模块二：商业模式 战略升维 找到利润方向

时间：2024年09月

● 企业前行，商业模式维持还是创新？
● 企业优势丧失，不知道未来如何提高企业价值？
● 方向迷茫，如何快速破局、持续盈利？

模块三：财务思维 企业治理 公司金融

时间：2024年11月

● 无法利用财务报表推动业务，财务管理太粗糙？
● 企业风险防范怎么做？怎么搭建企业治理架构进行内部控制？
● 资金需求如何满足？何时投融资，是否需要上市？如何做正确的投资决策？

模块四：产品创新 品牌建设 营销密码

时间：2025年01月

● 如何切入要害，满足客户需求，定位产品？
● 产品好但打不开市场，品牌知名度低？
● 不知道去哪里找客户，如何精准营销找到客户？

模块五：人才管理 人才培养 组织激励

时间：2025年03月

● 缺人才，招不到合适的人才？怎么有效吸引？
● 员工士气不高，怎么有效培养和激励？
● 团队不同频，如何提高组织效率？

模块六：科技前沿 产业变革 长效发展

时间：2025年05月

● 发展高科技免不了融资难、烧钱快？
● 不了解产业政策，摸不准外部的制度配套？
● 市场环境变化多端，如何应对天然长周期？

模块七：数字化转型 智能化升级 数据驱动与中台战略

时间：2025年07月

● 数字化转型如何帮助运营？
● “数智化升级”说得容易，上手太难”怎么办？
● 运营到底如何串联全公司、提高效率？

模块八： 持续增长 深度实战 共创解决方案

时间：2025年09月

● 增长难，到底哪里出了问题？
● 增长滞缓，如何十倍速增长？
● 业务老化，如何探索业务新机会？

模块九：硅谷持续创新再探索

时间：2025年11月

创新的永动力量在哪里？如何做到企业长青？