模块十一：组织变革与文化重塑

时间：2023年05月

开课地点：线上

企业文化和组织架构作为企业的精神内核和制度框架，在企业战略转型过程中，必然会发生重大改变。重视企业文化重塑和变革组织结构对战略转型的推动作用，会起到事半功倍的效果。

模块十二：人力资源管理

时间：2023年06月

开课地点：线上

对于现代化企业来说，人力资源的开发和合理利用是一项长期复杂的也是至关重要的系统工程。能否根据公司发展的需求制定了切实可行的人力资源管理，将极大影响企业前进的步伐。

模块十三：人工智能与商业应用

时间：2023年06月

开课地点：线上

全球越来越多的企业已经认识到人工智能在经济和战略上的重要性，其在降低劳动成本、优化产品和服务、创造新市场和就业等方面为带来革命性的转变。

模块十四：数字时代的新经济

时间：2023年06月

开课地点：线上

随着新经济时代的到来，传统经济学的资源稀缺假设以及在此基础上建立的生产理论、供求理论，正在新经济领域中被彻底颠覆。新技术超越了边际成本递增的常识，催生了无限供给的新经济时代。

模块一：韧性打造：认知迭代与行为延续

时间：2023年11月

开课地点：线上

在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中，“韧性”打造能够帮助管理者们从逆境中快速恢复，收获更多积极体验，激发个人与组织成长。

模块二：商业向善与社会创新

时间：2023年11月

开课地点：线上

随着商业环境的不断变化，传统的企业单一责任框架需要被重新审视，为实现企业的可持续发展，企业需要对当下重大的社会问题有深刻洞察和理解，重建商业与环境、社会以及公司治理（ESG）的关系 。

模块三：中国经济转型的经验与挑战

时间：2023年11月

开课地点：线上

40 多年连续经济增长使中国从低收入国家跃升至中等偏上收入国家，旧的增长模式即将结束。由物质资本投资驱动的发展模式将日益被由知识、社会资本和自然资本投资驱动模式所取代。

模块四：战略管理

时间：2023年12月

开课地点：线上

战略管理的目标是获得可持续的竞争优势（SCA）。由于环境的不断变化，企业对于战略转型的需求日益增加，通过对公司的经营方 向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式经行整体性转变，以此来重 塑企业竞争优势和创造新的价值。

模块五：商业模式创新

时间：2023年12月

开课地点：线上

在一个颠覆性的时代，现有的商业模式正在不断受到冲击。构建为行业创造价值的重要信念，检查现有业务模型中的的每个核心要素，通过颠覆和重构基本概念，寻找新的形式和机制来创造价值，实现商业模式创新。

模块六：品牌重塑与市场影响

时间：2023年12月

开课地点：线上

更科学的打造企业的市场与品牌的关键在于将细分市场、客户需求和品牌定位的准确的结合。洞察新趋势，判断趋势的变化对细分市场的影响，并设计基于推动客户购买为目标的市场策略与品牌打造。

模块七：数字革命下的营销战略

时间：2024年01月

开课地点：线上

大数据改变商业市场的竞争规则，掀起整条产业及商业链的风暴革命。数字时代的营销要根据客户需求，找出产品前测，定义精准目标客户，根据数据预测客户行为，提高成交率。

模块九：财务分析与报表管理

时间：2024年01月

开课地点：线上

阐明关键概念，学习资产负债表、损益表和现金流量表之间的关系，研究基础经济事件和财务报表之间的映射，了解如何使用财务信息来做出短期和长期管理决策，以增加企业的价值。

模块十：投融资决策

时间：2024年01月

开课地点：线上

学习公司的最佳资本结构时必须考虑的因素，以及如何对该结构的变化做出反应。您将探索为做出何种分析和资本成本的衡量等相关因素来做出更好的投资决策。