• 海澜之家:颠覆传统行业(2020更新版)
    案例编号:2020-6-1-469-1 指导教授:李乐德 研究领域:金融和财务
    案例类型:直接采访 完成时间:2020-12-30

    从一个三四线城市起家的土生土长的小品牌发展到今天中国男装的第一品牌,海澜之家的快速发展得益于它从不把自己看作一家“独立”的企业,而是将自己看成是品牌价值链中的一员,着力打造一个“共赢”的商业生态圈,以更低的成本充分利用各类社会优质资源,从而实现快速成长。

  • 字节跳动的关键时刻
    案例编号:2020-3-1-468-2 指导教授:滕斌圣 研究领域:战略及管理
    案例类型: 完成时间:2020-12-20

    创立于2012年的字节跳动,短短8年内在资讯、短视频两个赛道做出了今日头条、抖音(以及海外版的TikTok)这样的爆款APP并形成了核心竞争力,成为中国乃至全球互联网行业的新巨头。然而,2020年秋,TikTok遭遇了巨大的海外困境。在中美博弈的政治背景下,在资本的裹挟、沸腾的舆论中,字节跳动举步维艰。

  • 新能源汽车龙头--特斯拉为什么可以?
    案例编号:2020-3-1-467-2 指导教授:无 研究领域:战略及管理
    案例类型: 完成时间:2020-12-20

    成立仅仅十余年的特斯拉如何发展成为今天的新能源汽车龙头?特斯拉凭什么超越众多 的汽车行业巨头,成为资本市场的宠儿?特斯拉未来的发展前景又怎样?

  • 美的智造:传统制造业的数字化转型(2020更新版)
    案例编号:2020-3-1-466-1 指导教授:梁超 研究领域:战略及管理
    案例类型: 完成时间:2020-11-01

    制造业要转型,应该怎么转?1968 年成立于中国广东的 美的集团,是我国制造企业的一个典型代表。

  • 红蜻蜓——逼出来的线上转型
    案例编号:2020-5-1-465-1 指导教授:王一江 研究领域:战略及管理
    案例类型: 完成时间:2020-09-23

    在红蜻蜓(603116.SH)原本的规划之中,2020年将是企业实现战略转型与升级的收获之年。然而,2020年突如其来的新冠疫情使得红蜻蜓被卷入经营危机之中。面对疫情引发的经营危机,红蜻蜓迅速制定对策,开始了应对危机的“线上”转型之路。

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