案例编号:2018-9-1-404-2 | 指导教授:朱睿 | 研究领域:企业社会责任和人文 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2018-10-01 |
从单纯的做环保公益,到用商业化的手段解决环保与扶贫问题,再到推动企业进行绿色供应链革命,向公众推广环保文化,SEE如何快速实现了这样的转变?企业家们聚在一起成立环保组织,他们是如何进行组织治理的?SEE经历了哪些发展阶段?其发展现状如何?与普通的公益组织相比,企业家做公益有哪些不同之处?
案例编号:2018-3-1-403-2 | 指导教授:李伟 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2018-10-01 |
宁德时代的主营业务是电动汽车动力电池。仅仅依靠电池业务,宁德时代就在规模上超越了全面布局汽车、电池、光伏、云轨以及手机电子业务的老牌新能源龙头企业——比亚迪(2018.6.27市值约为1300亿元人民币)。仅仅几年之前,电动汽车行业还不知道宁德时代为何许人也。那么,宁德时代究竟是依靠什么迅速崛起,取得市场上的领先地位的呢?
案例编号:2018-3-1-402-1 | 指导教授:李伟 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2018-09-17 |
在人工智能风口下,由于其行业领先的技术水平、商业模式的逐渐完善、主营规模的迅速增长,科大讯飞被市场视为 “智能语音技术行业的龙头企业”、“A股市场人工智能第一股”,一度备受资本追捧——2018年5月26日中国上市公司市值管理研究中心发布的‘十年市值长跑冠军榜’显示,A股市场只有9家公司在10年内值增长超过10倍,而科大讯飞以19.52倍位列第二。
案例编号:2018-3-1-401-1 | 指导教授:李伟 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2018-08-02 |
在中国汽车行业乃至整个民营企业界,比亚迪都算得上是一家具有传奇色彩的企业。从手机电池业务起步随后跨界进入汽车行业,比亚迪迅速成为了新能源汽车领域的先驱企业并长期占据行业领先地位。然而,近几年在新能源汽车领域,比亚迪虽然保持领先地位,但众多竞争对手追赶的越来越近。比亚迪究竟遇到了什么样的难题,以至于陷入今天的经营困境?王传福又为何会在2018年提出“改革开放”的口号,曾经的传奇企业还能够再造传奇吗?
案例编号:2018-3-1-400-1e | 指导教授:梁超 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2018-07-03 |
从江阴市某创业园区200平米的办公室起步,远景能源为何能短短在十年内赶上金风科技等具有国资背景的传统风机制造商,成为国内新能源领域的龙头企业之一?远景能源的快速成长,一方面得益于其通过技术创新突破传统风机制造业痛点,另一方面得益于其从风机制造端切入新能源领域,并早于行业开始向利润率更高的服务提供商和平台运营商模式转型,并用能源互联网思维布局分布式能源的未来。
温馨提示
您好,非常感谢您对长江商学院案例中心的关注。
由于版权保护等原因,目前,长江案例仅对商学教育机构开放订购,由机构与长江商学院案例中心签订授权协议。若为此种情形,请点击“确认”填写订单表格。
若非以上情形,您可以关注长江案例集、官网“观点文章”栏目、微信公众号(长江商学院案例中心)等,了解已经出版或发表的案例或文章信息。如有任何问题,请与我们联系:cc-pt@ckgsb.edu.cn。