在刚刚过去的周末，全民追更的“苏超”（江苏省城市足球联赛）迎来第四轮赛事，本轮不仅现场观战人数再创新高，而且在持续的话题热度下，“苏超”赛事的赞助商已经由首轮的6家大幅升至20家，“苏超”整个赛季的官方赞助席位价格也飙升至300万元人民币。
自端午假期以来，“苏超”凭借“散装江苏”、“天时地利人不和”等热梗话题持续火爆，成为继贵州“村超”、淄博烧烤、尔滨旅游之后，又一现象级文旅出圈案例，也让多个省份羡慕不已甚至纷纷效仿。
“苏超”的模式能否被其他省份复制？其热度能持续多久？各地如何才能成功打造属于自己的文旅IP？近日，长江商学院李洋教授接受《环球时报》采访，分享了他的观察与思考。
在李洋教授看来，“苏超”出圈是多种因素共同作用的结果，其热度能否持续，一方面取决于中国足球的民间基础有多厚实，另一方面也十分考验主办方的IP运营与管理能力。
教授表示，“苏超”的模式和经验并不能被其他地区简单复制，因为文旅IP的魅力恰恰就在于每个地区的独特性和多样性，文旅要出圈，最重要的是思考和深挖本地能够提供哪些与众不同的价值或体验；除此之外，在大众审美极易疲劳的今天，能否保持创新也直接决定了一个IP的生命周期。
Q: 您分析“苏超”走红背后的原因是什么？是否与其所在江苏省强劲的经济表现息息相关？
李洋教授：“苏超”的走红是多种因素共同作用的结果。首先一个不可忽视的背景是，中国男足在世界杯预选赛中表现欠佳，让“苏超”在某种程度上成了球迷们的一种情绪新出口。
在这样的时间节点上，加上“苏超”本身比赛质量不错，具有很强的观赏性和话题性，多方面因素汇聚在一起，才成就了“苏超”的成功。这也恰恰证明了“天时地利人和”的重要性，当下包括中超联赛在内的许多职业足球赛事现场热度都在下降，很难再掀起这样的全民热潮了。
当然，话题热度形成后，江苏文旅部门确实很好地利用了自身的产业优势和深厚的文化传统，在这一基础上加以运作和展现，使其得以进一步出圈。但将“苏超”的火爆归因于江苏的经济实力恐怕过于简单了，毕竟中国发达省份众多，其中也不乏地区曾尝试复制贵州“村超”的模式，但能像今年“苏超”这样形成舆论爆点的却没有几个。
Q: 文旅出圈往往会带动当地经济发展，“苏超”爆火后会否带动江苏整体产业链往上走一个台阶？
李洋教授：有一定好处，但也不能期待过高。
首先江苏经济体量本身已经非常庞大，2024年俗称“十三太保”的江苏省13个地级市GDP总量超过了13万亿元，如此庞大的经济盘很难期待靠一次网红事件得到显著拉动。
其次江苏不同于贵州，旅游业本身就是贵州的重要产业之一，因此当年“村超”带来的巨大流量能够助推当地文旅产业强劲复苏。而江苏是制造业立省，制造业发展的根本在于规模、技术升级与转型以及全球产业链布局等等，不仅仅在曝光量。所以“苏超”对江苏经济的带动更多会体现在体育和文旅消费产业，制造业还是离得远了一些。
Q: 您认为“苏超”的热度能持续多久？背后有哪些影响因素？
李洋教授：“苏超”能火多久，说到底要看中国足球的民间基础有多厚实，百姓是否真心热爱足球、热爱运动，愿意长期支持这种非职业赛事和草根球队。
如果大家只是追求网红效应，那热度过去了自然也就散了。不过中国老百姓对足球的感情还是很深厚的，只是目前绝大多数资源都投给了国家队和职业联赛，其表现却差强人意，民间足球虽有一定潜力，但未得到充分支持。
纵观欧洲及亚洲诸多足球强国，他们之所以如此强大，根源在于深厚的民间土壤。民间基础强大了，国家队水平才可能上去，这本质上是一个“人才厚度”的问题。
另一方面，“苏超”能否持续火热也要看主办方的IP管理与运营能力。我经常拿两个例子做对比：贵州的“村超”和菏泽的郭有才，他们在一定程度上都是草根的狂欢，带动小地方一夜爆红。
郭有才后来很快因为混乱被“一刀切”了，“村超”在发展过程中肯定也有混乱的苗头，关键在于当地政府能管得住、引导好。在火的时候放任自流，等乱子大了再一刀切，这种思路恐怕存在很大问题。
所以说，有序、有效的运营和管理是文旅IP持续发展的基础。“村超”、“村BA”所在的贵州相关地区有许多领导是80后或名校大学毕业生，他们颇具互联网思维，懂得如何运营流量和管理话题。从这个角度来看，结合江苏较高的经济与行政管理水平，“苏超”的热度至少不会比“村超”短。
同时，“苏超”的热度若想持续，还有非常重要的一点就是要处理好与国足官方的关系，避免球迷因情绪转移而带来负面舆情，未来主办方可以更加积极地引导舆论关注“体育精神”、“苏超精神”等积极正能量的价值。
理想状态下，如果“苏超”能够构建出一个民间足球赛事生态，一方面打造分层赛事平台，吸引全国乃至全世界的知名球员参与进来，形成职业与草根的良性互动，
另一方面通过票务、赞助、衍生品等实现商业闭环，那它的火热就更能够持续下去。当然，这种打破原有足球管理体制的举措需要一定的时间和规划，很难通过一次网红事件实现。
Q: “苏超”出圈后，已经有不少其他省份网友呼吁本地复制经验，您认为这个作业应该怎么抄？需要具备哪些条件？
李洋教授： 这背后的本质其实是如何打造地方文旅IP。我认为文旅的魅力恰恰就在于每个地方的独特性和多样性，最忌讳的就是简单的“抄作业”，文创类的产品，抄的往往是最没有价值的，有创新才更有价值。
所以文旅要出圈，第一个要思考的问题就是：本地能够提供什么与众不同的价值或体验？
在我看来，文旅特色无关乎地方大小或贫富，再偏远、再落后的地方都可以挖掘出自身的独特闪光点并加以放大，当然同时要对当下中国社会群众的思维方式、对舆论底层的脉搏有较强的把握。当年贵州“村超”之所以出圈，某种程度上也是因为它制造出一种“反差感”：许多人印象中贵州部分地区比较欠发达，但他们却如此热爱踢球，这种“反差感”给人提供了强烈的情绪价值。
再比如去年国产游戏《黑神话：悟空》走红，无意中带动了山西古建筑群爆火出圈，这足以说明这些古建筑本身就具有很强的文旅价值，只是一直没有被深度发掘和放大，山西文旅没有做到的事，杭州的游戏公司做到了。
除此之外，一个 IP 能否长久，更最重要的是看它能否保持创新。当下许多网红事件的本质都是“一小群人的狂欢，引来一大群人的围观”，但任何话题都会产生审美疲劳，所以一个IP有了热度之后就要思考下一步的创新点在哪里。还是拿“村超”的例子来看，如果它一直停留在踢踢比赛、发发鸡鹅羊等农产品奖品，那大家很快就会产生审美疲劳，后来他们又通过引入香港明星队、与法国青年代表队举行跨国足球友谊赛等一系列的赛事创新，延长了“村超”这一IP的生命周期。
所以对于想要打造地方文旅IP的地区来说，可以学习别人的优秀经验，但更重要的是要深度挖掘本地不可复制的独特价值，并且在这一基础上做到持续创新。
