| 案例编号：2013-4-1-289-1 | 指导教授：王一江 | 研究领域：人力资源与企业文化 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2013-11-14 |
2012 年12 月，中央提出“厉行勤俭节约、抵制铺张浪费”等八项规定后，餐饮业尤其是高端餐饮企业的经营受到较大冲击。在形势不利的情况下，高端餐饮纷纷谋划转型：普遍的转型办法是放低定位，向中低端市场、大众化餐饮方向转型。北京宴则走出了另一种转型路径：仍然定位高端市场。与业内不少高端餐饮仍陷于亏损泥沼的困境相比，北京宴从2013 年5 月实现了收支持平，9 月开始盈利。那么，北京宴是如何做到的？
| 案例编号：2013-2-1-286-1 | 指导教授：李伟 | 研究领域：经济学 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2013-07-20 |
本案例讲述广西北部湾银行在解决城商行历史遗留问题，努力解决自身生存发展的过程中，从与大银行竞争为获得大企业、大项目转而服务小微实体经济，创立“北部湾微贷”品牌，解决当地小微企业求生存、求转型过程中融资难的问题。她在帮助2万名当地小微企业客户获得成功的同时获得了自身转型的成功，其转型之路亦可对国内其他商业银行和金融机构提供启示。
| 案例编号：2013-1-1-284-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：公开信息 | 完成时间：2013-10-12 |
新东方在2012年7月17、18日连续两日受到来自美国SEC以及浑水做空机构的打击而造成股价暴跌、市值大幅缩水。本案例针对此次事件新东方被攻击的四大要点（VIE结构、商业模式、税收问题、财产归属权），以非财务信息披露为出发点，对事件前后新东方披露内容、质量、频率的改变，以及市场参与者（市场中介：媒体、分析师、律所等；机构投资者；中小投资者）的反应变化进行比较，来揭示此次事件对新东方造成的影响。
| 案例编号：2013-1-1-284-2 | 指导教授：张维宁 | 研究领域：金融和财务 |
| 案例类型：公开信息 | 完成时间：2013-10-05 |
事实上，包括浑水公司在内的美国做空机构频频对“中概股”发难，主要原因还是在于这些公司本身存在着种种易被做空的“漏洞”，其中之一便是“信息不对称”，即公司在信息方面对投资者保留太多。希望通过新东方面对浑水攻击的系列反应以及反思的案例，能帮助中国海外上市公司提升披露策略。
| 案例编号：2011-2-1-274-2 | 指导教授：李伟 | 研究领域：经济学 |
| 案例类型：直接采访 | 完成时间：2011-12-17 |
2010年4月16日，高盛公司的交易员们难以置信地盯着各自的电脑显示屏，标题新闻上写道：“美国证监会指控高盛公司进行证券欺诈”。交易员们平时与客户们通话、大声发布市场信息以及彼此商讨交易细节所形成的背景噪声，此刻全都停止，交易大厅限入一片可怕的沉寂。人们纷纷把脑袋从自己的个人电脑转向上方的电视屏幕。在这家以“雇最优秀的人，做最出色的事”为企业文化和薪酬原则的公司，涉嫌证券欺诈的指控令人震惊。
中国北京市东长安街1号东方广场1座10层
邮编：100738
电话：+86 10 8537 8471
邮箱: cc-pt@ckgsb.edu.cn
