翼展江海，势起未来。12月16-18日，接力长江14期迎来51位年轻的小伙伴。
他们齐聚厦门，从“共同富裕与新生代企业家的创新战略”开启学习，迈上传承与超越之旅，共同探索新型商业社会下企业如何建立、治理并永葆活力，以及自我价值的重新定位与提升。
开学合影
中国民营企业经济总量在GDP中的比重已超过60％，因而民企换代接班已不只是简单的企业自家问题，甚至在一定程度上影响着中国经济的发展。
长江商学院从创办的第一天起，就希望为中国培养一批有全球视野、全球价值对接能力、全球资源整合能力和全球担当的企业家。这些新一代的企业家要有人文关怀和社会责任，同时也要有创新精神。
在家族企业的治理和管理格局之中，如何保持体制的开放性，能吸引到全世界优秀的人才到你的家族，将来这个问题越来越重要，挑战越来越大。
面向未来，在中国和全球面临一系列重大挑战时，接力长江的聚焦点是为中国乃至整个世界培养新生代迭代的力量，这个力量在拥抱科技创新的同时，又能通过重视社会创新来解决社会问题，每一位接力人都将成为这股力量的先锋。
——长江商学院创办院长项兵
在海滨之城厦门，接力长江14期新同学相聚一堂。他们均为90后，其中4位00后，本科及硕士学历占比90%，海外留学占比85%。
接力14期学员海外院校背景：剑桥大学、哥伦比亚大学、UCLA、宾夕法尼亚大学、韦尔斯利女子学院、波士顿大学、约翰霍普金斯大学、曼彻斯特大学等。
他们所在家族企业，8家总资产额超百亿，占比16%；23家年度销售额超20亿，占比45%；上市公司8家，拟上市公司2家，代表企业有广东豪美新材股份有限公司、南京新街口百货商店股份有限公司、北京竞业达数码科技股份有限公司、威海广泰空港设备股份有限公司、艾博尔医疗集团、深圳三利谱光电科技股份有限公司、银泰黄金股份有限公司、黑龙江珍宝岛药业股份有限公司。
此外，民企500强3家，即三胞集团有限公司、山西高义钢铁有限公司、宝利德控股集团有限公司；行业龙头企业6家，包括中盐青海昆仑碱业有限公司、安美科技股份有限公司、江苏工搪化工设备有限公司、河北开尔集团、福达控股集团有限公司、蚌埠奇雾电子科技有限公司。
他们来自上海、广东、北京、浙江、四川等全国各地，所在行业覆盖制造、建筑、贸易、金融、互联网、文化、服务、艺术、能源、物流等各个领域；他们于长江相遇，并将一起结伴学习扎实的管理理论和前瞻性的商业实践，弘扬新商业文明。
1学员心声
高一菲
家族企业：四川高瑞集团
现任职：四川高瑞房地产开发有限公司
我想用充满价值感和责任感来形容我的工作状态。在进入家族企业之前我已经成立了一家新媒体公司，在经济环境相对衰退的后疫情时代，我们通过美陈设计、线上引流将一个商业项目做到省级重点培育服务发展项目，相继被四川日报、人民日报、中国新闻网等官媒报道，这些认可都是创业带给我的价值感。
而选择进入家族企业是因为一份责任感，我的父亲从事房地产行业已经20多年，他用格局、爱和能力成就了我的幸福。提笔沉重，我想不到比陪伴和分忧最能回报的方式，作为家中长女，我也有着为弟妹做榜样的责任。一代人有一代人的使命，我想我的使命就是将家族的事业在前辈们的基础之上继续发扬光大。
企业的发展一定会遇到不可抗力的影响，疫情对房地产行业的冲击是不容小觑的，但我们依然在艰难中生存了下来。市场是多变的，也是残酷的，面对移动互联网的应用、新媒体技术的发展，房地产不再是传统地产，寻求行业的跨界融合共生，才能在市场中越走越远。
我有一个想法，将自己的新媒体公司与家族企业进行跨界融合，以实体经济+数字经济的模式，催生一种属于自己的发展模式，开拓一条自己的发展道路，比如风比较大的“元宇宙”，任何风向我们都应该研究开拓。我想在不确定的世界里，做确定的事。在满是风向的世界里，找到自己的风向并专注。
我时常会觉得自己“还不够”，而长江商学院的接力课程能够为我带来前瞻性的商业实践且兼具本土和国际化视野。我相信在这场世界级教授授课的课程里，能拓展自己的商业格局，积累更多的品牌管理经验，与同学们相处，见识不同创业者的思维方式、管理理念等，这都是我的期待。
李昊彦
家族企业：威海广泰空港设备有限公司
现任职：威海广泰空港设备股份有限公司
我在曼彻斯特大学机械设计专业毕业后，2021年回国加入家族企业工作，担任有限元分析师（结构力学方向）。家族产业主要从事特种设备制作及改装，属于细分行业龙头；产业板块集空港、军工、消防救援、移动医疗等智能化高端保障装备于一体，是全球空港地面设备行业的领跑者。
希望通过来接力长江学习探索，掌握商业知识，结交到志同道合的朋友。未来5年，我的主要精力还是会放在学习和积攒经验中，希望拓展自身视野的广度和深度，进一步做好共同富裕的中国本土高技术制造业企业，让员工在企业的增长中一同分享获得感和成就感，同时在寻找长期理想。
单米罗
家族企业：上海万兆房地产发展有限公司
现任职：上海璞真私募基金管理有限公司
我正在自己创业中。一年前和志同道合的小伙伴一起成立了一家私募公司，发行主观多头和量化多头产品，目前规模2.3亿，产品基本涵盖了所有类型的策略，稳步成长中。我会长期处于追求自己事业的过程中。
对于5年小目标，事业上还是比较清晰的，私募行业本身它的成长轨迹也比较容易量化。五年内管理规模要达到一个比较健康的大小，我们投资的核心理念是高精准度，所以主打产品的胜率要达到行业内较为领先的水平，同时也要带出来一到两支高爆发产品。
我们家是从事房地产开发行业的。这个行业的前景不确定因素比较多，所以未来我的重心会放在对于投资水平的不断学习和打磨上，家族整体也会向投资和资产管理这一块儿转型。长期理想的话，我希望成为一个对社会、对这个世界有回馈的人。
选择加入接力长江，一方面是受到我爸的影响，对长江的品牌还是很认可的，另一方面周围参加过这个项目的朋友也给了正面的反馈。对于我自己来说，我认为个人的成长离不开人与人之间的交流，尤其是定期认识新的优质的朋友，打开新的领域，不断让思想受到启发。那么长江提供的这个平台我认为非常适合促进个人成长。希望可以通过这次课程结交更多有趣的朋友。
王尚
家族企业：福达控股集团有限公司
现任职：广州爱洁大健康科技集团有限公司
激情饱满，奋发有为是我目前的工作状态，现已进入家族企业并担任副总经理职务，主要负责集团各子品牌的精准定位和发展方向，加快核心产业数智化转型。
我认为，接班不仅是实现父母的愿望，更是为了自身的成长、家族的荣耀以及对社会的回馈，家族企业对中国乃至世界经济增长意义重大。在当前全球形势错综复杂的大背景下，家族新生代更应积极进取，敢于面对挑战并勇担重任，实现家族企业的传承与超越。
随着市场的更新迭代，要在行业中保持龙头地位，必须依靠创新驱动。在不断提升核心技术的同时，还要将先进的理论知识在真枪实弹的商业战场发挥得淋漓尽致：即以明晰的发展战略引领产业有效转型，实现企业现代化发展新突破。力争在未来5年带领企业上市，助推经济金融高质量发展。
理想是顺应新时代发展趋势，家族家业长青，企业基业长固。“修身、齐家、治国、平天下”是中国人追求的家国情怀，我将承担起更多的社会责任与时代使命，从“为家族创造财富”走向“为行业、为区域、为国家贡献价值”。
接力长江课程提供了扎实的管理理论和前瞻性商业实践，在扎根本土的同时兼具国际化视野，能培养和提升接力一代应对传承和开创性管理的能力。期望在不断的学习探索中可以做到真正的独当一面，深入领悟“全球视野”“创新精神”“社会责任感和人文关怀精神”三大核心理念，在滚滚不尽长江水中，挖掘华夏文明基因中的闪光点，将发展重点与国家大势结合，充分发扬企业家精神，代际传承、成就大我。
袁千惠
家族企业：三胞集团有限公司/南京新百
现任职：南京哈哈云信息科技有限公司
自2020年大学毕业后，我一直在找创业的方向，基于一些社会实践以及家族现有的养老产业资源，经历了一系列产业调研后，我发现养老这一产业本身就极度分散，又重人力服务、具有极强的本地化属性，需要标准化的工具，把这一行业标准化和规模化。
随即，我组建了以互联网大厂出身的核心技术人员为主的研发团队并创办了南京哈哈云信息科技有限公司。我们哈哈智能主要提供基于大数据、物联网和人工智能（AI）技术的养老科技解决方案，立志用科技和智能化手段深度服务1亿长者。目前公司已经完成天使轮融资，与去年相比，企业规模与营收也在迅速增长，预计未来三年每年增幅将达到50%以上。
我父亲是一位比较传统的民营企业家，在1993年创立了三胞集团。对于家族企业，我认为一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。企业不仅需要继承也需要创新。当你想走得更远时，就需要不断学习顺应时代的发展，跟上时代的脚步。我也希望能够在创业的过程中学习到更多先进的管理理念，积累更多实战经验，利用自己的知识，在未来对企业及家族发展作出自己的贡献。
我的未来目标首先是把自己的创业项目做好，实现亿级营收。3-5年内整合父亲集团本身的养老资源，实现中国领先的科技驱动的新养老服务平台，打造一个在中国具有代表性的养老产业互联网独角兽公司。
作为企业管理者，掌舵人永远不能安于现状，在这个好时代，需要有不断进取，不断学习，不进则退的心态。希望自己能多思考，多沉淀，多发展，实现更多的社会价值。
身边有很多朋友都是接力长江的同学，也跟我推荐这个项目。因为我较早就去国外学习，作为创业者，也作为二代继承者，在创业和管理的过程中会有一些困惑，希望能够加入长江这样优秀的平台，学习到本地化管理思维，开拓眼界，提升格局，使自己更具领导力与创新力，并结识优秀的企业家与志同道合的朋友们。也希望能够在公司治理、创新变革、商业模式转变、社会影响力方向得到提升。
邹欣政
家族企业：海南乐周服饰有限公司
现任职：海南乐周服饰有限公司
今年6月本科应届毕业后，于外部公司从事零售管培生工作，对零售卖场中的人货场进行基础运营和管理。在这段工作之后，我准备去互联网公司进行一段时间的学习与实践，以求对线上销售玩法、电商发展思路等有更清晰的认识。后续接班家族企业，针对家族企业情况，在进行内部管理的同时，对公司短板领域、行业相关知识进行进一步的扩充发展。
我的家族企业属于传统行业范畴，销售模式以线下自营零售店为主，当前经营模式处于重资产运营，对于企业资金链要求高。我希望在未来对经营模式进行革新，无论是在线下分销还是线上电商都能够得到突破。随着互联网和电商的蓬勃发展，开拓发展线上业务势在必行，希望能在五年内将线上销售板块所占销售额较目前提高10%，取得突破并得到持续发展。长期理想则希望家族企业能在未来的发展中进入中国服装民营企业50强，并将门店范围扩大至全国及海外市场。
在未来的人生中，怀着开放包容的心态，不断学习、接纳新事物，带领家族企业实现可持续发展。
我父亲是长江校友，我对于长江商学院有很高的认同感，在这里不仅能学习到丰富的商业知识，还可以收获实践经验。对于接力长江，我期待能从教授以及先进单位中获得更多对家族企业的认知，找到未来企业发展的新路径，同时也希望依托长江资源，在校友会中寻找志同道合的伙伴，发现新的合作机会。最后，也是为了丰富自身见识，强化自身能力，为未来工作打下坚实基础。
*以上按学员姓名拼音排序
2 破冰融合
在报到环节，长江商学院高层管理教育高级经理杨璐老师介绍了接力长江项目的历史和14期同学的情况，欢迎所有同学加入“接力长江14”小家庭，成为接力社群大家庭的一员。
杨璐老师介绍接力长江项目
接力长江14期班主任徐晓老师介绍了班级纪律及开学模块安排。
徐晓老师介绍开学模块安排
在拓展环节，同学们分组在趣味运动会参加各项比赛。通过破冰、计分等方式，同学们打破“社恐”焦虑，开始彼此了解对方。
开学拓展精彩瞬间
3 开学典礼
在开学典礼环节，长江商学院经济学助理教授、加利福尼亚大学洛杉矶分校经济学博士范昕宇介绍了长江商学院的基本情况，长江是学术、教授和教师。
范昕宇教授介绍长江商学院基本情况
作为接力长江14期的主要面试官，他结合同学们的海外留学背景，介绍了学院的学术实力以及长江商学院多样化的项目。在范昕宇教授看来，接力长江是彼此的“mirror、sword、shield”，他勉励同学们在之后的学习历程中彼此借鉴、共同进取、坚持不怠。
许四孟分享学习经历
接力长江二期校友，好漾文化社发起人、启诚资本联合创始人、好漾·新消费加速器CEO许四孟，分享了自己八年前在接力长江的学习经历。他表示，在学习过程中找到了志同道合的朋友。福建晋江地区体育产业发达，有安踏、乔丹、贵人鸟等知名品牌，但晋江“创二代”更多拥抱资本、文创和移动互联网等新兴行业。他和各位“创二代”一起创立基金，链接港澳台地区，开拓新赛道。
李昂分享在接力长江的收获
接力13期班长，安徽远景汽车销售服务有限公司董事、上海吉瓦时能源科技有限公司董事李昂分享了自己在加入接力长江之后，获得的认知拓展。他希望大家在未来的合班模块中增加更多的交流，收获事业友谊和爱情。
新生代表王尚发言
接力14期新生代表，福达控股董事局副主席、爱洁集团总经理王尚讲述了自己在家族和家族企业传承以及回馈社会的责任，他表示，学习中要顺应全球大变局趋势，在前辈巨人的肩膀上更上一层楼，和同学们一起交流思考，在精神和知识上收获更多。
传旗仪式
传旗仪式上，接力长江14期新生代表王尚从13期班长李昂手里接过接力大旗，自此新一期接力长江人踏上征途，传承与超越，翼展江海，势起未来。
4 精彩课堂
“在过去近70年中，为了解决全球可持续发展等问题，无论是企业、政府，还是国际组织，都进行了持续不断地探索和努力。尽管如此，大量的相关数据和研究仍显示，全球收入与财富不均、社会阶层固化及可持续发展问题不仅未得到有效解决，反而有进一步恶化的趋势。”长江商学院创办院长项兵为接力14期新同学们线上分享《全球大变局及世界新格局》《共同富裕的观察和思考》。
项兵院长分享
项兵院长表示，过往解决全球三大难题的实践往往以政府、企业或国际组织中的某一方为主体，各方单打独斗，彼此之间可能缺乏有效的合作与协同，难以形成“组合拳”，也很难彻底解决三大挑战。社会创新的新思路：通过跨界协作整合社会资源，可能是重大社会问题的一个解决之道。
密歇根大学经济学博士、长江商学院经济学教授、长江商学院案例研究中心主任、长江商学院中国经济和可持续发展研究中心主任、亚洲与欧洲市场副院长李伟教授，讲述了《中国后疫情经济形势》，分析了从“动态清零”到放开的政策以及现状应对策略。
李伟教授分享
他表示，“11月份以来防疫政策和产业政策的重大调整，特别是针对发展民营经济的支持，反映出政策层面对微观主体预期改善条件的重视；预计在2023年民营企业投资会回归常态，中国经济可望实现较高的增速，就业环境也将大幅改善”。
李伟教授还从货币定价等角度分析了最新的国内经济形势，他认为中国的经济发展最重要的是人均GDP的发展，未来应依靠技术进步等创新进行提升，并着重指出内需在提升未来GDP中的作用。
李伟教授课堂合影
安踏集团首席运营官和集团管理委员会成员陈科博士为接力14期同学们带来《企业永续增长的核心：本源、认知、合一》。
陈科博士分享
陈科博士表示，在VUCA时代，发展阶段、驱动要素和增长空间依然是确定因素，外求变、内求善：成为一家好企业是笃定感的源泉。价值创造是企业持续不断增长的核心，对外打开边界，最大化整体价值创造，对内打开边界，增加价值创造可能性。超越增长来自有意义的价值创造。
长江校友陈科博士为接力同学们赠书并签名
陈科博士课堂合影
5 开学小结
翼展江海，势起未来。在为期3天的开学模块学习与实践中，接力14期的同学们相互熟识、相互交流，在游戏中收获友谊，在学习中收获新知。
期待同学们一起携手，乘风破浪，成为社会创新的新生代迭代力量，以及拥抱变化、具备长远目光和全球视野的新生代商业领军者。
