| 案例编号：2014-1-1-311-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-11-13 |
20世纪末至本世纪初，借助于互联网的广泛普及，一类拥有新型商业模式的公司——互联网平台公司大量涌出。一个新的挑战随之而来：传统的财务分析方法对于分析以产品为核心的公司是非常有效的，但在被应用于此类平台公司时会出现“水土不服”的现象。本案例以一互联网平台公司——“去哪儿”为例，具体说明为何传统的财务分析方法在此时可能不适用，我们还将提出一些尝试性想法以便更好地分析互联网平台公司。
| 案例编号：2014-1-1-311-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-11-27 |
20世纪末至本世纪初，借助于互联网的广泛普及，一类拥有新型商业模式的公司——互联网平台公司大量涌出。一个新的挑战随之而来：传统的财务分析方法对于分析以产品为核心的公司是非常有效的，但在被应用于此类平台公司时会出现“水土不服”的现象。本案例以一互联网平台公司——“去哪儿”为例，具体说明为何传统的财务分析方法在此时可能不适用，我们还将提出一些尝试性想法以便更好地分析互联网平台公司。
| 案例编号：2014-2-1-310-2 | 指导教授：李伟 | 研究领域：经济学 |
| 案例类型：公开信息 | 完成时间：2014-10-14 |
改革开放30多年以来，中国的货币投放渠道几经变迁，从一开的再贷款，到外汇占款，再到目前所新创立的PSL、SLO等新货币政策工具。本案例希望探讨的是货币投放渠道对中国经济的影响，对中国金融制度的影响。
| 案例编号：2014-3-1-308-1 | 指导教授：项兵 | 研究领域：战略及管理 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-05-06 |
2005 年，联想集团完成了对 IBM PC 的收购。在一片争议中，联想集团开始了对 IBM PC 的整合。新集团成立最初是由外方担任 CEO，直到 2008 年经济危机爆发后，中方高管层回归，重掌核心管理岗位，并带领 IBM 逐步走出亏损。联想集团为何要经历这样一个反复的过程，在这个反复的过程中联想如何总结他们的经验与教训……对于在海外展开收购整合的中国企业来说，有哪些值得借鉴的联想经验？
| 案例编号：2014-1-1-307-1 | 指导教授：陈龙 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2014-08-15 |
由于中国金融体系的弊病，源起欧美、采用线上交易方式的P2P模式，在中国发展迅猛。本案例试图通过对宜信与人人贷公司——两家差异化显著又极具对比性的公司的深入研究，讨论中国P2P的发展现状与面临的挑战。
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