发布时间：2012年05月15日
案例编号：CSG-C-041
案例作者：李梦军
出版机构：长江商学院中国商业与全球化研究中心
完成时间：2012年5月
案例摘要：从产业价值链的角度来讲，钢铁属于“中间产品”，上游联系着煤炭、铁矿石、运输业，中间环节是靠海运来连接，下游又与建筑、汽车、造船、家电、装备工业等重要产业密切相关。
钢材作为基础性原材料，其消费水平与一国经济的工业化水平密切相关。一旦该国完成工业化进程，钢材消费就不再随着经济的增长而增长，而是保持一个相对稳定的水平。但钢铁工业并非不再发展，而是通过结构调整、企业重组、产业集中、产品优化来提高竞争力，以适应经济发展的新要求。在当今经济一体化和市场全球化的趋势下，通过并购实现企业巨型化和全球化的目标，已成为跨国钢铁企业生存发展的新模式。
本案例深入细致地分析了全球钢铁产业以及中国钢铁行业的发展历程，并得出初步结论。即，围绕钢铁行业的产业链价值转移而展开的竞争，已使全球钢铁行业进入了真正意义上的“链条对链条”的全球化竞争时代。在新的竞争模式下，资本的快速流动打破了传统的价值边界，使行业竞争超越单纯的制造、运输或采矿。而那些固守区域市场和单一产业环节的生产企业，则可能反复受到产业链价值转移的震荡，直至被竞争所淘汰。
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