在四中全会明确提出“以碳达峰、碳中和为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长”的战略背景下，企业如何把握新一轮产业变革机遇？

10月27日，由长江商学院高层管理教育部门联合长江商学院湖北校友会主办的“碳路未来——碳市场驱动下的企业新机遇”主题活动在武汉中碳登大厦圆满落幕。

本次活动邀请到长江商学院大型企业治理与创新管理实践教授、长江商学院碳路先锋课程学术主任傅成玉教授带来主题分享，碳排放权登记结算（武汉）有限责任公司以下简称“中碳登”、武汉双碳产业研究院深度参与，汇聚了长江商学院校友以及来自湖北省环境保护产业协会、房地产业协会、湖北省绿色科技推广与应用促进会的武汉本地企业家，共计60余位参会嘉宾在活动上共同探讨碳市场对社会和企业发展的推动作用及其深远影响。

黄宁

长江商学院湖北校友会会长

活动伊始，长江商学院湖北校友会会长黄宁先生在致辞中对此次活动意义给予高度评价，并表示：“碳市场不仅是推动企业绿色转型的工具，更是孕育未来经济增长点的沃土。长江校友和各个协会会员单位与中碳登核心平台结合在一起，恰好构成了从政策市场、到技术创新再到产业应用的完整闭环，汇碳路精英，创荆楚新绿，携手将湖北绿色产业生态共同做大、做强、做优。”

 

尹俊

中碳登党委书记、董事长

杨光星

中碳登副总经理

中碳登党委书记、董事长尹俊和副总经理杨光星分别做致辞和演讲，不仅为企业带来实际建议，并表示未来将支撑全国碳市场、服务地方绿色转型，诚邀企业与技术项目共筑环沙湖双碳经济带。

阎忠宁

武汉双碳产业研究院院长

马激光

武汉双碳产业发展服务有限公司总经理

武汉双碳产业研究院院长阎忠宁和武汉双碳产业发展服务有限公司总经理马激光也分别从国家和社会发展的战略眼光、企业参与双碳战略路径探索的角度展开分享，呼吁企业立即行动、抢占先机。

傅成玉

长江商学院大型企业治理与创新管理实践教授

长江商学院碳路先锋课程学术主任

傅成玉教授结合其四十余年石油工业管理与国际合作经历，发表了题为《新动力、新形势、新机遇》的主旨演讲。他指出，新动力源自党中央的决策部署；新形势是在四中全会召开之后，我们所面对的“十五五”规划时期，以及展望2035年、2050年之前的这一关键阶段；而这样的新形势、新任务，也为所有企业带来了新机遇。

在近一小时的深度分享中，傅成玉教授系统阐释了碳市场驱动下的挑战与机遇，并提炼出三大关键判断：

• 第一，“双碳”是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，是着眼于建设“未来中国”的宏大顶层战略和系统布局；
• 第二，减排路径正从“总量控制”转向“总量和强度共同控制”，所有企业必须把碳当作核心资产管理；
• 第三，第四次工业革命叠加双碳战略，将重塑能源、交通、制造、金融全链条，零碳工业园、绿电直联、储能与虚拟电厂，这些都是企业的新机遇。

以下为傅成玉教授演讲内容精编

 

战略升维：以“双碳”为牵引，驱动中国走向高科技未来

傅成玉教授将“双碳”目标置于国家发展的宏大蓝图中进行解读，强调中央的战略意图不仅在于节能减排本身，更是要推动中国走向高科技驱动的现代化强国。2035年基本实现社会主义现代化、本世纪中叶全面建成社会主义现代化强国，必须依靠新发展方式、新科技驱动与新产业领域。

“但这个目标不能只停留在口号上，必须通过新的发展方式、新的科技驱动和新的产业领域来实现，从而推动整个国家发展方式的脱胎换骨。”他进一步阐释道，这正是“四中全会”提出 “以碳达峰、碳中和为牵引” 的深层逻辑——表面上我们在做绿色、做低碳，本质上推动的是高科技。生态环境，恰恰是这一切的切入点。

他强调，绿色低碳、数字化与智能化，是当今任何企业与个人都无法回避的大趋势。这不仅是国家战略，更是全球经济科技竞争的新高地。

他还回顾了我国自2020年“双碳”目标以来的进程，指出从中央到地方、企业均已积极行动，但也指出许多企业家们仍存在认知误区，需进一步厘清与解决。

形势趋紧：“总量+强度”双控成硬约束，碳资产化管理势在必行

针对“双碳力度是否放缓”的疑虑，傅成玉教授给出了明确答案：中央的决心坚定不移，且政策路径更加清晰、严格。

他以事实为例，地方政府在审批任何工业项目时，均严格考量项目的碳排放指标，实施“等量或减量替代”原则。这意味着，新增排放必须通过其他方面的减排来抵消。

他进一步分析，减排机制已从“强度控制”转向“总量和强度共同控制”，形成碳排放层面的硬约束。无论地方政府还是企业，当前获批项目至2030年后均须实现排放下降。

在他看来，“强度”的本质是质量和效率的体现，关乎单位GDP的能耗与碳排放。过去仅控制总量易出现执行松懈，“双控”机制则强化制度刚性。

傅成玉教授预判，免费配额将逐渐退出历史舞台，企业必须逐步适应通过市场购买配额的方式实现排放合规。因此，"如何将'碳'视为未来的资产进行管理，已成为企业必须关注的重要课题。"

洞察未来：第四次工业革命必然要求经济社会的转型发展，同时也必须承受这种转型的代价

傅成玉教授将当前产业变革置于“第四次工业革命”的框架下进行审视，指出我们正面临的本质矛盾，是“第四次工业革命与前三次工业革命所形成的经济体系、产业规模及基础设施之间所产生的结构性矛盾。”

他分析道，前三次工业革命的核心一是能源形式的演进——从木材、煤炭、石油到电力，二是主要围绕解放人的体力而展开。而第四次工业革命则具备两大根本变革：一是基础能源转向新能源；二是数字化、智能化，其核心是解放人的智力。

因此，他强调解决方案不是“削足适履”地限制新能源去适应旧系统，而必须以新思维重构原有系统。

“国家提出的‘新型工业体系’、‘新能源体系’和‘新型电网’，其深意正在于此。这不是要全盘推翻或废弃现有电网，而是要通过系统性改造，使其具备承载未来能源结构的能力。”

“这场深刻的转型必然伴随阵痛，这是必须承受的代价。”他以中国电动汽车和光伏行业的发展为例，强调只依赖政府政策补贴生存，缺乏自主核心技术的企业难以持续发展。往往是那些经历过一轮残酷洗牌后活下来的企业，才开始真正重视自主研发、掌握关键技术。

抓住机遇：未来产业与零碳场景，是企业的新战场

基于对新动力和新形势的深刻洞察，傅成玉教授为企业家清晰地勾勒出了一幅详尽的“机遇地图”。

他重点介绍了四中全会明确的未来科技方向，包括量子科技，生物制造，氢能与核聚变等。同时指出了当前可见的具体市场机遇领域：

• 零碳园区：他强调零碳园区的关键是整体解决方案，提供涵盖源、网、荷、储及虚拟电厂的整体规划，电、气、水、热、冷等的一体化设计。
• 绿电直连：当下重在推动绿色能源的直接消纳。目前需要管理和政策上的一些协调。
• 储能：处于重大发展机遇期，目前仍有一些瓶颈，解决这些瓶颈问题就是企业发展的机遇。
• 虚拟电厂：是构建新型电力系统的不可或缺的组成部分，目前预测准确率已超过90%，未来目标将提升至98%。
• 碳资产与碳金融：随着碳交易市场的完善，未来很可能出现“碳币”等创新金融工具，为先行者提供广阔的创新空间。

傅成玉教授指出，在这个转型时代，所有企业都应思考如何融入国家发展大局。成功不只在当下，更在于未来。只有理解并投身于这场以绿色低碳为牵引的经济社会全面系统性变革，才能抓住历史性的机遇，赢得未来。

他还特别介绍了长江商学院"碳路先锋"项目，该项目旨在服务国家战略、助力企业成长，将从三方面协助企业把握机遇：一是将生产与服务过程中的碳减排行为转化为碳资产；二是推动碳资产实现价值化；三是帮助企业适配国家政策，获取绿色金融支持。

除了详实的分享内容之外，参会人员还参观了湖北省绿色低碳成果技术展，并以企业面临的实际问题和解决方案在活动的最后展开了热烈的讨论。

“碳”路已启，未来已来。当配额资产取代免费排放，当绿色科技取代传统路径，碳市场不再是边缘议题，而成为重塑产业、重构资本、重启增长的“主引擎”。我们相信，在活动中汇聚的共识，已化作一张路线图：把碳成本转为碳资产，把政策压力转为创新动力，把区域试点转为全国乃至全球机遇。下一步，期待企业以碳为笔，在这场零碳竞赛中抢先落子——因为未来只属于现在就出发的人。