主要讲解了使用平衡计分卡实现战略的精准执行。凭借为企业建设平衡记分卡体系 的丰富经验，孙教授对学员的需求非常了解，结合学员的实际案例分享和讨论，不仅使学员认识到战略执行的重要性，对战略执行层面有更加直观和深入的理解，更 加掌握将战略落地的有效工具。
三天的课程结束后，学员纷纷表示收获很多，来自中国北方工业公司的总会计师史艳晓则表示：“走进长江才发现更多的未知，开阔视野，引发思索。”江苏 苏美达集团公司的集团副总赵建国感慨：“多年的财务工作让自己过多的局限于财务领域。在长江三天的学习，打开了视野，活跃了思维。特别是对战略的理解和认 识，受益很多。”
2010年，长江全新推出首席财务官高级管理课程，旨在帮助CFO全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升资本运作能力、风险控制能力 和领导力，快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。通过七个理论与实战相结合的模块学习，学员将全面掌握财务与战略的整合、投融资决策、兼并收购等方 面的前沿理论，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。
首席财务官高级管理课程的第二模块“价值管理与投融资决策”将于2010年9月10-12日在上海开课，周春生教授与梅建平教授将讲授精彩内容，敬请关注。
关于长江商学院
长江商学院成立于2002年11月21日，是由李嘉诚基金会捐资建立的拥有独立法人资格的非营利性教育机构，为国际管理教育协会(AACSB) 和欧洲管理发展基金会 (EFMD) 成员，并获得AACSB和EQUIS认证，是国务院学位委员会批准的“工商管理硕士授予单位”（含EMBA和MBA）。学院总部位于北京，现设有工商管理硕士项目（MBA）；高级工商管理硕士项目（EMBA）；企业家学者项目；高层管理教育项目（EE）及全球独角兽项目。
长江商学院以“为中国和世界培养一批具有全球视野、 全球资源整合能力、全球价值对接能力及全球担当、具备人文关怀和创新精神的世界级商业领袖”为己任，致力于打造全球新一代商学院，通过新视野、新思维、新格局、新境界与新商业文明，培养重视社会创新的经济上新生代迭代的力量，为全球重大问题的解决贡献中国智慧和中国方案。
