一家企业掌控一个时代的历史已经渐行渐远。作为中小企业,与其惨烈争夺聚光灯下的风光,不如走向暗处,低调发展,积蓄力量,最后以弱胜强。....
雷士风波,表面上看是一场创始人与投资人的内部之争,其本质是公司治理结构求取平衡,由最初的野蛮发展向股权多元化的转变过程。....
错判行业发展前景、选择不可控的发展路径、坚持模仿式战略……比亚迪欲构建梦想,但困境从一开始就已注定。....
中国企业当下的全球扩张,延续了经济发展初期的机会导向思维,体现为追求“好买卖”或“好项目”走上多元化企业集团道路。这种机会主义的思维....
奥康从一人绝对控股到终于拥抱资本市场,在越来越大的市场竞争压力下,家族企业社会化选择何种路径,值得深思。....
全国工商联发布的2011年中国民营企业500强名单中,华为、苏宁、联想等企业的营业收入已经超过千亿元,民营企业500强入围门槛首次跨越50亿元大关。50....