因为向往大海，所以汇入长江｜长江CEO16期开学模块圆满结束

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2021年07月19日

重构时代，奔涌未来。6月16日，67名新一期长江CEO学员，在北京开始为期五天的开学模块。他们怀揣对长江商学院的憧憬与热爱，开启了为期两年的学习课程。

你好，新同学

开学典礼上，长江商学院副院长（主管高层管理教育-EE）、组织行为学副教授、长江CEO及接力长江项目学术主任、领导力与行为心理研究中心主任张晓萌做《开学寄语》。

在和疫情长期共处的不确定性时代，中国高管整体也出现了抑郁和焦虑行为。企业家要如何在这样的时期做到坚韧？

张晓萌教授指出：“企业家要重新审视和定义企业战略，并进行自驱式持续学习和反思，面对未来拥抱变化。”

张晓萌

长江商学院副院长（主管高层管理教育-EE）

组织行为学副教授

长江CEO及接力长江项目学术主任

领导力与行为心理研究中心主任

长江商学院高层管理教育部门副主任、长江商学院CEO项目主任李敏随后对学院和课程的基本情况做了系统介绍。

长江商学院CEO课程已经成为中国最具影响力的商业领袖学习项目，现已拥有900多名校友，并于2020年成立CEO联盟，建设CEO校友共创式深度学习交流平台。

“学习、公益和健康是长江的三个关键词。”李敏介绍。

李敏

长江商学院高层管理教育部门副主任

长江商学院CEO项目主任

打开自己，拥抱改变

开学典礼后，长江CEO16期的新同学们参加了冰壶拓展活动。

在体育竞技的合作与对抗中，新同学们放下身段，相互认识，敞开心扉，包容队友。当每个拓展队喊着自己队伍的口号、唱着选定的队歌，融入到运动的拼搏精神中时，每一个人都在这一刻开始发生改变。

长江CEO16期开学拓展

而“黑暗中的对话”则是一种将自己置于极端环境中的体验。

在完全黑暗的室内，学员们完成搭积木、写诗等一系列团队配合。在黑暗中，人们需要调动更多潜能，学会信任彼此，团队的互信和沟通能力都有明显改善。拓展结束后，学员们用拥抱打破了彼此的陌生。

长江CEO16期学员体验“黑暗中的对话”

“黑暗中的对话”拓展结果，也成为第二天开学第一课的前奏。

突破认知，终身学习

在《从心理复原到蓬勃人生：不确定时代的掌控力》课堂中，张晓萌教授指出：“世界上最成熟且坚毅，心理韧性最高的人，有两个特点：一是相当长的一段时间里坚守一个顶层目标；二是所有的中层目标和底层目标都以不同的方式和顶层目标相链接。”

新时代的领袖能够在不断的变化和打击中，迅速满血复活。善于学习和反思是组织和个体主动而持续改变环境、适应环境的过程，通过创造环境而改变行为。

成功的领导者都善于提供确定性，在后疫情时代，应对焦虑的核心就是把不可控的部分变成可控的部分，关键是让自己和员工每一天都在想、都在做和连贯性目标相关的事。

学员们在课堂上积极互动

南京大学中国南海研究协同创新中心执行主任、南京大学国际关系研究院院长、南京大学特聘教授朱锋，为学员们分析了《新冠疫情、中美关系与世界政治经济新变局》。

他指出：“疫情爆发以来，中国崛起的外部环境正在出现五大变化：今后中美关系的紧张和对峙将长期化；疫情正在深刻改变全球经济与产业发展进程；全球政治与社会思潮将进入新的激荡周期；全球产业链、价值链和供应链的调整将是必然的，‘再全球化’难以避免；和平与发展的时代主题将继续延续，但世界秩序正在进入深刻的转型期。”

而世界经济很可能将面临“挣扎的十年、失去的十年”：疫情的防控能力将决定全球经济大萧条是否得以拯救；主要经济体表现“几家欢乐几家愁”；全球化不会脆裂、但大调整已经在所难免；新国家主义崛起；市场、社会、国家呈现新的“三合一进程”。