| 案例编号：2016-3-1-344-1 | 指导教授：郑渝生、梁超 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-08-31 |
红领集团是青岛市一家大型企业，主要从事大规模服装定制。本案例通过深入研究投资红领集团在近些年来的发展，探索在互联网高速发展的当下，传统企业是如何利用新技术来实现转型。
| 案例编号：2016-3-1-343-1 | 指导教授：朱睿 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-04-30 |
奥飞动漫是我国动漫文化产业的领导者之一，成立十余年，已成功推出如火力少年王、巴拉拉小魔仙、铠甲勇士，喜羊羊与灰太狼（收购）等IP，打造了一系列深入人心的动漫形象和故事，并打造了以动漫为核心的内容制作、发行、衍生品制造、品牌授权的产业链条。本案例将主要从市场营销、消费者心理学、动漫文化产业运营等角度看奥飞如何不断发展并创造一个个动漫“故事”。
| 案例编号：2016-3-1-342-1 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-06-01 |
过去十年，中国互联网公司在面向消费者的领域发展轰轰烈烈，但在市场的另一端，即面向企业的领域却显得冷清。然而这几年形势逐渐变化，中国2B企业级创业正迎来发展的春天。成立于2012年的Everstring，便是通过数据挖掘与大数据分析，帮助企业客户精准筛选出其潜在用户并精准地寻找到新客户，以大大提高客户的营销效率。本案例将以Everstring为例，来看中国企业级应用创业的实践，以及面临的潜在挑战。
| 案例编号：2016-8-1-340-1 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：创新与创业 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2016-01-31 |
近些年，国内涉及文娱行业的公司争相通过深度打造IP 来开发其商业价值。腾讯互娱凭借文学、游戏、影视等几大板块的联动，在IP 打造和引进运营方面成绩突出。本案例希望通过对腾讯互娱IP战略的深入研究，分析以文娱为核心的公司的商业逻辑以及如何深度拓展IP 的内在和外在价值。
| 案例编号：2016-1-1-339-2 | 指导教授：黄春燕 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：公开信息 | 完成时间：2016-02-29 |
呈现阿里巴巴从起初到 IPO 的整个融资过程，并对对阿里巴巴的风险进行判断，包括业务层面以及投资人关心的合伙人制度层面。
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