案例编号:2017-3-1-364-1 | 指导教授:张维宁 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-05-01 |
当传统媒体门户网站利用人工编辑为用户推送“千篇一律”的新闻资讯时,今日头条已经凭借机器学习、大数据等技术优势深挖用户需求并为其推送个性化的内容,由此实现了“千人千面”的信息分发模式。凭借高效的内容分发渠道,今日头条迅速地占据了新闻资讯阅读的入口。本案例以“人工智能在资讯客户端领域的应用”为主题,深入研究了今日头条的商业模式,以及创始人对公司战略定位、发展战略的深度思考。
案例编号:2017-7-4-363-2 | 指导教授:欧阳辉 | 研究领域:全球化 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2017-04-01 |
截止2016年,中国企业的并购完成率仍低于世界平均水平。外部环境的不确定性,以及企业并购交易本身的复杂性,使得每一桩并购案都充满风险。不仅如此,东西方文化的巨大差异,也使得中国企业在并购后整合中面临更大的挑战。在过去十几年里,中国企业在海外并购上已积累了丰富的经验与成果;近几年来,当海外并购的环境出现新变化,企业又应当如何把握与调整战略,应对新阶段海外并购中的风险与挑战?
案例编号:2017-7-3-363-2 | 指导教授:欧阳辉 | 研究领域:全球化 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2017-04-01 |
在过去十几年里,中国企业在海外并购上已积累了丰富的经验与成果;近几年来,当海外并购的环境出现新变化,企业又应当如何把握与调整战略,应对新阶段海外并购中的风险与挑战?
案例编号:2017-3-1-362-1 | 指导教授:廖建文 | 研究领域:战略及管理 |
案例类型:直接采访 | 完成时间:2017-03-01 |
眼看C端在短期难以实现盈利,而企业版(企业用车出行)事业部是否可以搭上企业服务市场的快车,让滴滴进入一个新的赛道?然而企业版能否复制滴滴在2C业务上的爆发式的生长曲线?新业务和老业务在组织协调、资源分配、协同作战上又该如何处理彼此的关系呢?
案例编号:2016-1-4-361-2 | 指导教授:李伟 | 研究领域:金融和财务 |
案例类型:公开信息 | 完成时间:2016-11-07 |
时隔多日,对万科公司控制权的竞争再起波澜,这次的局面更复杂了。这场斗争实际上反映了一些深刻的经济规律,笔者希望就这些问题和各位读者分享一下自己的观点。